Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Palgalõhet valgusfooriga ei ravi

    JuhtkiriFoto: Anti Veermaa

    Jevgeni Ossinovski valgusfoor-spidomeeter naeruvääristab palgalõhet ja külvab usaldamatust riigi ja ettevõtjate vahele, leiab Äripäev juhtkirjas.

    Tervise- ja tööministri Jevgeni Ossinovski plaan lasta tööinspektsioonil järelevalve korras ettevõtjaid palgalõhe asjus kontrollima ja nõustama hakata võib võrrelda tiisikuse ravimisega konnakudu või ämblikuvõrgu abil. Kui usud, siis võib ju natukene aidata – aga päriselt on vaja kompleksset ravi, st mitut preparaati korraga.
    Kõigepealt tunnustus: palgalõhele tähelepanu juhtimine on Ossinovski poolt õige samm. Tõsiasi, et Eesti palgalõhe on Euroopa suurim, ei tee meile au ei Euroopas ega kodus. Vähe sellest, see on kahjulik nii naistele kui ka meestele: naise sõltuvus partnerist, kelle tervena elatud elu on tema omast lühem, on sotsiaalses plaanis miinusmärgiga nähtus. Ent selleks, et tõbe ravida, tuleb arusaada, kust ta tuleb. See arusaamine on doktor Ossinovskil mõnevõrra lünklik.
    Esiteks, sund, kontroll ja järelevalve võivad küll lühiajalises plaanis mõningast efekti anda, aga kõik suured muutused algavad ikka peast. Ettevõtted ja organisatsioonid ei suhtu just erilise entusiasmiga väljavaatesse, et tööinspektsioon kahtlustavalt sisse imbub ja asju paika panema hakkab. Palgakokkulepped sõlmitakse siiski konkreetse tööandja ja konkreetse töötaja vahel – selgitamine, miks palk on nii- ja mitte naasugune, võib küll päevavalgele tuua mõne diskrimineerimise või ka põhjendamatu ülemaksmise juhtumi, aga suurem hulk inspektsiooni töötunde ja nende eest makstud raha kulub eeldatavasti tühikäigul. Küll aga külvatakse inspekteerimise käigus riigi ja ettevõtja vahele üha uusi usaldamatuse seemneid, ja pealegi mõjub Ossinovski valgusfoori kujund pigem naeruväärselt.
    Teiseks: kui mõista, et mõtteviisi muutus algab peast, siis tasuks proovida kõnetada just pead. Nii tööandja kui ka töötaja oma. Eelduse poolest võiks tööandja seisukoht olla pragmaatiline: vaja on, et töö on tehtud, mis seal vahet, kas teeb mees või naine. Kui naine palgatakse põhjusel, et talle võib vähem maksta, on abi naiste enesekindluse suurendamisest. Üks naistele vähem maksmise põhjus on see, et nad küsivadki vähem. Kui ei peaks.
    Palgad avalikuks
    Kolmandaks aitaks soolist palgalõhet vähendada maksustatud sissetuleku avalikustamine, nii nagu seda tehakse näiteks Soomes. Eestis on selle peale alati öeldud, et me pole selleks valmis, küll on kas maa külmunud või kärss kärnas. Ometi on rohkem avalikku informatsiooni palkade asjus palgalõhe parim ravi. Lihtne, aga tõhus.
    Neljandaks, riik võiks alustada iseendast. Avaliku sektori palgalõhe on mõnel viimasel aastal erasektori omast suuremgi olnud. Kui Ossinovski tahab, et tema algatust tõsiselt võetaks, tuleks kõigepealt oma õu puhtaks rookida ja ette näidata, et meil on juba korras või vähemasti on kiirelt paigalt minema saadud. Muidu on see spidomeetrijutt õõnes – vaat kui sotsiaalministeerium lähemal vaatlusel ennast ise purupunasest ei leia. Seni on riik hoopis lõhet süvendavaid sõnumeid saatnud: näiteks meesõpetajatele kõrgemat palka makstes.
    Üks palgalõhe põhjus on raskesti muudetav: sünnitavad ja imetavad ikka naised. Üks naise olukorda tööturul halvendav faktor on kahtlemata eemalolekuperioodid laste pärast. Siin võib korraks küsivalt vaadata emapalga poole: ühel heal asjal võib ka negatiivseid kõrvaltoimeid olla.Päris suure töö palgalõhe vähendamisel saavad ära teha ka lapsevanemad. Mõtteviis saab suuresti alguse kodust ja seal jagatavatest väärtustest.
