Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Vende sihtis kinnisvarafirma tegevjuhiks

    Kas Te lõpetasite keskkooli neljade-viitega?
    Ei. Kolmede, neljade, viitega.
    Keskkooli lõpus elasin ma hästi aktiivset elu, meil oli oma ansambel, kus ma mängisin kontrabassi. Olin ka komsomolitöös suhteliselt aktiivne ning käisin õpilasmalevas. Õppimisele jäi siis vähem aega, tegelesin rohkem kõige muuga, mida elu pakkus.
    Lõpetasite EPÜs maakorralduse eriala. Milline oli Teie esimene tõsine töökoht?
    Mendelson & Co, kus ma alustasin maaklerina, see oli aastal 1992. Algul oli meid kokku üldse kaks maaklerit. Sealt sain nii läbirääkimis- kui ka müügikogemuse. EPÜ oli tol ajal vist üldse esimene kõrgkool, mis pakkus kinnisvara lühikursust.
    Mis oli kõige olulisem, mida EPÜst kaasa saite?
    Kõige olulisem oli ellusuhtumine, õige hoiak ja maailmatunnetus. Me saime päris palju suhelda välisüliõpilastega kõigist Skandinaavia riikidest, mis andis tol hetkel palju. 1991. aastal olin Soomes praktikal, see oli meie tolleaegse eluga võrreldes nagu öö ja päev. Minu ülikooliaegsed suved möödusid EÜEs. Ilma nende malevasuvedeta poleks ma täna ilmselt see inimene, kes olen.
    Kui edukas maakler Te olite?
    Ma arvan, et olin keskmine maakler. Ma pole müügiinimese tüüpi, müüjal peab vahetpidamata jutt jooksma, mina end eriti jutukaks ei pea.
    Millal hakkasite eesmärke seadma?
    Ülikooli lõpetamise ajal oli mul siht, et hakkan kinnisvaraga tegelema, kuigi mul polnud ühtegi tuttavat selles vallas ja ega keegi ei teadnud ka täpselt, mis see kinnisvara on. Kaks kuud pärast kõrgkooli lõpetamist ma kinnisvaraäris ka tööle asusin. Kõigepealt küll maaklerina. Alles Pindi Kinnisvara aastatel puutusin esmakordselt kokku kinnisvaraarendusega.
    Eesmärgi läbimõtlemine on ajas järjest paremaks läinud. Kui kunagi oli pooljuhuslikult sündinud eesmärk sõnastatud paari lausesse, siis täna eelneb eesmärgi püstitamisele palju rohkem mõtlemist.
    Kuidas valite endale meeskonna?
    Oleme üritanud meeskonna komplekteerida parimatest, ettevõttele sobilike väärtushinnangutega professionaalidest.
    Mida peate senimaani oma suurimaks saavutuseks?
    See, kuhu me täna E.L.L. Kinnisvaraga jõudnud oleme. Sikupilli kaubanduskeskuse arendamine oli esimene tõsine kondiproov, nii keerukaid läbirääkimisi, kui tol ajal Prismaga pidasime, pole tänaseni palju olnud.
    Kas olete teinud ka valesid otsuseid?
    Muidugi. Pidevalt. Lätis oleme kohalikke juhte juba mitu korda välja vahetanud. Kultuuri erinevus on suur ja nende põhimõtted ja väärtushinnangud on erinevad. Tagantjärele võib valedeks otsusteks pidada loobumist mitme kinnistu ostmisest, mida sai kalliks peetud.
    Millised iseloomuomadused Teid juhina toetavad?
    Tasakaalukus ja analüüsivõime.
    Mis on Teie põhiline erinevus algaja juhina ja praegu?
    Ma polnud alustades kübekestki juhtimist õppinud. Kõige raskem oli ehk tööprotsessi lõpuni läbimõtlemine.
    Millise juhtimisvaldkonnaga Te eriti meelsasti tegelete?
    Juhtimine on tervikprotsess, siin ei saagi midagi eraldi välja tuua.
    Milline juht on edukas?
    Edukas juht on see, kelle juhitud ettevõttel läheb hästi ja kelle töötajad on oma elu ja töötulemustega rahul ning vaatavad optimistlikult tulevikku. Ainult kasuminumbritest edu ei sõltu, ka kolme inimesega ettevõtted võivad olla edukad.
    Kui oluline on emotsionaalne intelligentsus Teie kui juhi jaoks?
    Pean seda oluliseks, see on ka üks väärtushinnanguid, mille järgi me oma töötajaid otsime. Emotsionaalselt ebaintelligentset inimest ei kujuta ma ette pikas perspektiivis häid tulemusi andmas. On küll ka näiteid autokraatlikest juhtidest, kes on saavutanud rahalises mõttes häid tulemusi, aga ma ei pea sellist juhti tervikuna edukaks.
    Milline on Teie praegune tööalane väljakutse?
    Ettevõtte laienemine uutele turgudele ? Ukrainasse ja Venemaale ?, aga ka mitme suurprojekti lõpetamine.
    Mis on Teie peamine motivaator?
    Uusi väljakutseid pakkuv huvitav töö.
    Milline on üks Teie nõuanne noorele juhile?
