Artikkel
  • Kuula

    Kui koostöö kiratseb, vaata peeglisse: millised on sinu hirmud ja vajakajäämised?

    Hea koostöö võti on töö iseendaga, ütleb coach, superviisor ja koolitaja Maria Tammesalu, lisades, et isiklikud hirmud ja piiratud teadlikkus iseendast on need, mis takistavad meil luua harmoonilisi suhteid. Foto: Marko Mumm

    Koostöö – sellest räägitakse palju ja selle poole püüdlevad kõik, kuid tõeliselt head koostööd kohtab harva. Miks? Michael Browni raamat „Ma pole nõus“ kutsub lugejat üles konfliktide ja koostöö üle mõtisklema ning iseendaga peeglis julgelt tõtt vaatama.

    Inimene on sotsiaalne olend, kes vajab enda ümber teisi. Ja nii võiks eeldada, et koostöö on meile loomulik, isegi iseenesestmõistetav. Ometi kipume olema suurepärased just vaidlemises ning patiseisus tabab meid kiusatus esmajoones teist süüdistada.

    Mis takistab harmooniat?

    Brown on veendunud, et harmoonia on võimalik ja selle poole tasub püüelda. Olen autoriga igati nõus. Juhid ja spetsialistid, kes minu poole pöörduvad, soovivad leida lahendusi keerulistele olukordadele, mis tihti puudutavad suhtlemist ja koostööd. Kusjuures sageli on probleemide põhjused sarnased nendega, millele Brown ka oma raamatus viitab.
    • Püüame inimestena säilitada oma ego ja hoida kinni isiklikest soovidest.
    • Kardame olla ausad ja vaadata otsa oma puudustele.
    • Oleme uhked, reaktiivsed, kaldume individualismi.
    • Oleme võimetud nägema teiste indiviidide ja kultuuride eripärasid, oleme eelarvamustest pungil.
    • Meil on omad traumad.
    • Me kardame kaotada.
    Koostöö puhul on aga oluline otsida ühisosa ja mitte keskenduda erinevustele. Kui mõistame, et tegelikult on teised päris meie moodi, neil on sarnased mured ja rõõmud, kasvab meie turvatunne ning me oleme valmis looma usalduslikumaid suhteid.

    Raamat: "Ma pole nõus"

    Autor: Michael Brown

    Lehekülgi: 208

    Kirjastus: Äripäev

    Loe näidislehekülgi siit.

    Professionaalidelt õppimine

    Brown toob inspiratsiooniks ja mõttemaailma rikastamiseks rea näited väga keerulistest läbirääkimistest, mis selgitavad, kuidas olla võimalikult neutraalne, paindlik, aupaklik, hea kuulaja ning vastaspoole suhtes maksimaalselt kohal. Vaid nii saab õppida tundma teise maailma, näidata selle vastu oma austust. Kõik selleks, et mõtteviisist „mina tahan“ saaks mõtteviis „kuidas me koos saaksime“.

