Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Eesti riigieelarve on ELis vaid projektide omafinantseering

    Töörahva püha 1. mai avas meile Euroopa Liidu värava. Juba kümmekond aastat on sealtpoolt imbunud rahasummasid, kuid enam ei ole tegu ebamäärase abiliuaga, vaid meie seadusliku rahaga. Eesti maksab osamaksu ja saab oma seadusliku osa, liitlaspajuki.
    Muutunud staatuse kõige selgem ilming on, et euromiljardid, mille võimalikku saabumist referendumieelsetes meelitustes pidevalt rõhutati, seisavad koormas meie ukse all ja ootavad ülesnoppijat. Tarvis vaid kirjutada ELi asjapulkadele edukaid projekte.
    Projektipõhine majandus on viimase saja aasta jooksul muutunud maailmas väga populaarseks. Eriti jõuliselt demonstreerisid selle eeliseid Nõukogude Venemaa kommunistid. Esimene suur projekt oli GOELRO plaan, mõeldud NLi elektrifitseerimiseks. Selle kogemustest kasvasid välja viisaastakud.
    Skeem, kus vabu omavahendeid on tegijatel minimaalselt ja investeerimine toimub ?kõrgemalt poolt? kontrollitud suundades heakskiidu leidnud projektide rahastamise kaudu, on heas kooskõlas sotsialistliku ideoloogiaga, mis oma retoorikas muretseb kogu ühiskonna võrdse arengu eest. Kuid projektipõhine majandussüsteem näib ahvatlevat ka teistsuguste vaadetega valitsejaid.
    Valitseja üks peamisi muresid on lojaalsuse tekitamine ehk oma alamate vaoshoidmine. Vaos saab hoida aga alamaid kõige paremini siis, kui nad temast sõltuvad. Ning mis saab olla põhjalikum ja peenem kui finantssõltuvus. See on ELi olevik.
    Eesti riigis käibis varem põhimõte, et riigieelarvega määrati riiklikule ametkonnale kindel eelarve, mis liigendati ametkonna sees osadeks, viimasest majandasid ametkonna keskbürokraadid, osakonnad jne. Kõik teadsid oma kulutamisvõimalusi. Enam nii ei ole. Seoses ELi astumisega on finantsskeem muutunud. Kui väljenduda utreeritult, siis üritavad uued läänepoolsed võimud taandada Eesti eelarvet europrojektide omafinantseeringuks. Eesti eelarve jaguneb kaheks suureks vooluks ? osa sellest liigub osamaksude näol ELi, ning ülejäänust, mis jääb kodumaisesse eelarvesse, finantseeritakse ka ametkondi (ja ametkonnad omakorda osakondi).
    Viimane on varasemast väiksem ning sageli pigem potentsiaalne kui reaalne rahasumma. Tegelikkuses on võimalik saada raha nii senisest vähem kui ka oluliselt rohkem. Vähem siis, kui ametkond või osakond ei tee kaasa uudseid projektipõhise majanduse liigutusi. Rohkem aga siis, kui ta paneb eelarvest eraldatud raha omafinantseeringuna kirja ja kirjutab edukad projektid, mis lähevad ELi filtrist läbi. Viimasel juhul lisab EL kolm-neli korda sama palju, kui ametkond sisse paneb.
    Tundub küll kaunis, kuid tegelikult on see Eesti riigi raha, mille edukas projektitaotlus ELi otsustajate kaudu saab. Mitte neli-viis korda ei suurene kogusumma, vaid iga neljas-viies rahataotlus tunnistatakse kõlblikuks. Summa on konstant.
    Veel hullem, EL kirjutab meile ette, mis on ?abikõlbulik kulu? ehk mis on väärt kulutamist. Projektide edu sõel asub üldjuhul Eestist väljaspool. Kui võõrad piiritagused ametnikud pääsevad otsustama, siis nad eelistavad tuttavlikku ja lojaalset. Heaks kiidetud saavad keskpärased, loiud ja ELi meelest kõige vajalikumad projektid. Sellel, mida meie ise peame vajalikuks, on oht saada võrdsustatud korruptsiooniga. Eripärane suretatakse aja jooksul välja; auru ventiiliks tekitatakse arvatavasti rahvusliku eripära projektide voorud.
    Kui kümnest projektist saab heakskiidu kaks, siis see otsus, millised neist just eelise saavad, tähendab nende valdkondade eelistamist teistele. Arengusuund, võimalus, perspektiiv määratakse mujalt. See kõik hakkab tugevalt moonutama Eesti elu ja arengut.
    Eesti riik ja ametkonnad asuvad seega haamri ja alasi vahel, ühel poolel EL, mis otsustab projektide kõlblikkuse üle, ja teisel pool projektikirjutajad, kelleta ei kasva potentsiaal reaalseks tulemuseks.
