Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Toome Eestisse 10 000 inimest aastas

    Meelis Mandel

    Võtaks õige ambitsioonika sihi tuua Eestisse 10 000 kätepaari aastas, paneb ette peatoimetaja Meelis Mandel.

    Ehkki esimest korda alates taasiseseisvumisest oli Eesti rändesaldo positiivne, vähenes Eesti elanikkond eelmisel aastal 1500 hinge ehk 0,1% võrra. Lähematel aastatel ja aastakümnetel oodatakse rahvaarvu kahanemise jätkumist ja eriti just tööealiste arvu järsku kukkumist.
    Me peame plaani, kuidas sellises olukorras riigi toimimist veelgi efektiivistada. Kahandame avalikus sektoris töötajate arvu. Mõtleme maksumuudatustele, millega viie aasta pärast vähenevat haige- ja pensionikassat täita. Meie mõtlemine on suunatud olukorraga leppimisele ja sellega kohandumisele.
    Tööandjate keskliidu eestvedamisel on küll algatatud nullbürokraatia projekt välismaalaste töölevõtmise lihtsustamiseks, kuid kas meil poleks põhjust olla proaktiivsem ja agressiivsem?
    Rootsi eeskuju
    Miks ei võiks Eesti riik suunatult kutsuda meile sobivast kultuuri-, haridus- ja tööruumist inimesi Eestisse elama ja tööle? Ukraina. Valgevene. Miks mitte ka Venemaa. Või Aasia.
    Võtta ambitsioonikas eesmärk – 10 000 kätepaari aastas Eestisse juurde! Luua tulijatele keeleõppeprogrammid, kindlustada ajutise elamisega, suunata nad võimalikult kiirelt tööturule, suurendada lasteaiakohtade arvu. Teha seda kõike süsteemselt. Nii, et siin juba ees olijad ei kannataks, vaid hoopis võidaks. Mitte võidelda soovimatu immigratsiooniga, vaid võtta ohjad enda kätte ja tegeleda soovitud immigratsiooniga.
    No võtkem näiteks Rootsi, väike Põhjala riik. Rootsi elanikkond kasvab 1,5% tempoga aastas. Sellist asja pole juhtunud 1860ndatest saadik. Sel sügisel peaks Rootsil täis saama 10 miljoni elaniku piir, märkamatult ollakse Soomest juba kaks korda suurem. Aastaks 2060 oodatakse Rootsi rahvaarvuks 13 miljonit. Lisaks loomulikule iibe kasvule (sündide arv ületab surmade arvu) on põhjuseks loomulikult immigratsioon.
    Eesti mõistes tähendaks +1,5% 20 000 inimest aastas. Arvestades, et oleme vaesem ühiskond ega jõua sellist hulka omaks võtta, võiks pool Rootsi tasemest ehk 10 000 jõukohane olla.
    Rootsis on täna välismaal sündinute osakaal 17%. Eestis on see 15%, peaasjalikult Venemaal sündinute tõttu. Rootsis oodatakse välismaal sündinute osakaalu kasvu aastaks 2060 22%.
    Toome nad ja võtame omaks
    10 000 inimese aastas Eestisse toomisel kerkib välismaal sündinute osakaal loomulikult ka meil, kuid kui me panustame energiat ja raha sellesse, et nad tunneksid end siin omana, on võimalik suuremaid probleeme vältida.
    Me laseme end kohutada terrorirünnakutest Euroopas, eriti Prantsusmaal. Laseme end kohutada immigratsiooni-vastasest Brexitist. Laseme end kohutada ka meie enda venekeelsetest, osalt neist, kes tunnevad end siin senimaani võõrastena.
    Need riigid, kus on täna probleemid, tegid omal ajal valesti ühe suure asja. Nad lasid immigrandid riiki, kuid siis unustasid nad, jätsid nad omaks võtmata. Ei ole midagi hullemat kui end eemaletõugatuna tundvad inimesed. Just see tekitab vägivalda, rahulolematust, mittemõistmist. Meil on võimalik nende ja meie enda 90ndatel tehtud vigu vältida, et lõpuks kasvama hakata. Kasvuprobleemidega tegelemine on igal juhul hoopis huvitavam ja edasiviivam kui tegelemine kahanemismuredega.
  • Hetkel kuum
