Kuidas vältida puuke

Töötaja asutab uue juriidilise keha ning suunab osa kliente – vahel ka kaupu või teenuseid – teise äriühingusse. Esimestel kuudel on “kõrvale” minev käive tagasihoidlik: katsetatakse piire ning testitakse sisekontrollisüsteemi toimimist. Juhul kui skeem kelleski küsimusi ei tekita, suunatakse järjest enam kliente või tellimusi puukfirmale, enamasti neid, mille kasumimarginaal on hea, kulu ja riskid aga väikesed. Keskmiselt aasta pärast on uus äriühing saavutanud piisava müügitulu, et töötajal puudub vajadus palgatööd teha. Samas annab töökoha säilitamine võimaluse ka tulevikus parimaid kliente, tooteid, teenuseid ning vahel ka töötajaid isikliku ettevõtte käsutusse suunata.

Avastatakse juhuslikult. Paljudes ettevõtetes põhinevad töösuhted usaldusel: meeskond on töötanud koos pikka aega, tööprotseduuride ja kontrollide asemel on fookus äri laiendamisel. Meeskonnas puudub ühtne arusaam ärieetikast ning juhtkond on pööranud vähe tähelepanu majandustegevust ohustavatele, nii klientide- kui ka töötajatepoolsetele pettuseriskidele.

Enamkasutatavad lahendused säärase situatsiooni vältimiseks on töölepingus äri­saladuse avaldamise ja konkurentsipiirangute kehtestamine. Ühelt poolt on see hea lahendus, väljendamaks tööandja ­ootusi konkurentsi vältimisel ja tagamaks võimaluse kahju hüvitamise taotlemiseks. Teisest küljest on aga tegemist ­pigem formaalse nõudega, kuna töö­lepingu sätted ei takista enamasti tööandjaga konkureerima asumist ega ärisaladuse lekitamist, ning potentsiaalne tekkiv kahju on reeglina kordades suurem, kui Eesti kohtupraktika alusel piirangut rikkunud töötajalt välja nõutakse.

Teise puuke ennetava meetmena näeb mitmete ettevõtete sisekontrollisüsteem ette äriregistri andmete pinnalt töötajatega seotud ettevõtete tuvastamise. Kahtlemata on see parem abinõu võimaliku pettuse kindlakstegemiseks kui mittemidagitegemine, kuid alati eksisteerib risk, et puuk on registreeritud töötaja abikaasa, õe, venna või muu lähedase nimele, mistõttu tõene ülevaade olukorrast ikkagi puudub.

Eetika algab juhtkonnast. Oluline on selgitada tööga seotud vabadusi ja piiranguid ning võimalikke tagajärgi ka koolituse, seminari või infotunni vormis. Andmebaaside kopeerimise või raskemal juhul ka seal sisalduva info kustutamise ennetamiseks on vaja kontrollida üle ligipääsuõigused ja -ulatused. Juhul kui selgub, et töötaja on eksinud kehtestatud piirangute vastu, on vaja resoluutselt käituda. Liiga sageli antakse pettusejuhtum töötajale andeks.