Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Sõõrumaa müüs tüki energiaärist ärikaaslastele

    Suurärimees Urmas Sõõrumaa müüs osa oma energeetikakontsernist BEN Energy, põhjendades müüki asjaoluga, et tal ei olnud aastaga käivet seitsme- ja kasumit viiekordistanud BEN Energy tütarfirmale enam midagi pakkuda.

    Äripäeva rikaste edetabelis 1,28miljardilise varandusega 11. kohale platseerunud Urmas Sõõrumaa on U.S. Investi ja BEN Energy kaudu müünud kolmandiku BEN Energy kontserni kuuluvast OÜ Baltic Energy Partnersist ja sama palju OÜ Baltic Energy Service'ist osaühingutele Gravel ja And.
    Äripäeva hinnangul võis kolmandiku hind küündida 50-100 miljoni kroonini.
    Ärimees Urmas Sõõrumaa põhjendab müüki sellega, et tal ei olnud enam ettevõtete vastu sisulist huvi. "Mina isiklikult sinna enam lisandväärtust anda ei suuda ja mul on alati olnud komme ärides, kus ma olen, olla kontrollival positsioonil. Noh, sel äril on kindlasti perspektiivi, aga enamusosanike ja tegevjuhtide peas ja võimes see äri peitubki," rääkis ta.
    Hinnast rääkida ei taha
    Sõõrumaa ei ütle, kui palju kahe ettevõtte müügist teenis. "Mis ma sest ikka räägin. Neid asju ei kommenteerita," märkis ta vaid.
    Äripäeva hinnangul võis kolmandiku Baltic Energy Partnersi ja Baltic Energy Service'i hind küündida 50-100 miljoni kroonini.
    Kas see hinna suurusjärk on õige? Sõõrumaa jääb hetkeks mõttesse. "Mis me sest ikka räägime. Oli, mis oli," ühmab ärimees.
    Seevastu värske ettevõtete suuromanik Peeter-Jass Pikk on jutukam. "Omanikeringi ümberstruktureerimisest ja erinevatest mõjudest olime rääkinud võib-olla pool aastat. Kuna enamik peamistest koostöö põhimõtetest sai kokku lepitud juba aastaid tagasi, siis pärast põhimõttelist kokkulepet ei olnud erilist vajadust kaubelda ega tingida, sest pooled juhindusid ning pidasid kinni varasematest kokkulepetest," rääkis Pikk.
    Pikk kiitis Sõõrumaad, lisades, et "kõike pole paberile alati vaja pannagi, kui sõna peab".
    Avatud turg lükkas liikvele
    Ettevõtja sõnul suurendasid nad ettevõtetes osalusi kindlasti seetõttu, et avanenud elektriturutingimustes paremini tegutseda.
    "Osade ost tundus mõistlik. Ettevõtetesse uusi omanike ei tekkinud. Sisuliselt suurendasime osalust enda põhitegevuse valdkonnas. Nii energiakaupleja Baltic Energy Partners kui ka portfellihaldur Baltic Energy Services on näidanud jätkusuutlikku kasvuvõimet ning saavutanud finantsvõimekuse, mis võimaldab teenuseid pakkuda Balti riikide suurimatele energiatarbijatele ja tootjatele," rõõmustas Pikk.
    Baltic Energy Partners jätkab Pika sõnul energiakauplejana peamiselt Balti riikide ja Põhjamaade elektriturgudel, kuid eesmärk on suurendada kaubandusmahtu ka teistel turgudel ja teiste energia liikidega.
    Pikk ei taha samuti täpsest ostuhinnast kõnelda. "Osapooled leppisid kokku, et ostuhind jääb asjaosaliste teada ning seda laiemalt ei kommenteeri. Kuna tehing toimus, ju siis sobis hind mõlemale poolele," lisas ta muheldes.
    BEP seljatas Eesti Energia kohtus
    Viru maakohus kohustas tänavu aprillis Eesti Energia Narva Elektrijaamu maksma Urmas Sõõrumaale kuuluvale Baltic Energy Partnersile 3,1 miljonit krooni kahjutasu, sest monopol keeldus viimasele elektrit müümast.
    Tüli algas 2008. aasta veebruaris, mil Eesti Energia elektrijaamad keerasid kahel Baltic Energy Partnersi (BEP) kliendil elektri kinni, nõudes, et nad sõlmiksid ka avatud elektritarne lepingu Eesti Energiaga.
    Nimelt ostsid võrguettevõtjad AS Kulon ja Sagro Elekter OÜ määratud tarne lepingu alusel elektrienergiat Eesti Energialt, avatud tarne lepingu olid aga sõlminud BEPiga.
    Et väikesed võrguettevõtted Eesti Energia nõudmist ei täitnud, katkestaski Narva Elektrijaamad nende määratud tarnega varustamise 2008. aasta 1. veebruarist 20. maini.
    Mõlemad firmad ja Baltic Energy Partners pöördusid konkurentsiametisse taotlusega kohustada Narva Elektrijaamu tarneid taastama. Pärast konkurentsiameti ettekirjutust mullu suvel ja 250 000kroonise trahvi määramist taastas Eesti Energia elektrivarustuse.
    Harju maakohus tühistas siiski trahvi väärteo aegumistähtaja möödumise tõttu, konkurentsiamet kaebas maakohtu otsuse riigikohtusse.
    Pärast seda pöördus Baltic Energy Partners ka Viru maakohtusse ja nõudis Narva Elektrijaamadelt aja eest, mil ta pidi Sagrole ja Kulonile lepingus kokkulepitust kallimalt elektrit hankima, 2,6 miljonit krooni kahjutasu ning 500 000 krooni viivist.
    Eesti Energia Narva Elektrijaamad hagi ei tunnistanud, kinnitades, et nad ei vastuta Sõõrumaa firma äririskide eest.
    Kohus aga leidis, et Sagro Elektrile ja Kulonile tarneid peatades tekitasid Narva Elektrijaamad BEPile varalise kahju.
    mis on mis
    Baltic Energy Partners OÜ
    2006 asutatud Eesti erakapitalil põhinev energia- ja emissioonikaubanduse ning konsultatsiooniteenuseid pakkuv ettevõte.Eesmärk on saada juba sel aastal omal alal juhtivaks ettevõtteks Balti riikides.Omab koos tütarettevõtetega elektri ostu-müügi tegevuslube Eestis, Lätis ja Leedus.Hakkas esimese eraettevõttena Eesti Energia kõrval Eestis elektrienergia bilansihaldusteenust pakkuma.
    Ostjad
    OÜ Gravel omanik on Peeter-Jass Pikk, senine Baltic Energy Partnersi juhatuse liige.OÜ And omanik on Priit Mikelsaar, senine Baltic Energy Service'i pisiomanik ja nõukogu liige ning Baltic Energy Partnersi nõukogu liige.
    Autor: Kadri Paas, Silvia Kruusmaa
  • Hetkel kuum
Seotud lood
Kõik seotud lood

