Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Jalgratta leiutamine meie energiapoliitikas?

    Kui Eesti Energia (EE) ikka on riigi omanduses olev aktsiaselts ja selle tegevust juhib riik oma esindajate kaudu EE nõukogus, siis tekivad mõned küsimused. Miks hakkab seesama nõukogu looma uut energiapoliitikat, kui on Riigikogus vastu võetud kütuse ja energiamajanduse pikaajaline riiklik arengukava? Energiapoliitika muutmine saaks loogiliselt võttes ja ka seaduse järgi toimuda riikliku arengukava uuendamise kaudu.
    Arengukava järgi oleme me otsustanud eelistada uute põlevkivielektrijaamade rajamisele energia hajutatud tootmist ning soojuse ja elektri koostootmist ning soodustada taastuvate energiaallikate kasutamist, rakendades neile maksusoodustusi. Energiatarbe juurdekasvust on kavas katta suurem osa maagaasiga, mille osatähtsus kahekordistub arengukava järgi 10?15 aastaga. Põlevkivi osatähtsust kogu Eesti energiabilansis on otsustatud 2010. a vähendada 50%ni.
    EE nõukogu aga kinnitas 22. jaanuaril 15 aasta investeeringukava mahuga 46 mld kr, millega näidatakse rohelist tuld põlevkivienergeetika võidukäigule. Kas on põhjust raisata mittetaastuvaid põlevkivivarusid, kui on võimalik mõistliku riski piirides elektrienergiat toota muul viisil ning säästa põlevkivi tulevikutehnoloogiatele? EE nõukogul polnud põhjust hakata jalgratast leiutama, sest Riigikogu on otsuse ammu teinud.
    EE on öelnud, et 2018 suudab ettevõtte anda 85% Eestis vajaminevast elektri tippvõimsusest. Miks just 85%? Miks peavad tipuenergiat katma just EE põlevkivil töötavad kondensatsiooniplokid, mille ülesanne on kanda baaskoormust? Miks ei võiks seda teha näiteks paindlikud gaasil töötavad kombijaamad? Miks ei võiks me teha naabritega reaalset koostööd, mitte PR-kampaaniaid? Kord on kavas ühineda Latvenergoga, siis jälle tahetakse osta Leedust elektrivõrku, siis hoopis investeerida Eestisse, siis ehitada merekaabel Soome, siis osaleda Leedu tuumajaama projektis. Kui investeerida Lätti või Leetu, pole ju vaja põlevkivikatlaid Eestis planeeritud mahus renoveerida?
    EE eesmärk on selge. Monopol soovib hoida turu suletuna seetõttu, et jõuaks ehitada 2015. a praeguste asemele uued põlevkivijaamad, sest vanad tuleb selleks ajaks keskkonnanõuete tõttu sulgeda. EE nõukogu liige Olev Liik on väitnud, et elektrienergia tipuvõimsus kasvab 2?2,5% aastas. Kuidas katta 1000 MW suuremat võimsust, mida Eesti 2015. a vajab? Kas need investeeringud peaks tegema ainult EE, renoveerides veel lisaks põlevkivikatlaid? Samas prognoosib EE ka ise 10?15 a jooksul põlevkivielektri tootmise langust.
    Täna toodavad osa Eestis tarbitavast soojusest ja elektrist erinevad koostootmisjaamad. Osa neist on pärit nõukogude ajast. Kiviõli SEJ kasutab kütusena põlevkivi utmisgaase, millest toodab elektrit oma tarbeks. Põlevkivi ja varsti ka gaasi baasil töötav Sillamäe SEJ kütab peale oma tehase ka Sillamäe linna. Gaasil töötab EE-le kuuluv Iru SEJ, mis kütab umbes poolt Tallinna. Tootsis ja Puhjas toodetakse elektrit ja soojust turbast. Uuemal ajal on rajatud Pääskülla prügimäe gaasil töötav jõujaam, kus toodetava elektri kui taastuvenergia ostab ära EE ja soojus läheb Tallinna Kütte võrku. Oma koostootmisjaam on Tallinnas Kristiine keskusel ja Tartu lähistel Grüne Fee kasvuhoonetel. Kiviter toodab elektrit ja soojust enda tarbeks ning osa soojust läheb Kohtla-Järve kütmiseks. Ei saa märkimata jätta Eesti energeetika häbiplekki, gaasil töötavat Põlva kombijaama, mis ehitati Taani abirahaga ja pole omavaheliste nägelemise tõttu siiani õieti töötanud.