    Eneseareng on teelolek

    Brown annab mitu tõhusat tehnikat ja harjutust, mille abil oma koostööoskust lihvida, kui seda vaid harjutada. Julgen öelda, et need on tehnikad, mis aitavad saada paremaks inimeseks. Ta õpetab endale ausamalt otsa vaatama, oma rigiidsetest veendumustest koostöö nimel loobuma (või vähemalt ajutiselt need varna riputama) ning looma ruumi teistele ideedele ja arvamustele. Terve peatükk on pühendatud uhkusele. See on peatükk julgetele! Neile, kes on valmis tunnistama, et nende uhkus on olnud koostöö takistajaks.
    Nõustun Browniga, et hea koostöö võti on töö iseendaga. Isiklikud sisemised tõkked – hirmud ja piiratud teadlikkus iseendast – on need, mis takistavad meil luua harmoonilisi suhteid. Brown näitab, kuidas läbirääkimistes ja koostöös osavaks saamine on enesearengu teekond. Teekond, kus on palju võita, kuid valmis tuleb olla ka loobumisteks – senistest mustritest, hoiakutest, hirmudest. Kui palju oled sina valmis endaga tööd tegema, et viia ellu eesmärke, mis on sulle olulised?
  • Hetkel kuum
Mihkel Nestor: kui hull on lugu investeeringutega? Üldse mitte nii hull
Levinud narratiivi kohaselt on kiire palgakasv, vohav bürokraatia ja maksutõusud muutnud Eesti ettevõtluskeskkonnana ebasoodsaks ning suunanud uued investeeringud siit minema. Numbritele otsa vaadates on nende väidetega väga raske nõustuda, kirjutab SEB majandusanalüütik Mihkel Nestor.
Levinud narratiivi kohaselt on kiire palgakasv, vohav bürokraatia ja maksutõusud muutnud Eesti ettevõtluskeskkonnana ebasoodsaks ning suunanud uued investeeringud siit minema. Numbritele otsa vaadates on nende väidetega väga raske nõustuda, kirjutab SEB majandusanalüütik Mihkel Nestor.
Hõbe lõi kirkalt särama ja kipub kullast kasumlikumaks
Kulla väikevend ja vaese mehe kuld hõbe on tänavu kollasest metallist kiiremini kallinenud. Analüütikud toovad välja, et järjepidev puudujääk turul võib hõbeda järgnevatel aastatel kullast isegi eredamalt särama panna.
Kulla väikevend ja vaese mehe kuld hõbe on tänavu kollasest metallist kiiremini kallinenud. Analüütikud toovad välja, et järjepidev puudujääk turul võib hõbeda järgnevatel aastatel kullast isegi eredamalt särama panna.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Aastaaruande esitamine saab olla lihtne ehk rakendus, mis muudab mikroettevõtjate elu
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Uusi turge vallutava Eesti firma toodet jäljendavad nii hiinlased kui britid
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Kuidas ehitada kriisikindlat ettevõtet: Infortari põhimõtted “Kui Infortari läksin, küsiti, kas lähen pensionile”
Tallinki ja Eesti Gaasi omanik ning lisaks kinnisvaras tegutsev börsiettevõte Infortar on end teadlikult ehitanud firmaks, mis kriiside ajal mitte ei kannata, vaid leiab uusi võimalusi ja kasvab.
Tallinki ja Eesti Gaasi omanik ning lisaks kinnisvaras tegutsev börsiettevõte Infortar on end teadlikult ehitanud firmaks, mis kriiside ajal mitte ei kannata, vaid leiab uusi võimalusi ja kasvab.
Eksperdid leidsid Eesti konkurentsivõime hoidmisel viis murekohta
On viis valdkonda, mille kaudu Eesti konkurentsivõimet parandada saaks, kuid lihtsaid lahendusi ja “madalal rippuvaid vilju” on pigem napivõitu.
On viis valdkonda, mille kaudu Eesti konkurentsivõimet parandada saaks, kuid lihtsaid lahendusi ja “madalal rippuvaid vilju” on pigem napivõitu.
Kas raskevõitu jalaga Auto-Marko on liikluses probleemiks?
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Setod protestivad: Koidula piiripunktis ootab sadu veokeid, riik tahab selle aga ööseks sulgeda
Riigi plaan sulgeda Koidula piiripunkt öiseks ajaks on Setomaa vallajuhid tigedaks ajanud, kirjutab Logistikauudised.
Riigi plaan sulgeda Koidula piiripunkt öiseks ajaks on Setomaa vallajuhid tigedaks ajanud, kirjutab Logistikauudised.
Eesti parima juhi tiitli võitis ambitsioonikas IT-ettevõtja
Täna kuulutati Eesti parimaks juhiks IT-ettevõtja, OIXIO Groupi omanik ja juhatuse esimees Ivo Suursoo.
Täna kuulutati Eesti parimaks juhiks IT-ettevõtja, OIXIO Groupi omanik ja juhatuse esimees Ivo Suursoo.