Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Jaak Uus on kolmas lahkunud Saku Õlletehase tippjuht

    Mullu 5. septembril lahkus Saku Õlletehase juhatuse liikme ja logistikadirektori ametikohalt Marko Loos, kes oli Saku Õlletehases töötanud ligi kümme aastat. Uueks logistikadirektoriks nimetati toona 27aastane Janno Veskimäe.
    Mullu 5. oktoobril esitas lahkumisavalduse Saku Õlletehase juhatuse liige ja finantsdirektor Tarmo Lehtmets. Lehtmetsa asemel määrati juhatuse liikmeks ning ka finantsdirektoriks samuti Veskimäe.
    "Kolme tippjuhi lahkumine firmast viimase poole aasta jooksul on lihtsalt kokkusattumus ja kõigil lahkujail on olnud omad põhjused," kommenteeris tänane Saku Õlletehase nõukogu liige Cardo Remmel.
    "Põhjus, miks mina Saku Õlletehase juhtimisest loobusin, oli väga pikk aeg ühes ettevõttes, mis ennast ammendas, ning motivatsioon sai otsa," kommenteeris Remmel.
    Uus oli samas ametis kõigest 15 kuud. "Uusi lahkumine oli tema isiklik soov ja minul siin midagi kommenteerida pole," ütles Remmel. Tema sõnul olid omanikud ja nõukogu Uusi tööga väga rahul. "Praegu oleme seda meelt, et Janno Veskimäe on ajutine juhatuse esimehe kohusetäitja, plaanis on alustada otsinguid ja välja kuulutada uue juhi konkurss."
    Kiidusõnadega kitsi ei olnud eilses teates ka Saku Õlletehase suuromaniku BBH esindaja ja nõukogu esimees, leedukas Tomas Kucinskas.
    "Tänan Jaak Uusi suure panuse eest Saku Õlletehase edusse. Ta annab üle väga heas seisus oleva ettevõtte, mille viimase aasta kasum oli üle aegade suurim ning mille müügimahud ja turuosa järjest kasvavad. Saku Õlletehas on Eesti õlleturu liider nii müügi kui ka innovaatilisuse osas," kommenteeris eile Kucinskas.
    Kucinskas lisas, et juhtkonnamuudatused ei avalda ettevõtte tegevusele negatiivset mõju. Saku Õlletehasel on tema sõnul ambitsioonikad plaanid ja tugevad tulevikuväljavaated nii müügi kasvu kiirendamise kui ka turuosa suurendamise osas. Jooksva aasta märksõnad on tugevad õllebrändid ning innovaatiline arendustegevus.
    Saku Õlletehase juhi ametist loobuv Jaak Uus ütles, et ta sai oma tööga hästi hakkama ja lahkub isiklikel põhjustel.
    Kas Te saite oma tööga ikka hästi hakkama?
    Sain väga hästi hakkama ja oleksin nõus kõigiga sel teemal diskuteerima. Ka Saku majandustulemused räägivad minu kasuks. Saku Õlletehase eelmise aasta kasum oli kõigi aegade suurim ja mulluse aasta eest makstakse aktsionäridele läbi aegade suurimat dividendi.
    Miks Te lahkute ametist pärast 15 kuud?
    Jah, asusin Saku Õlletehast juhtima eelmise aasta 13. jaanuaril. Aga mulle on tehtud uusi ja huvitavaid pakkumisi, kuid mis need täpselt on, jätan ma praegu enda teada. Saku Õlletehase juhi ametist loobumise taga on ka minu sügavalt isiklik otsus. Ma olen loobumist juba mõnda aega kaalunud.
    Kas pakkumised tulid Eestist või välismaalt?
    Nii ja naa. Ma annan teile koha teada, kui aeg küps on.
    Mis on Teile Saku juhtimisest kõige enam meelde jäänud?
    Kõige rohkem on sellest ajast meelde jäänud hindamatu kogemus. Joogitööstus on ääretult huvitav ja emotsionaalne ning konkurents siin armu ei anna. Kuid konkurentidega käiv pidev ja terve võistlus arendabki tööstusharu hästi edasi.
