Jäta menüü vahele
Artikkel
- Uudised
- Tiit Elenurm
- 23. mai 2002 kell 22:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.Sõpruskonna firma juhtimise lämmatavad tulutud nõupidamised
Juhul, kus ülikoolikaaslastest sõpruskond on alustanud ettevõttega tühjalt kohalt, on firma kiire arengu faasis sage saabuma situatsioon, kus tõdetakse, et käib üks permanentne nõupidamine. Jutt ei käi ettevalmistatud ja planeeritud koosolekutest, vaid pidevast arutamisest selle üle, mida peaks järgmisena tegema, kusjuures vajalikud otsused jäävad sellele vaatamata vastu võtmata.Tihti kaasneb kirjeldatud olukorraga alluvate kurtmine, et info ei liigu. Kurtjad on enamasti need, kes tööle võetud hiljem, ja need, kes pole harjunud koridorivestlustes, suitsunurgas või muul informaalsel viisil tööks vajalikku infot hankima ning ootavad, et info liiguks nendeni kindlaksmääratud hierarhilist struktuuri mööda. Lisandub ka ebakindlus, et millise küsimusega millise ?sõpruskonna? liikme poole oleks õigem pöörduda.Kolmas tüüpsituatsioon, mis struktuuri korrastamise vajadusele osutab, on selline, kus alustanud seltskond on ka äri omanik ja ühel neist või ka mitmel tekivad uued äriideed. Energia suunamine uutesse projektidesse aga ei õnnestu, kui juba olemasolevat protsessi pole nende äraolekul kellelegi delegeerida. Ikka ise kõike teha püüdes jäävad aga uued ideed eos unarusse, sest töötavas firmas on vaja alailma tulekahjusid kustutada. Kui juba hakata püsivamalt mingeid õigusi delegeerima, tekibki kohe ka küsimus, et milline siis struktuur ja tööjaotus on.Kõige keerulisem olukord tekib kasvavas firmas siis, kui selgub, et alustanud sõpruskonnast kõigi, kes alul võrdselt nõu ja jõuga asja juures olid ja võrdselt panustasid, juhtimiskompetentsus pole võrdne. Tekib olukord, kus hakkab tunda andma, et mõne inimese koht seni võrdsete hulgast oleks lähtuvalt tema võimekusest hierarhias paar astet madalamal kui teisel. Selle situatsiooni lahendamine on üks valulisemaid, mis firma ajaloos ette võib tulla. Elu näitab, et selline olukord, kus peetakse iseenesest mõistetavaks, et keegi, kes on olnud asutajate hulgas, peaks olema automaatselt juhtkonnas, jääbki firma arengut pidurdama. Selline inimene on firmas sisuliselt tühi koht.- Hetkel kuum
Martin Rajasalu: kaasaja äri-Kolumbused mõtlevad tehisarust
Tehisintellekti rakendamine ettevõtluses pole mugav, odav ega valutu, aga vananenud tehnoloogiast kinni hoides ei pruugi äri homme enam olemas olla, kirjutab töötajakogemuse ja juhtimistarkvara idu Moticheck tegevjuht ja kaasasutaja Martin Rajasalu.
Tehisintellekti rakendamine ettevõtluses pole mugav, odav ega valutu, aga vananenud tehnoloogiast kinni hoides ei pruugi äri homme enam olemas olla, kirjutab töötajakogemuse ja juhtimistarkvara idu Moticheck tegevjuht ja kaasasutaja Martin Rajasalu.
Kui palju oled sina väärt? Eksperdid arvutasid välja piiri, kust algab rahaline turvatunne
Rahalise turvatunde tagab inimese positiivne netoväärtus – lühidalt, talle kuuluvad varad peavad ületama tema kohustuste hulga. Eksperdid nimetavad nii turvatunnet tagavat piiri, aga ka seletavad, kuidas sinnani jõuda.
Rahalise turvatunde tagab inimese positiivne netoväärtus – lühidalt, talle kuuluvad varad peavad ületama tema kohustuste hulga. Eksperdid nimetavad nii turvatunnet tagavat piiri, aga ka seletavad, kuidas sinnani jõuda.
Reaalajas börsiinfo
Aastaaruande esitamine saab olla lihtne ehk rakendus, mis muudab mikroettevõtjate elu
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Uusi turge vallutava Eesti firma toodet jäljendavad nii hiinlased kui britid
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Juht, kumba kardad, kas läbikukkumist või hoopis edu?
Hirm ebaõnnestumise ees on uuringute kohaselt ettevõtjate peamine hirm ja professionaalse arengu takistaja, ent samavõrra kardetakse – üllatus! – ka edu.
Hirm ebaõnnestumise ees on uuringute kohaselt ettevõtjate peamine hirm ja professionaalse arengu takistaja, ent samavõrra kardetakse – üllatus! – ka edu.
Juhtimisekspert: enne muudatuste tegemist peab jalgealune stabiilne olema
Küsimusele, kuidas käib ettevõtte muutuste suhtes vastupidavamaks muutmine, ütleb organisatsioonijuhtimise ekspert Liina Randmann saates “Rohepöörde praktikud“, et sellist ühest retsepti, et “hakkame nüüd nii tegema ja korras!”, ei ole.
Küsimusele, kuidas käib ettevõtte muutuste suhtes vastupidavamaks muutmine, ütleb organisatsioonijuhtimise ekspert Liina Randmann saates “Rohepöörde praktikud“, et sellist ühest retsepti, et “hakkame nüüd nii tegema ja korras!”, ei ole.
Kas raskevõitu jalaga Auto-Marko on liikluses probleemiks?
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Metsä Group sai Vene äri müüdud
Soome Metsä Group müüs oma Venemaa tütarfirmad kunagisele partnerfirmale ja enam mingit äri seal ei oma, teatas ettevõte börsile.
Soome Metsä Group müüs oma Venemaa tütarfirmad kunagisele partnerfirmale ja enam mingit äri seal ei oma, teatas ettevõte börsile.
Berliin üritab sakslasi rohkem töötama ahvatleda
Saksamaa otsib võimalusi, kuidas inimesi pikemaid töötunde tegema saada, olles ühes paadis Suurbritannia ja Hollandiga, kes püüavad lahendada piirkonna majandusprobleeme keskmise tööaja suurt langust ümber pöörates.
Saksamaa otsib võimalusi, kuidas inimesi pikemaid töötunde tegema saada, olles ühes paadis Suurbritannia ja Hollandiga, kes püüavad lahendada piirkonna majandusprobleeme keskmise tööaja suurt langust ümber pöörates.