Jäta menüü vahele
Artikkel
- Uudised
- Heli Raidve
- 11. september 2005 kell 22:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.Vajalik raamat personalijuhile
Raamatu plussiks on, arvestades tööõiguslike probleemide aina keerulisemaks muutumist, et vähemalt osa töövaidlustes tehtud lahendeid on kaante vahele kogutud. Kuna töövaidluskomisjoni otsused ei ole avalikult kättesaadavad, on nende lugemine praktikule hea õppematerjal.Raamatu põhjal tekib personalijuhil terviklik pilt töövaidluse lahendamise põhimõtetest ja tema poolt igapäevases töös koostatavate dokumentide, eriti töölepingu ning palga- ja tööajaarvestuse dokumentide kui tõendite tähtsusest hilisema töövaidluse lahendamisel.Raamatu miinused: tööinspektsiooni ettekirjutuse näidises on mõned punktid eksitavad (näiteks punktid 24 ja 25, kuna nende aluseks oleva palgaseaduse § 8 lg 2 on muudetud juba 2004. aastal); osa raamatust on kasutatav veel vaid kolm kuud, sest 1. jaanuarist 2006 hakkavad kehtima individuaalse töövaidluse lahendamise seaduse ja tsiviilkohtumenetluse seadustiku muudatused, mis muudavad nii esimest kui osaliselt ka kolmandat ja viiendat peatükki.Hoolimata raamatu mõne osa lühikesest kasutusajast soovitan personalijuhtidel raamat läbi töötada.- Hetkel kuum
Martin Rajasalu: kaasaja äri-Kolumbused mõtlevad tehisarust
Tehisintellekti rakendamine ettevõtluses pole mugav, odav ega valutu, aga vananenud tehnoloogiast kinni hoides ei pruugi äri homme enam olemas olla, kirjutab töötajakogemuse ja juhtimistarkvara idu Moticheck tegevjuht ja kaasasutaja Martin Rajasalu.
Tehisintellekti rakendamine ettevõtluses pole mugav, odav ega valutu, aga vananenud tehnoloogiast kinni hoides ei pruugi äri homme enam olemas olla, kirjutab töötajakogemuse ja juhtimistarkvara idu Moticheck tegevjuht ja kaasasutaja Martin Rajasalu.
Ignitise uus strateegiaplaan lubab 8protsendilist dividenditootlust
Leedu energiaettevõte Ignitis Group avaldas täna strateegilise äriplaani järgmiseks kolmeks aastaks. Börsiteates lubab ettevõte vähemalt 3% aastast dividendi kasvu.
Leedu energiaettevõte Ignitis Group avaldas täna strateegilise äriplaani järgmiseks kolmeks aastaks. Börsiteates lubab ettevõte vähemalt 3% aastast dividendi kasvu.
Reaalajas börsiinfo
Aastaaruande esitamine saab olla lihtne ehk rakendus, mis muudab mikroettevõtjate elu
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Uusi turge vallutava Eesti firma toodet jäljendavad nii hiinlased kui britid
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Juht, kumba kardad, kas läbikukkumist või hoopis edu?
Hirm ebaõnnestumise ees on uuringute kohaselt ettevõtjate peamine hirm ja professionaalse arengu takistaja, ent samavõrra kardetakse – üllatus! – ka edu.
Hirm ebaõnnestumise ees on uuringute kohaselt ettevõtjate peamine hirm ja professionaalse arengu takistaja, ent samavõrra kardetakse – üllatus! – ka edu.
Juhtimisekspert: enne muudatuste tegemist peab jalgealune stabiilne olema
Küsimusele, kuidas käib ettevõtte muutuste suhtes vastupidavamaks muutmine, ütleb organisatsioonijuhtimise ekspert Liina Randmann saates “Rohepöörde praktikud“, et sellist ühest retsepti, et “hakkame nüüd nii tegema ja korras!”, ei ole.
Küsimusele, kuidas käib ettevõtte muutuste suhtes vastupidavamaks muutmine, ütleb organisatsioonijuhtimise ekspert Liina Randmann saates “Rohepöörde praktikud“, et sellist ühest retsepti, et “hakkame nüüd nii tegema ja korras!”, ei ole.
Kas raskevõitu jalaga Auto-Marko on liikluses probleemiks?
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Ossinovski: meil on grusiinidelt palju õppida. Eestis protestiti ainult siis, kui viin kallines
Ettevõtja Oleg Ossinovski sõnul Gruusias välisagentide seaduse vastu käivad protestid tema äri ei mõjuta, kuid proteste ennast hindab ta väga kõrgelt.
Ettevõtja Oleg Ossinovski sõnul Gruusias välisagentide seaduse vastu käivad protestid tema äri ei mõjuta, kuid proteste ennast hindab ta väga kõrgelt.
Eesti gaasimüüja mõistab hukka äri Venemaaga, aga ostab Gazpromilt edasi
Eesti tööstusettevõtted kasutavad endiselt Venemaa veeldatud maagaasi. Firma, mis seda neile tarnib, lubab allika asendada, kuid siiamaani on tarned Venemaalt ainult kasvanud.
Eesti tööstusettevõtted kasutavad endiselt Venemaa veeldatud maagaasi. Firma, mis seda neile tarnib, lubab allika asendada, kuid siiamaani on tarned Venemaalt ainult kasvanud.