    Riik peaks hoidma pöialt, et eurovalimiste aktiivsus jääb väga madalaks, sest siis on kaugete struktuuride ambitsioon käsitada meie riiki kui pelgalt rahakukrut (omafinantseeringut) väiksem. Me ei asu praegu mitte tagapool udussemähkunud raudset eesriiet, millest don Quijote kombel läbi murda, vaid olukorras, kus oleme andnud sõrme ning peame igal sammul põhjalikult kaalutlema, et mitte anda kogu kätt, mida himustatakse.
    Kui kaotame käe, siis pole meil ju enam isegi seda territooriumi, mille peale sõber palakesi laduda saab.
    Autor: Mait Raun
  • Hetkel kuum
Heleri Michalski: tulevik on ülitundlike inimeste päralt, enesekehtestamine tuleb kasuks juba nüüd
20–30% inimestest on ümberringi toimuva suhtes tavapärasest märksa tähelepanelikumad ja tundlikumad, mistõttu ohustavad neid töökeskkonnas ülesõitmine ja isegi kiusamine. Vajadus niisuguste inimeste järele aga üha kasvab, kirjutab tööelu kogemusnõustaja ja kommunikatsiooniekspert Heleri Michalski.
20–30% inimestest on ümberringi toimuva suhtes tavapärasest märksa tähelepanelikumad ja tundlikumad, mistõttu ohustavad neid töökeskkonnas ülesõitmine ja isegi kiusamine. Vajadus niisuguste inimeste järele aga üha kasvab, kirjutab tööelu kogemusnõustaja ja kommunikatsiooniekspert Heleri Michalski.
Neli asja, mida teada, kui maksad oma ettevõtte alt dividende
Järjest enam investoreid kasutab võimalust investeerida oma ettevõtte kaudu. Kui algusaastatel suuname investorina raha ettevõtte kaudu investeeringutesse, siis varem või hiljem tekib siiski ka soov teenitud tulu välja võtta.
Järjest enam investoreid kasutab võimalust investeerida oma ettevõtte kaudu. Kui algusaastatel suuname investorina raha ettevõtte kaudu investeeringutesse, siis varem või hiljem tekib siiski ka soov teenitud tulu välja võtta.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Aastaaruande esitamine saab olla lihtne ehk rakendus, mis muudab mikroettevõtjate elu
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Sääsepeletajate müüja: müüme toodet, millesse ise usume
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Üks parimaid juhte Ivo Suursoo: Eesti juhtide nõrkus on vähene unistamine
"Eesti juhtide tugevus on see, et oleme kahe jalaga maas. Nõrkus on see, et unistame vähe," usub OIXIO Grupi juhatuse esimees Ivo Suursoo.
"Eesti juhtide tugevus on see, et oleme kahe jalaga maas. Nõrkus on see, et unistame vähe," usub OIXIO Grupi juhatuse esimees Ivo Suursoo.
Tänasest on meil Eesti Rohetehnoloogia Liit
Äripäeva raadio rohetehnoloogiasaates "Cleantech" räägime värskelt loodud Eesti Rohetehnoloogia Liidust. Liit on loodud, et ühendada, toetada ja esindada rohetehnoloogia ettevõtteid, mis tegelevad keskkonda ja kliimat säästvate toodete, teenuste ja protsesside arendamise, kaubastamise, kasutamise, rahastamise ja muul moel toetamisega.
Äripäeva raadio rohetehnoloogiasaates "Cleantech" räägime värskelt loodud Eesti Rohetehnoloogia Liidust. Liit on loodud, et ühendada, toetada ja esindada rohetehnoloogia ettevõtteid, mis tegelevad keskkonda ja kliimat säästvate toodete, teenuste ja protsesside arendamise, kaubastamise, kasutamise, rahastamise ja muul moel toetamisega.
Asjatundja: autoturg seisab kaubandussõja lävel Tesla müük kidub, Musk hämab
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Urmas Sõõrumaa kinnisvarafirma palkas uue juhi Ülemiste Cityst
Urmas Sõõrumaale kuuluva kinnisvarafirma US Real Estate uueks juhiks saab Gert Jostov, kes vedas üle 15 aasta Technopolis Ülemiste arendusi, teatas ettevõte.
Urmas Sõõrumaale kuuluva kinnisvarafirma US Real Estate uueks juhiks saab Gert Jostov, kes vedas üle 15 aasta Technopolis Ülemiste arendusi, teatas ettevõte.
Eksperdid: infoturbestandard tõstab erasektoris teenuste kvaliteeti
Lühendi E-ITS järgi tuntud Eesti infoturbestandardit peavad rakendama väga erinevad asutused ja ettevõtted. Kuidas see neid mõjutab?
Lühendi E-ITS järgi tuntud Eesti infoturbestandardit peavad rakendama väga erinevad asutused ja ettevõtted. Kuidas see neid mõjutab?