Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Koolitamine: andmisrõõm või edevus?

    Miks olete hakanud ettevõtjana koolitajaks?
    Koolitamine on hea võimalus ja kohustus, võib öelda, et ka sund, pidevaks enesearendamiseks ja -täiendamiseks.
    Olen mõelnud ka seda, et kui tulevikus ei taha enam iga päev tööl käia, siis koolitustega saan ise aega ja koormust valides tegutsemist jätkata.
    Mida väärtuslikku olete suutnud anda oma õpilastele?
    Minu valdkonnad on ettevõtete ärifilosoofia- ja strateegiate loomine, juurutamine ja arendamine; kõik jaekaubanduse arendamisega seonduv.
    Usun, et minu koolitustelt saab kaasa oskuse süsteemselt ja laiemalt mõelda, kui igapäevatööd tehes tavaks, mõista ja seada prioriteete, näha organisatsiooni kui tervikut ja eri valdkondade vahelisi seoseid. Kindlasti annan nõu, kuidas hoiduda nendest vigades, mida aastaid jaekaubanduses tööd tehes olen ise teinud.
    Oluliseks pean sõnumit, et isegi halb otsus on oluliselt parem kui otsustamatus.
    Mida olete oma õpilastelt vastu saanud?
    Palju uusi tuttavaid ja ideid, oskuse näha asju teisiti, arvestada teistsuguste lähenemiste ja seisukohtadega.
    Milline on olnud Teie parim ja halvim kogemus koolituselt?
    Parima tunde tekitavad inimesed, kes koolitusel aktiivselt kaasa mõtlevad ja oma mõtted ka välja ütlevad. Isegi siis, kui need ei ühti minu või teiste osalejate arvamusega. Halvim kogemus on pea toatäis rahvast, kel on kästud koolitusel osaleda, kuid kel enesetäiendamise vastu huvi praktiliselt puudus, ettevõttes oli segased ajad ja kõigil suur ebakindlus tuleviku suhtes. Aeg nende koolitamiseks oli väga ebaõnnestunud.
    Millistest teadmistest/kogemustest Teil puudu jääb?
    Trummi ei löö ja kükke ei tee, pigem on minu koolituste näol tegemist töise päevaga, kus raskuskeskmeks on praktiline töö ja nõuanded kogetu baasil. Sageli võtan liiga suure tüki ette, mis teeb koolituspäeva liiga pingeliseks.
    Hinnake oma koolitaja oskusi 5 palli süsteemis.
    4,5 palli on enam-vähem õiglane. Arenguruumi on mul kindlasti.
    Miks olete hakanud ettevõtjana koolitajaks?
    Esmalt - mu head sõbrad ja kolleegid veensid mind, et praktikuna võiksin oma teadmisi ja kogemusi jagada koolituste-treeningute kaudu ka laiemalt ning ma otsustasin neid uskuda - nii ma koolitajaks (õigem oleks öelda vast treeneriks) hakkasin ja olen neile siiralt tänulik selle eest.
    Mida väärtuslikku olete suutnud anda oma õpilastele?
    Seda peaks küsima muidugi nende käest, aga arvan, et olen neil aidanud eelkõige kiiremini areneda ja arendada enda kompetentse ja omadusi koolitatavates valdkondades - ehk siis leida ja arendada omadusi, mis neis olemas on. Aga ka oskust osata ennast paremini mõõta ja võrrelda - ja seeläbi arendada suutlikkust isikliku arenguga süsteemsemalt tegeleda.
    Mida olete oma õpilastelt vastu saanud?
    Väga palju häid teadmisi ja kogemusi; isiklikku innustust ja entusiasmi. Kindlasti ka emotsionaalselt meeldivat ja motiveerivat tunnetust. Koolitamine on mulle üks viisidest ennast ka ise vormis pidada - seda suuresti tänu osalejatele.
    Milline on olnud Teie parim ja halvim kogemus koolituselt?
    Halvim kogemus on vist veel olemata - ja loodan, et see nii jääbki, sest kohanemine treeningul osalejatega on eelkõige väljakutse koolitajale.
    Tunnen, et minul on senini olnud meeldivad ja motiveeritud grupid. Parim kogemus on alati see, kui koolitusel-treeningul osalenu tuleb minu juurde ja ütleb, et ta on saanud selgelt ja palju midagi sellist, mida kohe rakendada ja millest töises (aga mõnikord ka isiklikus) plaanis ta kohe kasu saab.
    Millistest teadmistest/kogemustest Teil puudu jääb?
    Usun, et kõiges saab ennast täiendada; eelkõige püüan ennast arendada metoodilise poole pealt. Väärtustan õppimist kolleegide ja valdkonna asjatundjate kogemustest, sageli pakub elu parimaid teadmisi ja tunnetust.
    Hinnake oma koolitaja oskusi 5 palli süsteemis.
    Diskreetselt jätaksin end hindamata, sest hinnangu andjaks on eelkõige ikka koolitatavad. Tagasiside ankeetide põhjal jääb hinnang skaala ülemisse otsa - mis on ka mulle kui koolitustreenerile eesmärgiks.
    Miks olete hakanud ettevõtjana koolitajaks?
    Naljaga pooleks: õpetades mingit teemat juba mitmendat korda, saad selle lõpuks isegi päris selgeks.
    Tõsisemalt: olen saanud erinevate fondide toel väga hea hariduse nii Ameerikast kui ka Eestist. Tunnen, et saan osa tänuvõlga tasuda oma teadmiste edasiandmisega.
    Tegelikult on mul ka majandusteaduste doktorikraad, nii et võiks küsida, miks olen hakanud doktorikraadiga ettevõtjaks, ja siis oleks vastus see, et leian, et finantsjuhtimine on valdkond, kus Eestis pole võimalik ainult akadeemilise taustaga kedagi veenvalt õpetada. Aga ega ma ei teagi, kumbapidi küsimus minu puhul õigem on.
    Mida väärtuslikku olete suutnud anda oma õpilastele?
    Mitte alati, aga küllalt tihti: sära silmadesse ja soovi omandatut kohe rakendama hakata või teema kohta sügavuti lisa uurida.
    Mida olete oma õpilastelt vastu saanud?
    Peaaegu alati: sära silmadesse. Väga tihti: häid mõtteid ja täiesti uusi vaatenurki teemale.
    Milline on olnud Teie parim ja halvim kogemus koolituselt?
    Parim on 10kuine finantsjuhtide arenguprogramm, mille juhtiva õppejõuna ka käesoleval aastal kätt proovin. Üheltpoolt olen saanud programmi kujundada oma ideaalprogrammi sarnaseks: tasakaalus on teoreetiline õpe, maailmapraktika kaasused ning Eesti praktika edasiandmine. Teisalt usun, et täiskasvanute koolituses mängivad osalejad otsustavat rolli.
    Selles programmis on kõik osalejad teemaga kursis, neil on väga kindel soov ennast arendada, ning seetõttu on garanteeritud nii huvitavad diskussioonid kui ka tugevad emotsioonid. Halbu kogemusi ei tule meelde.
    Millistest teadmistest/kogemustest Teil puudu jääb?
    Ma ei ole teatraalne tüüp. Mul on raske näiteks kandvaid pause teha, olen harjunud kiiresti rääkima. Koolituses on vormil vähemalt sama kaalukas osa kui sisul.
    Hinnake oma koolitaja oskusi 5 palli süsteemis.
    EBS JKKs kasutatakse 7 palli skaalat. Viimase aasta jooksul on keskmine tagasiside olnud 6,5 kandis. Viis miinus siis?
  • Hetkel kuum
5% Klubi, 99% tõenäosusega
Martin Villig võitis Eduka Eesti konkursi oma ettepaneku sisu, mitte isiku tõttu. Tõsi, selle juures on üks konks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Martin Villig võitis Eduka Eesti konkursi oma ettepaneku sisu, mitte isiku tõttu. Tõsi, selle juures on üks konks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Kevadine hinnasula aktsiaturul paiskas ostukohad lagedale
Kasumijahil investorid ja kauplejad otsivad turul õiget aega investeerimistehingute tegemiseks. Õnnestunud tehinguks on vaja aga õigele ajale pihta saada kaks korda – esimest korda siis, kui ost sooritatakse, ja teist korda siis, kui hoolikalt valitud positsioon maha müüakse.
Kasumijahil investorid ja kauplejad otsivad turul õiget aega investeerimistehingute tegemiseks. Õnnestunud tehinguks on vaja aga õigele ajale pihta saada kaks korda – esimest korda siis, kui ost sooritatakse, ja teist korda siis, kui hoolikalt valitud positsioon maha müüakse.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Luksusturismi ettevõtjad õpetavad, kuidas meelitada rikkad metsa raha kulutama
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Sääsepeletajate müüja: müüme toodet, millesse ise usume
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Pauligi kontserni tippu jõudnud Mariell Toiger: tuleb lihtsalt pihta hakata
“Julgus peale hakata on ikkagi pool võitu ja läbi selle on võimalik jõuda ka kaugemale,” ütleb Soome Pauligi kontserni juhatusse jõudnud Mariell Toiger.
“Julgus peale hakata on ikkagi pool võitu ja läbi selle on võimalik jõuda ka kaugemale,” ütleb Soome Pauligi kontserni juhatusse jõudnud Mariell Toiger.
Äripäeva arvamusliider: kui tahame Euroopa toetust Ukrainale, peame andma midagi vastu
Kas eestlastest on saanud eurooplased? Lisaks: kui sügavaks osutub EKRE kriis ning kuidas teha päriselt rohepööret.
Kas eestlastest on saanud eurooplased? Lisaks: kui sügavaks osutub EKRE kriis ning kuidas teha päriselt rohepööret.
Asjatundja: autoturg seisab kaubandussõja lävel Tesla müük kidub, Musk hämab
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Kaitsevägi värbas varasemast oluliselt rohkem tegevväelasi
2023. aastal asus tegevteenistusse läbi aegade suurim arv inimesi, teatas kaitseressursside amet.
2023. aastal asus tegevteenistusse läbi aegade suurim arv inimesi, teatas kaitseressursside amet.
Riik loob 50 miljoni euroga kaitsetööstuse fondi
Valitsus plaanib luua riikliku fondi, mis investeerib kaitsetööstusse raha otse ja erafondide kaudu. Praeguste ekspordigarantiide arvel suunatakse fondi 50 miljonit eurot.
Valitsus plaanib luua riikliku fondi, mis investeerib kaitsetööstusse raha otse ja erafondide kaudu. Praeguste ekspordigarantiide arvel suunatakse fondi 50 miljonit eurot.