Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Teeme Eestist OÜtajate Uberi

    Taavi KöhlerFoto: Erakogu

    Teeme Eestist esimese online-majandusega riigi ja müüme seda teenust maailmale, paneb ette väikeettevõtja Taavi Köhler.

    Maailmas on hulk ameteid, mille teenuseid on tarbijale alati müüdud ettevõtluse kaudu. Näiteks raamatupidajad, hambaarstid, advokaadid, arhitektid jne. Lisandunud on juuksurid, mitmed iluteenused, massaaž jpt. Isegi juba lihttööd võib pakkuda ettevõtlusvormi alt.
    Nn ühemehefirma on kogu maailma tendents. Ja see pole üldse halb. Tegemist pole tingimata OÜtajatega halvas tähenduses. Sisuliselt on konsultatsiooniteenus võrdne raamatupidajateenusega, sest ka näiteks raamatupidaja pakub mingil määral konsultatsiooni.
    Laseme keskenduda põhitegevusele
    Kes müüb oma aega ja füüsist, tahab keskenduda põhitegevusele ehk töötegemisele, et tõsta tootlikkust. Ent praegu on kõik praktikud, kes ettevõtjana teenust pakuvad, aruandluskohustuslased. Suurema käibega ettevõtjatel on igakuine aruandluskohustus maksuameti ees, mis kokkuvõttes osutub küllaltki suureks halduskoormuseks.
    Kui ise ei oska raamatupidamist teha või soovitakse rohkem põhitegevusele keskenduda, siis ostetakse raamatupidamisteenus sisse, kuid dokumentatsiooni edastamine raamatupidajale ja muud asjaajamised võtavad aastas kokku nii mõnegi tööpäeva. Iga praktik on huvitatud tasustatud tööaja maksimeerimisest ning seepärast on kõik kõrvaltegevused ajaliselt ja rahaliselt kahjumlikud.
    Kirjeldatud ettevõtlusgrupile (miks mitte ka suuremale) võiks pakkuda aruandluskohustuse täitmise ühe lahendusena reaalmajandusmudelit, kus ettevõtja ei pea ise raamatupidamise ja maksude maksmise pärast muret tundma ning saab keskenduda põhitegevusele. Boonusena saab ta tänu automatiseeritusele interaktiivset tagasisidet oma ettevõtte käekäigust aruannete, graafikute jms kujul. Halduskoormuse vähenemine vabastab palju aega, mida ettevõtja saab kasutada näiteks käibe kasvatamiseks. Riik peaks lihtsalt looma IT-infrastruktuuri, et esimesed vabatahtlikud saaksid süsteemi kasutada.
    Täiesti läbipaistev ettevõtlus
    Et seda saavutada, peaksid ettevõtjad nõustuma, et korraldavad kogu arvemajanduse e-kviitungite (ostuarved) ja e-arvetega (müügiarved). Eeldades, et tulevikus suureneb järjest enam selliste ettevõtete arv, siis on võimalik hakata Eesti majandust järk-järgult reaalajas välismaailmale kajastama. Majandus muutuks läbipaistvamaks ning Eesti meelitaks ligi rohkem välisinvesteeringuid. Maksekäitumine paraneks; riik ja erasektor saaks parima võimaliku monitooringuvahendi, mis aitaks langetada parimaid juhtimisotsused.
    Eduka Eesti ehitame üles siis, kui oleme oma keskkonnas piloodina tõestanud, et selline ettevõtlusvorm ja lahendus sobivad, ning siis müüksime sama teenust e-residentsuse kaudu laia maailma edasi. Ma nimetaksin seda majandusinfo vahendamise teenuseks. Sihtturuks on riigid, kellel endal ei ole piisavalt tugevat IT infrastruktuuri, et moderniseerida aruandluse esitamise süsteemi.
    Kui ettevõte on 100% läbipaistev, siis kindlasti pakuksid pangad ka intressiboonust. Präänikuid annaks ettevõtjale siia piisavalt tekitada: näiteks saaks ettevõte avalikesse registritesse juurde tunnusmärgi, et tegu on täiesti ausa ettevõttega, või saaks ta mingeid maksusoodustusi või riigihangetes eelisjärjekorda jpt võimalusi.
    Artikkel ilmub Tallinna Kaubamaja, Danske Banki, EMT ja Elioni, ACE Logisticsi, Combimilli ning Äripäeva arvamuskonkursi Edukas Eesti raames.
  • Hetkel kuum
Seotud lood

Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Netflix sai miljoneid kliente juurde, kuid aktsia langes ikka
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Amazoni rüpes edu nautiv Eesti ettevõtja: Jeff Bezose juhtimisprintsiibid sobivad meile hästi
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Elektrifirma kogemus särtsuautodega: kõikide kulude ennustamisega pole pihta läinud
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti sai Euroopa rahakotist 122 miljonit eurot
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Kui “info ei liigu” ehk miks õppida juhina arenemiseks kommunikatsiooni
“Info ei liigu!” Kõik juhid on seda etteheidet kuulnud, see kõlab refräänina igas organisatsioonis. Juhina oli selle kuulmine frustreeriv, kommunikatsiooniteadlasena pakub see samas ka natuke nalja. Mis asi on info? Nähtavasti see, mis kunagi piisavalt ei liigu.
“Info ei liigu!” Kõik juhid on seda etteheidet kuulnud, see kõlab refräänina igas organisatsioonis. Juhina oli selle kuulmine frustreeriv, kommunikatsiooniteadlasena pakub see samas ka natuke nalja. Mis asi on info? Nähtavasti see, mis kunagi piisavalt ei liigu.