Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Pikem tööaeg on kasvamiseks raske tee

    Agu VahurFoto: Andras Kralla

    Peaminister Taavi Rõivase kokku kutsutud töögrupp soovitas majanduse ergutamiseks ühe ettepanekuna suurendada töötundide arvu nädalas. See aga Eesti majandust ei ravi, leiab CV Online’i juht Agu Vahur.

    Prominentne töögrupp analüüsis olukorda Eesti majanduses ja tegi ka ettepaneku suurendada töötundide arvu nädalas. Põhjenduseks oli võrdlus, et paljudes OECD riikides on keskmiselt töötatud töötundide numbrid statistiliselt suuremad kui Eestis.
    Tekib küsimus – kas algne statistika on võrreldav? Kas meil Eestis toimub tööaja registreerimine sarnasel alustel nende OECD riikidega, kellega end võrdleme?
    Olles seotud nii küpses faasis kui ka start-up-faasis ettevõtetega Eestis ja väljaspool, siis tegelikus elus tehaksegi meil tööd üle 40 tunni nädalas. Lihtsalt ületunde ei panda kirja ega deklareerita statistikaametile esitatavates aruannetes. See pole ainult väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes niimoodi, ka suurte pankade kontorites tehakse ületunde, mida kirja ei panda. Pole kombeks ja ei loeta heaks tooniks. Samas aga vaadates näiteks Põhjamaade töökultuuri, siis sealsete töötundidena lähevad kirja ikka kõik tunnid. Seega statistika matemaatilise võrdlemise asemel peame seda tõlgendama vastalt kontekstile ja kultuurile.
    Tööaja kasvatamise probleem on tegelikult suurem. Esiteks mikroökonoomika õpikutesse juba eelmisel sajandil kirjutatud põhitõde, et töötasu kasvades töötundide arv alguses kasvab, teatud palga suuresest alates aga hakkab kahanema. Palgad on meil aga järjest kasvanud.
    Viimase aja uuringud arenenud riikides näitavad lisaks veel trendi, et inimestel on kasvav soov  vähendada oma elukaare jooksul pühendumust tööelule. See, et noored oma teadliku karjääri tegemise alguse lükkavad mugavalt 30ndate eluaastate keskele, ei üllata. Aga enam ei räägita mitte ainult Z-põlvkonna noorte muutunud töössesuhtumisest. Ka pensionieelse nn parklavahi töö peale mõeldakse üha enam juba hilistes 40ndates, mida veel kümme aastat tagasi peeti inimese tööalase karjääri tipphetkeks. Nii muutub täie panusega töötajate demograafia juba väga kitsaks.
    Töötundide arvu kasvatamine on raske tee majanduse kasvatamiseks. Soomlased läksid seda rada ja leppisid oma ühiskondlikus kokkuleppes kokku suure valuga paarikümne lisatöötunni aastas. Aga valitsuse tasemel toimunud kolmepoolsetel läbirääkimistel ei suudetud paika panna, kuidas täpselt, ja see delegeeriti erialaste ametiühingute-tööandjate kokku leppida. Ükski osapool ei ole õnnelik ja arvatavasti kulutatakse need lisanduvad töötunnid nüüd ära selle asja arutamiseks ametiühingukoosolekutel ja kohvinurkades. Ühiskond sellest rikkamaks ei saa. 
    Majanduse kasvatamiseks peaks otsima muid meetodeid kui tööaja kasvatamine. Pigem võiks kasvõi noorte inimeste töötundide kasvatamise asemel keskenduda noorte õppeperioodi tõhustamisele ja kvaliteetse hariduse omandamisele, sest kui õnnestub ühe 1000eurose liinitöölise töökoha asemel luua üks 5000eurone tarkvaraarendaja töökoht, siis on kasv 500%. Kasvatades 40tunnine töönädal 50tunniseks, on kasv aga vaid 25%. Seega on tööaja kasvatamise mõju ühiskonnale 20 korda väikesem kui haridusmeetme rakendamise mõju, aga ühiskondlik valu mõõtmatult suurem.
  • Hetkel kuum
