Trink: Norra firma ostul kaks põhjust

Põhjuseid on siin laias laastus kaks. Siin Baltimaade ehitusturul on kasvuvõimalused piiratud. Majanduskasv on tagasihoidlik, turg väike ja riigitellimused ei kasva. Ehitusettevõtteid on palju ja tellijate fookus on odavatel lahendustel. Teine põhjus on see, et näeme end regionaalse ehitusettevõttena, kellel on tugevad kohalikud ettevõtted igal turul, kus me tegutseme, ja selleks ongi vaja kohalikku meeskonda.

Õpime tasapisi seda turgu tundma ja proovime kohaliku tellija usaldust võita. Põhjamaades on äri üles ehitatud usalduse peale. Kui teed ühe väikse asja ära, siis võib-olla tekib eeldus teha järgmine ja natuke suurem asi. Nii see kasvamine tasapisi seal Põhjamaades käib. Üritame olla kohal mitte ainult üheks projektiks, vaid pikemaks ajaks.

Tundus, et huvid koostöö ja eesmärkide suhtes langevad kokku. Kuigi see ei ole suur ettevõte, siis omanikud on pikaajalise kogemusega väikeettevõtjad, kes on lühikese ajaga uue ettevõtte edukalt käivitanud. Neil tekkis küsimus, kuidas järgmisele tasemele jõuda ja meiesugune partner neile sobis.

Põhiliselt on nad teinud büroohoonetes renoveerimistöid. Ehitust on igat liiki ja lihtsalt selle ettevõtte profiil meile sobis.

Oleme Norra suunal juba mõnda aega tegutsenud ja nii see kontakt tekkis.

Firma üks aktsionäridest jätkab ettevõtte tegevjuhina. Ettevõtte juhatuses või meie mõistes nõukogus on kaks liiget Merko poolt ja üks Norra inimene.

Esialgu mitte, aga ma arvan, et see aeg, mis Norras tuleb veeta, hakkab tasapisi kasvama.

Seda näitab tulevik.

Praegu on meil Baltikumis ja Norras pidevalt tegutsemist. Oleme ka Soomes päris mitu projekti ette võtnud.

Praegu ei kinnitaks midagi, aga ei välistaks ka.