Organisatsioonide arengumentor: muudatused peaksid tulema sama loomulikult nagu hingamine

Kiired muudatused on organisatsioonide igapäevaelu loomulik osa. Võiks eeldada, et need toimuvad kiiresti ja lihtsalt, aga enamasti see nii ei ole. Muudatuste elluviimist segavad kõige rohkem käitumismustrid, räägib organisatsioonide arengumentor Elar Killumets.

Enamasti on organisatsioonides kõik eeltingimused täidetud: ühine huvi ja eesmärk on paigas, motivatsioon olemas ning kõik osapooled teadvustavad muudatuste vajadust. Samas ei liigu asi paigast.

Saates „Teabevara tund“ arutlevad organisatsioonide arengumentor Elar Killumets ja KPMG Baltics partner Indrek Alliksaar selle üle, millest muudatuste elluviimisel alustada ja kuidas takistustest üle saada. Saadet juhib Äripäeva teabekeskuse juht ja juhi teabevara peatoimetaja Liivi Kedelauk.

Pildil Elar Killumets ja Indrek Alliksaar. Foto: Andres Laanem