Heleri Michalski: tulevik on ülitundlike inimeste päralt, enesekehtestamine tuleb kasuks juba nüüd
20–30% inimestest on ümberringi toimuva suhtes tavapärasest märksa tähelepanelikumad ja tundlikumad, mistõttu ohustavad neid töökeskkonnas ülesõitmine ja isegi kiusamine. Vajadus niisuguste inimeste järele aga üha kasvab, kirjutab tööelu kogemusnõustaja ja kommunikatsiooniekspert Heleri Michalski.
20–30% inimestest on ümberringi toimuva suhtes tavapärasest märksa tähelepanelikumad ja tundlikumad, mistõttu ohustavad neid töökeskkonnas ülesõitmine ja isegi kiusamine. Vajadus niisuguste inimeste järele aga üha kasvab, kirjutab tööelu kogemusnõustaja ja kommunikatsiooniekspert Heleri Michalski.
Investorite ebakindlus tekitas USA börsil erisuunalist liikumist
USA aktsiad lõpetasid kolmapäeva erisuunaliselt, kui investorid püüdsid mõista intressi alandamise võimalusi ja hindasid hiljuti avaldatud ettevõtete tulemuste aruandeid, vahendas Yahoo Finance.
USA aktsiad lõpetasid kolmapäeva erisuunaliselt, kui investorid püüdsid mõista intressi alandamise võimalusi ja hindasid hiljuti avaldatud ettevõtete tulemuste aruandeid, vahendas Yahoo Finance.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Aastaaruande esitamine saab olla lihtne ehk rakendus, mis muudab mikroettevõtjate elu
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Sääsepeletajate müüja: müüme toodet, millesse ise usume
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Üks parimaid juhte Ivo Suursoo: Eesti juhtide nõrkus on vähene unistamine
"Eesti juhtide tugevus on see, et oleme kahe jalaga maas. Nõrkus on see, et unistame vähe," usub OIXIO Grupi juhatuse esimees Ivo Suursoo.
"Eesti juhtide tugevus on see, et oleme kahe jalaga maas. Nõrkus on see, et unistame vähe," usub OIXIO Grupi juhatuse esimees Ivo Suursoo.
Tänasest on meil Eesti Rohetehnoloogia Liit
Äripäeva raadio rohetehnoloogiasaates "Cleantech" räägime värskelt loodud Eesti Rohetehnoloogia Liidust. Liit on loodud, et ühendada, toetada ja esindada rohetehnoloogia ettevõtteid, mis tegelevad keskkonda ja kliimat säästvate toodete, teenuste ja protsesside arendamise, kaubastamise, kasutamise, rahastamise ja muul moel toetamisega.
Äripäeva raadio rohetehnoloogiasaates "Cleantech" räägime värskelt loodud Eesti Rohetehnoloogia Liidust. Liit on loodud, et ühendada, toetada ja esindada rohetehnoloogia ettevõtteid, mis tegelevad keskkonda ja kliimat säästvate toodete, teenuste ja protsesside arendamise, kaubastamise, kasutamise, rahastamise ja muul moel toetamisega.
Asjatundja: autoturg seisab kaubandussõja lävel Tesla müük kidub, Musk hämab
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Urmas Sõõrumaa kinnisvarafirma palkas uue juhi Ülemiste Cityst
Urmas Sõõrumaale kuuluva kinnisvarafirma US Real Estate uueks juhiks saab Gert Jostov, kes vedas üle 15 aasta Technopolis Ülemiste arendusi, teatas ettevõte.
Urmas Sõõrumaale kuuluva kinnisvarafirma US Real Estate uueks juhiks saab Gert Jostov, kes vedas üle 15 aasta Technopolis Ülemiste arendusi, teatas ettevõte.
Eksperdid: infoturbestandard tõstab erasektoris teenuste kvaliteeti
Lühendi E-ITS järgi tuntud Eesti infoturbestandardit peavad rakendama väga erinevad asutused ja ettevõtted. Kuidas see neid mõjutab?
Lühendi E-ITS järgi tuntud Eesti infoturbestandardit peavad rakendama väga erinevad asutused ja ettevõtted. Kuidas see neid mõjutab?