    Autor: Rein Hanni
  • Hetkel kuum
Tõnu Mertsina: riigi kommunikatsioon võiks arvestada selle mõju majandusaktiivsusele
Inimeste nõrk kindlustunne pidurdab tarbimise taastumist. Riik võiks oma avalikus kommunikatsioonis riigirahanduse, maksude ja sõjaohu kohta arvestada rohkem selle mõju majandusaktiivsusele, kirjutab Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina.
Inimeste nõrk kindlustunne pidurdab tarbimise taastumist. Riik võiks oma avalikus kommunikatsioonis riigirahanduse, maksude ja sõjaohu kohta arvestada rohkem selle mõju majandusaktiivsusele, kirjutab Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina.
Müügikuu mai algas USA aktsiaturul langusega
Wall Streeti folklooris soovitatakse aktsiad mais maha müüa; soovitusele kohaselt liikusid USA aktsiaturud mai esimesel kauplemispäeval allapoole.
Wall Streeti folklooris soovitatakse aktsiad mais maha müüa; soovitusele kohaselt liikusid USA aktsiaturud mai esimesel kauplemispäeval allapoole.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Luksusturismi ettevõtjad õpetavad, kuidas meelitada rikkad metsa raha kulutama
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Põlva saunatootja asendas jahtunud turud ühe kliendiga USAs: “Tööd on rohkem kui peaks!”
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Mis on edukate juhtide ühine näitaja?
Üks juhtimiskvaliteedi tõstmise meetodeid on oma tavapärasest rutiinist välja astumine ja enda kohta regulaarselt tagasiside küsimine. Selleks, et inimesed julgeksid ausat tagasisidet anda, tuleb luua tugev ja usaldusväärne suhe oma töötajatega. Kuidas seda teha ja miks see nii oluline on?
Üks juhtimiskvaliteedi tõstmise meetodeid on oma tavapärasest rutiinist välja astumine ja enda kohta regulaarselt tagasiside küsimine. Selleks, et inimesed julgeksid ausat tagasisidet anda, tuleb luua tugev ja usaldusväärne suhe oma töötajatega. Kuidas seda teha ja miks see nii oluline on?
"Palun vabastada Eesti vahemikus ....–.... loodusõpetuse tunnist"*
Selle asemel, et spekulatiivses Euroopa Liidu trahvi hirmus end üles kütta, toetume faktidele ja vaidleme kokkulepped paremaks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Selle asemel, et spekulatiivses Euroopa Liidu trahvi hirmus end üles kütta, toetume faktidele ja vaidleme kokkulepped paremaks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Auto|Piloot. Uus Škodiaq on kohal. Kas nüüd tasub vana sissemaksuks anda?
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Piletilevi tegi ajaloo suurima tehingu: ostis enamuse kahes Poola piletimüüjas
Piletilevi ostis kahes Poola piletimüügifirmas enamusosaluse, millega tõuseb sealsel turul suuruselt teiseks piletimüügifirmaks, aga laienemisplaanid sellega veel ei lõpe.
Piletilevi ostis kahes Poola piletimüügifirmas enamusosaluse, millega tõuseb sealsel turul suuruselt teiseks piletimüügifirmaks, aga laienemisplaanid sellega veel ei lõpe.
Prantsuse ettevõte ostab Eesti küberfirma: ootame suurt rahvusvahelist kasvu
Prantsusmaa küberturbe-ettevõtete grupp Neverhack omandas täisosaluse Eestis Cybersi kaubamärgi all tegutsevas Security Software OÜs.
Prantsusmaa küberturbe-ettevõtete grupp Neverhack omandas täisosaluse Eestis Cybersi kaubamärgi all tegutsevas Security Software OÜs.