Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Salapära BLRT juhtide vahetuse ümber

    Balti Laevaremonditehase dünastia: Fjodor Berman, Igor Berman ja Mark Berman.Foto: Raul Mee

    Eesti suurima tööstuskontserni BLRT Grupi kauaaegsed juhid perekond Berman teatas eile ootamatult taandumisest, kuid jätsid väikeaktsionärid teadmatusse.

    Eile hommikul saatis ettevõte pressiteate olulisest muudatusest ettevõtte juhtimises. Juhatusest taandusid Fjodor, Mark ja Igor Berman ning ainsana jätkas senisest juhatusest Anatoli Onolov. Lisaks Onolovile nimetati BLRT Grupi juhatusse veel Veronika Ivanovskaja ja Georgi Grigorjan.
    Täiendavaid kommentaare endised ega uued juhatuse liikmed päeva jooksul ei jaganud. Jutuajamisest pressiesindajaga selgus, et kontserni endine kauaaegne juht ja üks omanikest Fjodor Berman on puhkusel. Helistades teisele juhatuse liikmele, samuti pikaaegsele töötajale Mark Bermanile, selgus, et ta on lennujaamas ega taha ebamugavuse tõttu rääkida. Küsimused suunas ta pressiesindajale.
    Ka uus juht ja kauaaegne kontserni nõukogu liige Veronika Ivanovskaja ei olnud valmis edasistest plaanidest rääkima.
    Alles pärast tööpäeva lõppu saabus Ivanovskaja napisõnaline kirjalik kommentaar. "Arvestades majanduslikke ja poliitilisi muutusi Euroopas ning maailmas, on praegu esmatähtis tugevdada positsioone meie põhiturgudel. Seejuures on oluline töötada kasumlikult, säilitades töökohti," märkis Ivanovskaja kirjalikus teates.
    Toodi värsket pilku?
    BLRT Grupi umbes 1% osalusega väikeaktsionär, Brave Capitali avalike ja investorsuhete juht Linda Eichler ütles, et ka nemad said juhtide muutusest teada täna. "Kuigi BLRT on säilitanud oma väljavaated rahvusvahelisel turul, on juhtkonna uuendamine ja väljast professionaalide juurdetoomine oluline ja mõistlik, et käia kaasas muutustega turul ning tuua kontserni juhtimisse värsket pilku," ütles väikeaktsionär, olles äraootaval seisukohal. Aktsionärina näeb Brave Capital Eichleri sõnul uue juhatuse esmase väljakutsena kontsernile järgmise kümne aasta strateegia väljatöötamist ja sellega aktsionäride koosoleku ette tulekut.
    BLRT Grupi endine kauaaegne personalijuht Heinart Puhkim oli valmis ajakirjanikule vaid nii palju arvama, et kontserni ümbertöötamine jätkub, aga kuidas ja kus, ei olnud ta valmis ütlema. Miks see muudatus juhtimises just praegu tuli, ta spekuleerida ei soovinud. Uue juhi Veronika Ivanovskaja kohta ütles vaid häid sõnu, kirjeldades teda kui ühe allettevõtte tubli endise ökonomistina.
    "Nagu on viidatud ka tänases teates, on muutused tingitud endiste juhatuse liikmete otsusest keskenduda konkreetsetele projektidele. Teistest küsimustest on võimalik rääkida hiljem, kui juhatus on juba mõnda aega uues koosseisus töötanud," selgitas BLRT kommunikatsioonijuht Katja Ljubobratets. BLRT pressiteate kohaselt hakkab Igor Berman tegelema ühisettevõtte Elme Messer Gaas projektidega, Mark Berman pühendub kalakasvatuskomplekside ehitamisele ja grupi stividoriteenustele ning Fjodor Berman keskendub kontserni restruktureerimisele.
    Juhatuse esimeheks saanud Ivanovskaja töötab BLRTs 16 aastat, viimased viis on ta kuulunud grupi nõukogusse. BLRT Grupp on rahvusvaheline tööstuskontsern enam kui 100-aastase ajalooga, mis annab tööd ligi 4000 inimesele 7 riigis
  • Hetkel kuum
Tööstusjuht: ärme imetle jätkusuutlikkuse probleemi, teeme sellest konkurentsieelise
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
Balti börsinädal algas punase värviga
Balti koondindeks Baltic Benchmark alustas uut nädalat 0,7 protsendise taandumisega.
Balti koondindeks Baltic Benchmark alustas uut nädalat 0,7 protsendise taandumisega.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Aastaaruande esitamine saab olla lihtne ehk rakendus, mis muudab mikroettevõtjate elu
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Uusi turge vallutava Eesti firma toodet jäljendavad nii hiinlased kui britid
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Kaheksa aastat ühe kliendi jahil: kes tagaajamisest väsib, tuleb asendada
„Püüdsime üht klienti kaheksa aastat. Selle edukalt tegemiseks on vaja häid müügiinimesi ja kannatust. Inimese kannatus aga katkeb ja siis peavad juhid aru saama, et kui ühe inimese kannatus on katkenud, siis tuleb inimesi vahetada,“ illustreeris ambitsiooni saates „Tööandjate tund“ Estanci juht Priit Haldma.
„Püüdsime üht klienti kaheksa aastat. Selle edukalt tegemiseks on vaja häid müügiinimesi ja kannatust. Inimese kannatus aga katkeb ja siis peavad juhid aru saama, et kui ühe inimese kannatus on katkenud, siis tuleb inimesi vahetada,“ illustreeris ambitsiooni saates „Tööandjate tund“ Estanci juht Priit Haldma.
Tööstusjuht: ärme imetle jätkusuutlikkuse probleemi, teeme sellest konkurentsieelise
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
Kas raskevõitu jalaga Auto-Marko on liikluses probleemiks?
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Finantsjuhid julgustavad karjääri pöörama: tehke midagi, et teist jääks jälg maha
Tehke midagi, et teist jääks maha mingi jälg, julgustas investeeringuid vahendava ettevõtte Brave Capitali finantsjuht Veiko Pedosk karjääripöördeid ette võtma.
Tehke midagi, et teist jääks maha mingi jälg, julgustas investeeringuid vahendava ettevõtte Brave Capitali finantsjuht Veiko Pedosk karjääripöördeid ette võtma.
Kuidas ehitada kriisikindlat ettevõtet: Infortari põhimõtted “Kui Infortari läksin, küsiti, kas lähen pensionile”
Tallinki ja Eesti Gaasi omanik ning lisaks kinnisvaras tegutsev börsiettevõte Infortar on end teadlikult ehitanud firmaks, mis kriiside ajal mitte ei kannata, vaid leiab uusi võimalusi ja kasvab.
Tallinki ja Eesti Gaasi omanik ning lisaks kinnisvaras tegutsev börsiettevõte Infortar on end teadlikult ehitanud firmaks, mis kriiside ajal mitte ei kannata, vaid leiab uusi võimalusi ja kasvab.