    Saku Õlletehase juhi kohusetäitja Janno Veskimäe (28) tahab ettevõtte kasumlikkust kasvatada.
    Millised on Teie eesmärgid Sakuga lähima kolme aasta jooksul?
    Saku Õlletehase põhieesmärk on olla juhtiv õlletööstus kohalikul turul. Samas soovime jätkata aktiivset arendustegevust ka teiste jookide kategoorias. Müügimahtude jätkuv kasv ja innovatsioon toote- ja pakendiarenduses on kindlasti märksõnad, mida õlletehas ka edaspidi silmas peab. Eesmärk on turuosa senisest veelgi enam suurendada ja kasumlikkust kasvatada.
    Olete Saku Õlletehasega seotud firmades töötanud alates 2001. aastast. Kas lootsite juba tööle asudes salamisi ka firma juhiks tõusta?
    Täpset karjääriplaneerimist ma teinud ei ole. Minu jaoks on oluline, et väljakutsed oleks põnevad ja motiveerivad. Juhatuse esimehe ülesannete ülevõtmine on ajutine.
    Mul on kahju, et Jaak Uus lahkub Sakust. Mul oleks muidugi olnud hea meel, kui juhid püsisid pikemalt. Arvan, et Jaak Uus on väga hästi tööga toime tulnud, aga kuna ma ei tea tegelikke tagamaid, ei oska ma ka midagi arvata.
    Siiamaani pole mind Saku juhtide lahkumine rahutuks teinud. Olen olnud arvamusel, et asjad on seal firmas hästi läinud. Pole olnud põhjust küsimusi küsida. Hetkel oleks väga suur huvi teada saada küll, miks Jaak Uus ikkagi lahkub.
    Kolme juhi lahkumine Saku Õlletehasest poole aastaga mind siiski väga ärevaks ei tee. Saku on juba oma olemuselt piisavalt stabiilne, et midagi väga hullu seal juhtuda ei saa.
    Arvan, et Saku Õlletehase juhi Jaak Uusi lahkumine ei ole kuidagi seotud tugevneva konkurentsiga. Hiljuti just tuli ka Eesti Õlletootjate Liit välja oma andmetega ja turuosa olid kasvatanud nii Tartu kui ka Saku Õlletehas. Ka usun ma, et Saku majandustulemused tulevad tänavu pigem mullusest paremad kui kehvemad.
    Vaadates tõuse ja trende, ei ole Saku juhtkond teinud halba tööd, seda vaatamata kolme tippjuhi lahkumisele viimase poole aasta jooksul. Kindlasti ei ole Jaak Uusi lahkumise põhjused selles, et ta ei ole eesmärke täitnud.
    Saku Õlletehase juhatuse esimehe Jaak Uusi lahkumine aktsia hinnale erilist mõju ei avalda. Ta lahkus ju isiklikel põhjustel ja sellel ei ole olulist mõju aktsiale. Saku Õlletehases on tähtsaim osakond turundusosakond ja seal muudatusi toimunud ei ole.
    Saku on nii või teisiti suhteliselt hästi juhitud ettevõte. Ka kolme tippjuhi lahkumisel ei ole ju välismaalt Saku Õlletehasesse asendajaid toodud, omanikud pole tegevvõimu haaratud.
    Võib arvata, et tuumikomanikud on Eesti ettevõtte juhtimisega rahul, sest nende surveavaldusi pole olnud.
  • Hetkel kuum
Karl Märka: piirame põhiseadusega riigikapitalismi „Kuidas mitte investeerida: 1001 näidet avalikust sektorist“
Piirame põhiseadusega ära, kui suure osa SKTst võib avalik sektor moodustada, kirjutab Karl Märka arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Piirame põhiseadusega ära, kui suure osa SKTst võib avalik sektor moodustada, kirjutab Karl Märka arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
SASi aktsionäride koosolekust sai täielik kaos
Kui enne eilset lennufirma SAS aktsionäride üldkoosolekut Rootsis oli küsimus, kui vihased on ettevõtte aktsionärid, kelle vara hävitatakse täielikult, kui ettevõtte ümberkorraldamine läheb edukalt, siis see mure kadus peagi.