    Teotahet ja ettevõtlikkust. Oskust endale piisavalt kõrgeid eesmärke seada ja neid ka saavutada. Oluline on õppida asju laiemalt nägema.
    On Teil ka hobide jaoks aega?
    Kodus on mul aastane poeg ja temale läheb vabast ajast küllaltki suur osa, sest ega neid koduseid õhtuid väga palju ei ole. Spordialadest harrastan suusatamist, jalgrattasõitu ning käin ka jõusaalis.
    Mõnikord mängin oma lõbuks süntesaatorit ja salvestan lugusid või tinistan kitarri. Pean ka fotograafiat enda suureks hobiks.
    Kus näete end töötamas viie aasta pärast?
    Suures plaanis näen ma end ikka Eestis ja lähiriikides kinnisvara arendamas.
    Töö peab olema huvitav.
    Jaak on väga kohusetundlik ja täpne ärimees. Ta on paljudele eeskujuks. Pindi Kinnisvaras olin ma tegevdirektor, kui Jaak oli Tallinna filiaali juhataja.
    Temaga on hea asju ajada nii partneri kui ülemusena.
    Kinnisvaras on ta tegutsenud algusest saadik. Sellise karjääriga inimesi palju pole, kes ka sellesse valdkonda pidama on jäänud.
    Inimesena on Jaak ka väga meeldiv, usaldusväärne ning sõnapidaja.
  • Hetkel kuum
Ekspert: ärme rabista kohustuslike e-arvete jõustamisega
Ettevõtetel tasub juba praegu lepingus paika panna arve esitamise viis, muidu võib valitsusest riigikogu menetlusse saadetud eelnõu järgi enese teadmata nõustuda e-arve esitamise kohustusega, kirjutab äriõiguse ekspert ja kauaaegne ettevõtjate õigusnõustaja, advokaadibüroo RASK partner Annika Vait.
Ettevõtetel tasub juba praegu lepingus paika panna arve esitamise viis, muidu võib valitsusest riigikogu menetlusse saadetud eelnõu järgi enese teadmata nõustuda e-arve esitamise kohustusega, kirjutab äriõiguse ekspert ja kauaaegne ettevõtjate õigusnõustaja, advokaadibüroo RASK partner Annika Vait.
Suurbritannia keskpank jättis intressimäärad muutmata
Keskpanga monetaarpoliitika komitee liikmetest hääletas seitse intressimäärade hoidmise poolt ning kaks nende langetamise poolt. Eelmisel koosolekul hääletas kärpe poolt vaid üks komitee liige.
Keskpanga monetaarpoliitika komitee liikmetest hääletas seitse intressimäärade hoidmise poolt ning kaks nende langetamise poolt. Eelmisel koosolekul hääletas kärpe poolt vaid üks komitee liige.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Aastaaruande esitamine saab olla lihtne ehk rakendus, mis muudab mikroettevõtjate elu
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Uusi turge vallutava Eesti firma toodet jäljendavad nii hiinlased kui britid
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Õigel ajal loobumist takistab edasipürgimise kultuur
„Loobumine millestki või millegi lõpetamine on üks raskemaid otsuseid ja üks põhjustest on meid ümbritsev visaduse ja edasipürgimise kultuur“, ütles koolitaja Heiti Pakk saates „Teabevara tund“.
„Loobumine millestki või millegi lõpetamine on üks raskemaid otsuseid ja üks põhjustest on meid ümbritsev visaduse ja edasipürgimise kultuur“, ütles koolitaja Heiti Pakk saates „Teabevara tund“.
Juhtimisekspert: enne muudatuste tegemist peab jalgealune stabiilne olema
Küsimusele, kuidas käib ettevõtte muutuste suhtes vastupidavamaks muutmine, ütleb organisatsioonijuhtimise ekspert Liina Randmann saates “Rohepöörde praktikud“, et sellist ühest retsepti, et “hakkame nüüd nii tegema ja korras!”, ei ole.
Küsimusele, kuidas käib ettevõtte muutuste suhtes vastupidavamaks muutmine, ütleb organisatsioonijuhtimise ekspert Liina Randmann saates “Rohepöörde praktikud“, et sellist ühest retsepti, et “hakkame nüüd nii tegema ja korras!”, ei ole.
Kas raskevõitu jalaga Auto-Marko on liikluses probleemiks?
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Eesti elanik pääses Iraani hõivatud laevalt
Täna pääses vabadusse aprilli keskel Hormuzi väinas hõivatud laeva MSC Aries pardal viibinud Eesti elanik. Ta on teel Eestisse ja tema perekonda on heast uudisest teavitatud.
Täna pääses vabadusse aprilli keskel Hormuzi väinas hõivatud laeva MSC Aries pardal viibinud Eesti elanik. Ta on teel Eestisse ja tema perekonda on heast uudisest teavitatud.
Osta või hoida? Aasta investor teeb tiiru ümber tehnoloogiaaktsiate
Marko Oolo andis hommikuprogrammis kommentaare USA tehnoloogiasektori ettevõtete tulemuste ja ka Balti börside jätkuva passiivsuse kohta.
Marko Oolo andis hommikuprogrammis kommentaare USA tehnoloogiasektori ettevõtete tulemuste ja ka Balti börside jätkuva passiivsuse kohta.