• OMX Baltic0,74%323,32
  • OMX Riga−0,51%966,46
  • OMX Tallinn1,38%2 279,29
  • OMX Vilnius0,13%1 514,23
  • S&P 5000,5%7 751,48
  • DOW 300,28%52 645,29
  • Nasdaq 1,1%26 716,22
  • FTSE 1000,19%10 752,88
  • Nikkei 2250,85%64 621,24
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%91,74
  • OMX Baltic0,74%323,32
  • OMX Riga−0,51%966,46
  • OMX Tallinn1,38%2 279,29
  • OMX Vilnius0,13%1 514,23
  • S&P 5000,5%7 751,48
  • DOW 300,28%52 645,29
  • Nasdaq 1,1%26 716,22
  • FTSE 1000,19%10 752,88
  • Nikkei 2250,85%64 621,24
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%91,74
Põldma Kaubanduse omaniku Heinar Põldma sõnul ei ole ettevõtte väärtus töötaja, vaid suurepärane töötaja.
Heinar Põldma
  • Heinar Põldma
  • Foto: Marko Mumm/Meediafoto
„Ettevõtte suurim vara pole mitte töötaja, vaid suurepärane töötaja. Aga võib olla ka vastupidi,“ sõnas 21 aastaga väiksest poest rahvusvaheliseks perefirmaks kasvanud Põldma Kaubanduse omanik Heinar Põldma.
Töötajad on niivõrd oluline, et Põldma kujundas ümber kogu personalisüsteemi. "Eelmine aasta me avasime 21 kauplust ja oli vaja leida uusi töötajaid. Tekkis kriis, kuidas leida inimesi. Lõime uue personalisüsteemi, mille kaudu me otsisime töötajaid, valisime, koolitasime, arendasime ja lõime hea tööõhkkonna," rääkis Põldma. „Iga uus projekt muutub edukaks alles siis, kui me oleme leidnud suurepärase projektijuhi ja andekad spetsialistid."
Ta tõi vahetu näite Leedust, kus üks piirkonnajuht suutis kahe aastaga teha ligi 90 000 eurot kahjumit ja läks vastuollu ettevõtte väärtustega, samas kui väikelinnast leitud uus juht suutis juba esimesel aastal 70 000 eurot kasumit teenida.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele