Tallinna hotellid edendavad jõuliselt meie turismitööstust

Californiasse, maailmakuulsate tehnoloogiafirmade koduks olevas Silicon Valleysse on koondunud väga suur hulk tehnoloogiasektori ettevõtteid, mis teeb piirkonnast maailma kõige innovaatilisema tehnoloogiakeskkonna. Asukoha võrdlusel naaberpiirkondadega tundub esmapilgul oluliseks miinuseks olevat tõeline üleküllastatus ettevõtetest, väga kõrge rent ning kulutuste tase.

Huvitaval kombel see aga ettevõtteid ei heiduta, vaid hoopis tõmbab, ning tulemused on muljetavaldavad. Kontsentratsioon on edu tagamise eeldus.

Linnade ja piirkondade püsiva konkurentsieelise üks vastuolulisi eeldusi on teatud minimaalse kontsentratsioonitaseme ületamine. Silicon Valley näide toob esile asjaolu, et kui teatud piirkonnas tekib kriitilises koguses mõne valdkonna ettevõtteid, siis nende omavaheline koostöö ja konkurents võib tekitada maailmatasemel tootmisharu ja tagada selle jätkusuutliku arengu.

Rahanduses võib tuua analoogseks näiteks New Yorgis paikneva Wall Streeti. Finantsfirmad peavad oma kohalolu Wall Streetil edu saavutamise seisukohalt eluliselt tähtsaks, olgugi et kusagil mujal oleks märksa odavamad rendipinnad, soodsam autosid parkida ja ka odavam lõunat süüa.

Näiliselt on kallist ja ebasoodsast infrastruktuurist tulenevad asjaolud takistuseks, kuid tegelikult tagavad need hoopis edu.

Maailmast võib tuua palju näiteid sellest, kuidas vaatamata negatiivsetele kõrvalmõjudele soodustab kontsentratsioon teatud valdkonna arengut piirkonnas ja tagab selle jätkusuutlikkuse.

Tallinna tänast arengut jälgides võib väita, et esimesi märke mõne valdkonna kontsentreerumisest on näha ka siin.

Eesti hotellide ja restoranide liidu andmetel peaks käesoleva aasta lõpuks Tallinnas hotellitube kokku olema orienteeruvalt 7000. Selle näitaja poolest peaksime järgmisel aastal mööduma Helsingist. Tegemist on arvestatava kontsentratsiooniga meie üheks majandusprioriteediks loetavas turismis - seda teenindava infrastruktuuri arengus.

Kas suur hotellitubade arv võib olla indikaator selle kohta, et Tallinnas võiks turismi vallas hakata arenema midagi taolist, mis toimub tehnoloogiafirmade seas Silicon Valleys ja finantsfirmadega Wall Streetil?

Igas arengus peituvad teatud ohud ja raskused. Tallinna hotellide puhul kardetakse, et ei jätku piisavalt kliente ning ühtlasi pole võimalik leida piisaval määral kvalifitseeritud tööjõudu.

Täna on arenguprobleemiks ehitajate vähesusest tingitud hilinemised koos klientide usalduse languse ja kasvavate kulutustega. Kõik see tekitab kohati küsitavusi, kas linna majutussektori areng on ikka õigel teel.

Eesti hotellide ja restoranide liit näeb hotellide kiires arengus ohtu, kuna ei pruugi jätkuda ei nõudlust ega ka tööjõudu. Tallinnas väga kiirelt tõusnud kinnisvarahinnad on loonud olukorra, kus inimesed peavad vaatama elamispinna leidmiseks üha sagedamini lähivaldadesse ja kandma Tallinnas tööl käies seega suuremaid kulutusi.

Kas need suundumused on oht meie arengule või hoopis märk jõudmisest rahvusvahelisse konkurentsi koos sellest tulenevate täiendavate arenguväljavaadetega?

Kas Tallinna rahvusvaheline tõus on võimalik, vaatamata Eesti makromajandust ähvardavatele ohtudele ja küsitavustele riigi majanduspoliitikas?

Probleeme tuleb lahendada ja riske tuleb maandada, kuid eelkõige peaksime täna püüdma näha positiivset poolt. Heal tasemel välja arendatud infrastruktuur turismi teenindamiseks loob eelduse täiendavate innovaatiliste turismitoodete pakkumiseks ja muudeks väärtust lisavateks lahendusteks.

Kellegi turismiäri ega uuenduslike ideede realiseerimine ei saa jääda selle taha, et Tallinnas pole inimesi kuhugi majutada. Hästiarenenud hotellisektor annab arengueelduse ja võib kohati ka aidata kaasa turismiga tegelevate firmade tekkele ja innovaatilisele arengule. Iga siia toodud turist on samm maksebilansi paranemise, laenukoormuse vähendamise ja elatustaseme tõusu suunas.

Maailma kogemus näitab selgelt, et Tallinnas tekkiv suur hotellide kontsentratsioon võib saada aluseks uuele innovaatilisele ja kvalitatiivsele tasemele teenindussektoris, mis võimaldab Tallinnal hakata eristuma ka rahvusvahelisel tasandil. Kus midagi on, sinna tuleb tavaliselt juurde. Meie tänane ülesanne on arengut soosida ja seda maksimaalselt ära kasutada.

Tallinna infrastruktuurilise arengu riskid mõjutavad potentsiaalselt paljusid inimesi töökohtade, kinnisvarahindade ja teenindussektori kaudu ning mitmel muulgi viisil.

Piirkonnas tehtavad arenguinvesteeringud on märksa tähtsamad kui üksiku ettevõtte majandusriskid. Seepärast peame antud teemal koos kaasa mõtlema. Et võita, on tarvis võtta teatud riske. Kui panused on suured, on ka võiduvõimalused suuremad.

Ka otsus ehitada üles sõltumatu Eesti majandus sisaldas endas väga suuri ja paljusid inimesi mõjutavaid riske, kuid täna tagasi vaadates enamik inimesi neid valikuid ilmselt ei kahetse. Sama lugu on Tallinna arenguga.

Täna on lihtsalt jõutud tasemeni, kus tuleb astuda järgmisi samme. Hotellindus ja turism on selleks hea võimalus.

Toetades seda valdkonda üheskoos, me mitte ainult ei paranda Tallinna linna majanduslikke väljavaateid, vaid toetame ka riigi kui terviku edasiminekut. Ja seda vaatamata sellele, kui Toompeal just kõige targemaid majanduspoliitilisi otsuseid ei langetata.