Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.
Töötaja isiklikud eesmärgid ohustavad meeskonna edu
Motiveeritud meeskonnaliige on teadvustanud nii omaenda eesmärgid kui ka meeskonna ühised eesmärgid. Sageli rõhutatakse eelkõige meeskonna ühiste eesmärkide saavutamise tähtsust, iga meeskonnaliikme isiklike eesmärkide väljaselgitamine jääb tagaplaanile. On ka juhte, kes arvavad, et meeskonnal on ühised eesmärgid ning korralikul meeskonnaliikmel ei tohigi olla oma eesmärke.
Edukas meeskonna juht peab teadma, mis toimub tema meeskonna ?alateadvuses?, ning tegema endale ja kogu meeskonnale selgeks meeskonna liikmete eesmärgid, meeskonna eesmärgi, meeskonna liikmete väärtushinnangud ning meeskonna ühised väärtushinnangud.
Eesmärkide ja väärtushinnangute väljaselgitamine eeldab usaldust ja samas nende väljaselgitamise protsess omakorda kasvatab usaldust meeskonnas. Võib ka selguda, et mõni meeskonna liige on vaja välja vahetada, kuna tema eesmärgid ja väärtushinnangud ei harmoneeru ülejäänud meeskonna omadega.
Tähtis on aru saada sellest, et ühise eesmärgi andmine ei loo meeskonda, vaid et meeskonnale võib anda ühise eesmärgi.
Autor: Jari-Pekka Kukkonen