Rehe: mina usun Tere tulevikku!

Käivad ikka. Päris kohal veel ei ole, aga tänase päeva jooksul ma sinna jõuan.

Mis on teie ülesanne Teres?

Näen enda ülesandena Tere kaubamärgi ja Tere kui kontserni firmaväärtuse hoidmist ja kui arengud on positiivsed, siis ka selle samm-sammu haaval kasvatamist. Teiseks pean oluliseks kujundada sisulised suhted piimafarmeritega, kindlasti ei saa ära unustada ka teisi hankijaid.

Kolmandaks pean tagama selle, et töötajatel oleks edasi pühendumus ja motiveeritus. Lõpuks ka natuke finantsidest, tunnistan, et mul ei ole veel ettevõtte majandusandmeid. Usun, et saan selle ülevaate kiiresti. Tegemist on ju professionaalse vastaspoolega. Ettevõte on ebatavalises finantsseisus, see tähendab, tema võlad on ümber kujundatud, samas kohtust pole selleks kinnitust saadud. Ma kõrvalt hindan, et kõik osapooled hoiavad nendest põhimõtetest kinni ja selle teadmisega astun ma ettevõttesse. Usun, et täidan oma ülesannet normaalselt ja ka kollektiiv võtab mind normaalselt vastu.

Kes teid n-ö ära rääkis, olid need pankadest suuremad võlausaldajad?

Initsiatiiv tuli ettevõtte uuest nõukogust.

Kui lihtne oli teid nõusse saada?

Ma saan aru, et see võlgade ümberstruktureerimise protsess oli üks firma väärtuse hoidmise aluseid. Et ettevõte töötaks. Teiselt poolt oleme ajakirjandusest kuulnud ka võimalike investorite huvist. Laseme omanikel ja kreeditoridel leida õige tasakaalustatud tulemus. Minu eesmärk on, et Tere ettevõttena ja kaubamärgina toimiks.