Tõnu Mertsina: riigi kommunikatsioon võiks arvestada selle mõju majandusaktiivsusele
Inimeste nõrk kindlustunne pidurdab tarbimise taastumist. Riik võiks oma avalikus kommunikatsioonis riigirahanduse, maksude ja sõjaohu kohta arvestada rohkem selle mõju majandusaktiivsusele, kirjutab Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina.
Inimeste nõrk kindlustunne pidurdab tarbimise taastumist. Riik võiks oma avalikus kommunikatsioonis riigirahanduse, maksude ja sõjaohu kohta arvestada rohkem selle mõju majandusaktiivsusele, kirjutab Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina.
Kuidas ikkagi rikkaks saada? Miljonärid ise annavad nõu
Saaremaal kauaoodatud üritus “Kuressaare Rahatarkus 2024” tõi kokku nii kohalikke kui kaugema kandi rahvast. Neli üle kodumaa teada-tuntud tegusat meest, Raivo Hein, Robin Valting, Rahakratt ja Martin Villig, tõid päevavalgele rikkuse saavutamise saladused.
Saaremaal kauaoodatud üritus “Kuressaare Rahatarkus 2024” tõi kokku nii kohalikke kui kaugema kandi rahvast. Neli üle kodumaa teada-tuntud tegusat meest, Raivo Hein, Robin Valting, Rahakratt ja Martin Villig, tõid päevavalgele rikkuse saavutamise saladused.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Luksusturismi ettevõtjad õpetavad, kuidas meelitada rikkad metsa raha kulutama
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Põlva saunatootja asendas jahtunud turud ühe kliendiga USAs: “Tööd on rohkem kui peaks!”
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Mis on edukate juhtide ühine näitaja?
Üks juhtimiskvaliteedi tõstmise meetodeid on oma tavapärasest rutiinist välja astumine ja enda kohta regulaarselt tagasiside küsimine. Selleks, et inimesed julgeksid ausat tagasisidet anda, tuleb luua tugev ja usaldusväärne suhe oma töötajatega. Kuidas seda teha ja miks see nii oluline on?
Üks juhtimiskvaliteedi tõstmise meetodeid on oma tavapärasest rutiinist välja astumine ja enda kohta regulaarselt tagasiside küsimine. Selleks, et inimesed julgeksid ausat tagasisidet anda, tuleb luua tugev ja usaldusväärne suhe oma töötajatega. Kuidas seda teha ja miks see nii oluline on?
"Palun vabastada Eesti vahemikus ....–.... loodusõpetuse tunnist"*
Selle asemel, et spekulatiivses Euroopa Liidu trahvi hirmus end üles kütta, toetume faktidele ja vaidleme kokkulepped paremaks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Selle asemel, et spekulatiivses Euroopa Liidu trahvi hirmus end üles kütta, toetume faktidele ja vaidleme kokkulepped paremaks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Auto|Piloot. Uus Škodiaq on kohal. Kas nüüd tasub vana sissemaksuks anda?
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Piletilevi tegi ajaloo suurima tehingu: ostis enamuse kahes Poola piletimüüjas
Piletilevi ostis kahes Poola piletimüügifirmas enamusosaluse, millega tõuseb sealsel turul suuruselt teiseks piletimüügifirmaks, aga laienemisplaanid sellega veel ei lõpe.
Piletilevi ostis kahes Poola piletimüügifirmas enamusosaluse, millega tõuseb sealsel turul suuruselt teiseks piletimüügifirmaks, aga laienemisplaanid sellega veel ei lõpe.
Prantsuse ettevõte ostab Eesti küberfirma: ootame suurt rahvusvahelist kasvu
Prantsusmaa küberturbe-ettevõtete grupp Neverhack omandas täisosaluse Eestis Cybersi kaubamärgi all tegutsevas Security Software OÜs.
Prantsusmaa küberturbe-ettevõtete grupp Neverhack omandas täisosaluse Eestis Cybersi kaubamärgi all tegutsevas Security Software OÜs.