  • Hetkel kuum
Ekspert: ärme rabista kohustuslike e-arvete jõustamisega
Ettevõtetel tasub juba praegu lepingus paika panna arve esitamise viis, muidu võib valitsusest riigikogu menetlusse saadetud eelnõu järgi enese teadmata nõustuda e-arve esitamise kohustusega, kirjutab äriõiguse ekspert ja kauaaegne ettevõtjate õigusnõustaja, advokaadibüroo RASK partner Annika Vait.
Ettevõtetel tasub juba praegu lepingus paika panna arve esitamise viis, muidu võib valitsusest riigikogu menetlusse saadetud eelnõu järgi enese teadmata nõustuda e-arve esitamise kohustusega, kirjutab äriõiguse ekspert ja kauaaegne ettevõtjate õigusnõustaja, advokaadibüroo RASK partner Annika Vait.
Kolm tulusat aktsiat Nasdaqi sajast suurimast ettevõttest
The Motley Fooli analüütikud valisid Nasdaq-100 indeksi ettevõtete seast kolm, mille aktsiatesse tasuks mais investeerida.
The Motley Fooli analüütikud valisid Nasdaq-100 indeksi ettevõtete seast kolm, mille aktsiatesse tasuks mais investeerida.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Aastaaruande esitamine saab olla lihtne ehk rakendus, mis muudab mikroettevõtjate elu
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Uusi turge vallutava Eesti firma toodet jäljendavad nii hiinlased kui britid
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Rektor: tehisintellektile saab anda osa juhtimisülesandeid
Mainori rektor Andrus Pedai andis ülevaate, kuidas saaksid juhid kasutada tehisintellekti enda töö hõlbustamiseks.
Mainori rektor Andrus Pedai andis ülevaate, kuidas saaksid juhid kasutada tehisintellekti enda töö hõlbustamiseks.
Juhtimisekspert: enne muudatuste tegemist peab jalgealune stabiilne olema
Küsimusele, kuidas käib ettevõtte muutuste suhtes vastupidavamaks muutmine, ütleb organisatsioonijuhtimise ekspert Liina Randmann saates “Rohepöörde praktikud“, et sellist ühest retsepti, et “hakkame nüüd nii tegema ja korras!”, ei ole.
Küsimusele, kuidas käib ettevõtte muutuste suhtes vastupidavamaks muutmine, ütleb organisatsioonijuhtimise ekspert Liina Randmann saates “Rohepöörde praktikud“, et sellist ühest retsepti, et “hakkame nüüd nii tegema ja korras!”, ei ole.
Kas raskevõitu jalaga Auto-Marko on liikluses probleemiks?
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Raadiohommikus: juhtimisest, kinnisvarast ja kliimaseadusest tööstusele
Reedene raadiohommik vaatleb äsja avalikustatud kliimaseadust, kuid juttu tuleb just selle mõjust tööstusele. Räägime, kuidas mõjutab kavandatav seadus Heidelberg Materials Kundat ehk endist Kunda Nordic Tsementi. Samuti tuleb juttu sellest, kuidas läheb ettevõttel praegu.
Reedene raadiohommik vaatleb äsja avalikustatud kliimaseadust, kuid juttu tuleb just selle mõjust tööstusele. Räägime, kuidas mõjutab kavandatav seadus Heidelberg Materials Kundat ehk endist Kunda Nordic Tsementi. Samuti tuleb juttu sellest, kuidas läheb ettevõttel praegu.
Üks parimaid juhte Ivo Suursoo: Eesti juhtide nõrkus on vähene unistamine
"Eesti juhtide tugevus on see, et oleme kahe jalaga maas. Nõrkus on see, et unistame vähe," usub OIXIO Grupi juhatuse esimees Ivo Suursoo.
"Eesti juhtide tugevus on see, et oleme kahe jalaga maas. Nõrkus on see, et unistame vähe," usub OIXIO Grupi juhatuse esimees Ivo Suursoo.