Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Sõõrumaa ei tööta raha pärast

    Urmas Sõõrumaa sõnul ei tohi äri ajades mõtetega krampis olla.Foto: Raul Mee

    Ettevõtja Urmas Sõõrumaa ei tööta enam raha pärast ja innustab teisigi äri ajama vabalt, ilma hirmudeta, rääkis ta Ärikatla korraldatud ebaõnnestumiste päeval.

    Ettevõtja Urmas Sõõrumaa ütles, et ei kavatse enam ühtegi äriprojekti raha pärast ette võtta.
    Ta meenutas, et ettevõtlus ei ole tal alati libedalt läinud. „Olen üle elanud kaks kriisi. Esimene neist 1997–1998, teine nüüd,” ütles Sõõrumaa, kelle sõnul tagab edu õige suhtumine. „Kui midagi ebaõnnestub, siis mõelge, et ahhaa, mis ma sellest asjast õppida saan, milleks see hea oli.”
    „Kui oled ise valmis, siis head asjad tulevad sinu juurde. Pead lihtsalt oskama neid visualiseerida, eesmärgiks püstitada ja siis ilma krampideta nende poole minna. Kui me lähme mõttega krampi, siis me teame, kuidas nende krampis asjadega on. Tuleb ennast vabaks lasta, mitte karta,” selgitas Sõõrumaa.
    Soome tööle ei lähe
    Sõõrumaa meenutas, et enne ettevõtjaks hakkamist oli ta Soomes palgatööline. „Kuigi palk oli hea, siis mõtlesin, et nüüd lähen koju, keskendun ühele asjale 15-16 tundi päevas. Enne töötab soomlane mulle, kui lähen mina Soome tagasi tööle,” meenutas ta.
    Alustades ei teadnud Sõõrumaa ettevõtlusest põhimõtteliselt midagi. „Esimese rahaga ei osanud kohe midagi peale hakata. Kas peaks panema taskusse või kuhugi kirja? Mingisuguseid teadmisi polnud,” kirjeldas Sõõrumaa. „2007. aastal andsin juba tööd 20 000 inimesele, kellest pool olid Venemaal ja Ukrainas. G4S tootis sellel ajal omanikele 2 miljonit eurot kasumit kuus. Mul oli veel ka elektrijaam, mis tootis 1 miljon eurot kasumit kuus," meenutas Sõõrumaa konverentsil.
    Ebaõnnestumise päev toimus laupäeval Tallinnas Kultuurikatlas.
  • Hetkel kuum
Seotud lood

Tõnu Mertsina: riigi kommunikatsioon võiks arvestada selle mõju majandusaktiivsusele
Inimeste nõrk kindlustunne pidurdab tarbimise taastumist. Riik võiks oma avalikus kommunikatsioonis riigirahanduse, maksude ja sõjaohu kohta arvestada rohkem selle mõju majandusaktiivsusele, kirjutab Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina.
Inimeste nõrk kindlustunne pidurdab tarbimise taastumist. Riik võiks oma avalikus kommunikatsioonis riigirahanduse, maksude ja sõjaohu kohta arvestada rohkem selle mõju majandusaktiivsusele, kirjutab Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina.
Müügikuu mai algas USA aktsiaturul langusega
Wall Streeti folklooris soovitatakse aktsiad mais maha müüa; soovitusele kohaselt liikusid USA aktsiaturud mai esimesel kauplemispäeval allapoole.
Wall Streeti folklooris soovitatakse aktsiad mais maha müüa; soovitusele kohaselt liikusid USA aktsiaturud mai esimesel kauplemispäeval allapoole.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Luksusturismi ettevõtjad õpetavad, kuidas meelitada rikkad metsa raha kulutama
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Põlva saunatootja asendas jahtunud turud ühe kliendiga USAs: “Tööd on rohkem kui peaks!”
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Mis on edukate juhtide ühine näitaja?
Üks juhtimiskvaliteedi tõstmise meetodeid on oma tavapärasest rutiinist välja astumine ja enda kohta regulaarselt tagasiside küsimine. Selleks, et inimesed julgeksid ausat tagasisidet anda, tuleb luua tugev ja usaldusväärne suhe oma töötajatega. Kuidas seda teha ja miks see nii oluline on?
Üks juhtimiskvaliteedi tõstmise meetodeid on oma tavapärasest rutiinist välja astumine ja enda kohta regulaarselt tagasiside küsimine. Selleks, et inimesed julgeksid ausat tagasisidet anda, tuleb luua tugev ja usaldusväärne suhe oma töötajatega. Kuidas seda teha ja miks see nii oluline on?
"Palun vabastada Eesti vahemikus ....–.... loodusõpetuse tunnist"*
Selle asemel, et spekulatiivses Euroopa Liidu trahvi hirmus end üles kütta, toetume faktidele ja vaidleme kokkulepped paremaks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Selle asemel, et spekulatiivses Euroopa Liidu trahvi hirmus end üles kütta, toetume faktidele ja vaidleme kokkulepped paremaks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Auto|Piloot. Uus Škodiaq on kohal. Kas nüüd tasub vana sissemaksuks anda?
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Piletilevi tegi ajaloo suurima tehingu: ostis enamuse kahes Poola piletimüüjas
Piletilevi ostis kahes Poola piletimüügifirmas enamusosaluse, millega tõuseb sealsel turul suuruselt teiseks piletimüügifirmaks, aga laienemisplaanid sellega veel ei lõpe.
Piletilevi ostis kahes Poola piletimüügifirmas enamusosaluse, millega tõuseb sealsel turul suuruselt teiseks piletimüügifirmaks, aga laienemisplaanid sellega veel ei lõpe.
Prantsuse ettevõte ostab Eesti küberfirma: ootame suurt rahvusvahelist kasvu
Prantsusmaa küberturbe-ettevõtete grupp Neverhack omandas täisosaluse Eestis Cybersi kaubamärgi all tegutsevas Security Software OÜs.
Prantsusmaa küberturbe-ettevõtete grupp Neverhack omandas täisosaluse Eestis Cybersi kaubamärgi all tegutsevas Security Software OÜs.