Kui enne eilset lennufirma SAS aktsionäride üldkoosolekut Rootsis oli küsimus, kui vihased on ettevõtte aktsionärid, kelle vara hävitatakse täielikult, kui ettevõtte ümberkorraldamine läheb edukalt, siis see mure kadus peagi.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: nonii, tibulilled, kas tulete taas? Äripidaja intervjuu oma töötajatega
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks tuletas vahelduseks meelde ajakirjaniku ametit pidades omandatud intervjueerimisoskused ning usutles oma sõpru, kellega koos ta on osaühingut Suur M jooksutanud. On’s tal uuel hooajal putkas üldse kedagi peale tema enda?
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks tuletas vahelduseks meelde ajakirjaniku ametit pidades omandatud intervjueerimisoskused ning usutles oma sõpru, kellega koos ta on osaühingut Suur M jooksutanud. On’s tal uuel hooajal putkas üldse kedagi peale tema enda?
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Kogemuslugu: kui minu ettevõtte väärtused enam minuga ei ühti
Kuidas edasi, kui ettevõtjana avastad, et õhinaga loodud firma sinuga enam samu tõekspidamisi ei jaga?
Kuidas edasi, kui ettevõtjana avastad, et õhinaga loodud firma sinuga enam samu tõekspidamisi ei jaga?
Sõudmise kaheksapaat kui meeskonnatöö musternäide
Sõudmise kaheksapaadilt on meeskonnatöö kohta nii mõndagi õppida. Kuidas spordimehe sihikindlus ettevõtlusesse edukalt üle viia?
Sõudmise kaheksapaadilt on meeskonnatöö kohta nii mõndagi õppida. Kuidas spordimehe sihikindlus ettevõtlusesse edukalt üle viia?
Uutele sõidukitele hakatakse väljastama keskkonnapasse
Sel kolmapäeval kiitis Euroopa parlament heaks uued ELi eeskirjad, mille eesmärk on vähendada sõiduautode, kaubikute, busside, veoautode ja haagiste heitkoguseid. Ühe uue meetmena nähakse ette uutele sõidukitele keskkonnapasside väljastamist, kirjutavad Logistikauudised.
Sel kolmapäeval kiitis Euroopa parlament heaks uued ELi eeskirjad, mille eesmärk on vähendada sõiduautode, kaubikute, busside, veoautode ja haagiste heitkoguseid. Ühe uue meetmena nähakse ette uutele sõidukitele keskkonnapasside väljastamist, kirjutavad Logistikauudised.
Hullumeelne seiklus: autoga läbi Euroopa ja Aafrika
Ühel päeval tekkis sõpradel hullumeelne idee osaleda rallil, mis viib nad läbi Euroopa ja Aafrika, kirjutavad Lääne-Virumaa Uudised.
Ühel päeval tekkis sõpradel hullumeelne idee osaleda rallil, mis viib nad läbi Euroopa ja Aafrika, kirjutavad Lääne-Virumaa Uudised.
Järgmine Soome ehitusfirma andis pankrotiavalduse sisse
Soome ehitusfirma Puukoti viis reedel kohtusse pankrotiavalduse, ettevõtte käive ulatus alles hiljuti 45 miljoni euroni, kirjutas Kauppalehti.
Soome ehitusfirma Puukoti viis reedel kohtusse pankrotiavalduse, ettevõtte käive ulatus alles hiljuti 45 miljoni euroni, kirjutas Kauppalehti.
Raadiohommikus: nädala ettevaade, Eesti juhtide head ja vead ning kutsehaiguste uus hoog
Äripäeva esmaspäevane raadiohommik võtab lähema vaatluse alla Eesti juhid, uurib, miks kutsehaiguste teema uut hoogu on saamas, näitab börsinädala olulisemaid verstaposte ning markeerib ka kohaliku kapitali Lätti liikumise.
Äripäeva esmaspäevane raadiohommik võtab lähema vaatluse alla Eesti juhid, uurib, miks kutsehaiguste teema uut hoogu on saamas, näitab börsinädala olulisemaid verstaposte ning markeerib ka kohaliku kapitali Lätti liikumise.