Martin Rajasalu: kaasaja äri-Kolumbused mõtlevad tehisarust
Tehisintellekti rakendamine ettevõtluses pole mugav, odav ega valutu, aga vananenud tehnoloogiast kinni hoides ei pruugi äri homme enam olemas olla, kirjutab töötajakogemuse ja juhtimistarkvara idu Moticheck tegevjuht ja kaasasutaja Martin Rajasalu.
Tehisintellekti rakendamine ettevõtluses pole mugav, odav ega valutu, aga vananenud tehnoloogiast kinni hoides ei pruugi äri homme enam olemas olla, kirjutab töötajakogemuse ja juhtimistarkvara idu Moticheck tegevjuht ja kaasasutaja Martin Rajasalu.
Raha kaasav Liven viitab ostukohale: aasta pärast on kinnisvara hind tipus tagasi
Tarbijate kindlustunne kasvab, intressid langevad ning see loob olukorra, kus kinnisvarahinnad tõusevad peagi vanade tippude juurde, usub Liveni tegevjuht Andero Laur.
Tarbijate kindlustunne kasvab, intressid langevad ning see loob olukorra, kus kinnisvarahinnad tõusevad peagi vanade tippude juurde, usub Liveni tegevjuht Andero Laur.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Aastaaruande esitamine saab olla lihtne ehk rakendus, mis muudab mikroettevõtjate elu
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Uusi turge vallutava Eesti firma toodet jäljendavad nii hiinlased kui britid
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Parima juhi finalist: kiirem otsus on parem kui vale otsus
Suurim viga, mida juhtimisel teha, on aeglane otsustamine, rääkis parima juhi konkursi finalist ja Swedbanki juht Olavi Lepp.
Suurim viga, mida juhtimisel teha, on aeglane otsustamine, rääkis parima juhi konkursi finalist ja Swedbanki juht Olavi Lepp.
Juhtimisekspert: enne muudatuste tegemist peab jalgealune stabiilne olema
Küsimusele, kuidas käib ettevõtte muutuste suhtes vastupidavamaks muutmine, ütleb organisatsioonijuhtimise ekspert Liina Randmann saates “Rohepöörde praktikud“, et sellist ühest retsepti, et “hakkame nüüd nii tegema ja korras!”, ei ole.
Küsimusele, kuidas käib ettevõtte muutuste suhtes vastupidavamaks muutmine, ütleb organisatsioonijuhtimise ekspert Liina Randmann saates “Rohepöörde praktikud“, et sellist ühest retsepti, et “hakkame nüüd nii tegema ja korras!”, ei ole.
Kas raskevõitu jalaga Auto-Marko on liikluses probleemiks?
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Tallinna linnameedia 40 ametikohta kaovad
Tallinna linnavalitsus kustutab linnameedia osakonna ja koondab 40 ametikohta, sest väljaannete Pealinn ja Stolitsa ja linna teleuudiste tootmine lõpeb.
Tallinna linnavalitsus kustutab linnameedia osakonna ja koondab 40 ametikohta, sest väljaannete Pealinn ja Stolitsa ja linna teleuudiste tootmine lõpeb.
Raadiohommikus kaassaatejuht Annika Arras: peaministri büroo juht, äri ääremaal ja Eesti roll Euroopas
Esmaspäevase raadiohommiku külalissaatejuht on parima juhi konkursi finalist Annika Arras Miltton New Nordicust.
Esmaspäevase raadiohommiku külalissaatejuht on parima juhi konkursi finalist Annika Arras Miltton New Nordicust.