Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Ellex Raidla ja Primus ühinevad

    Eile allkirjastasid Ellex Raidla ja Primuse partnerid ühinemisvisiooni, mille järgi ühinevad kaks advokaadibürood järgmise aasta 1. jaanuaril. Edasi jätkatakse Ellex Raidla kaubamärgi all.

    Ma arvan, et ühinemisi tuleb veel. Teadmata praegu, kes ja millal ning kellega ja kus.

    Ants Nõmper
    Ettevõtete teatel moodustub ühinemise järel Eesti ja Balti suurima õigusnõustajate meeskonnaga büroo, kus juristide arv kasvab Eestis 60ni ja üle Balti 211 inimeseni. Büroo tegevusvaldkondi hakkavad juhtima kokku 12 partnerit.
    Ellex Raidla juhtivpartneri Ants Nõmper ütleb, et nad on turul tegutsevaid noori ambitsioonikaid advokaate jälginud. “Primus on vaieldamatult kõige edukam ja tunnustatuim uue põlvkonna büroo. Meie, seni klassikalise lähenemisega büroona, saame juurde nooruslikku uut vaadet,” kommenteeris ühinemist Nõmper ning lisas, et kindlasti on ühinemise juures oluline ka majanduspool. “Primus paistab selgelt silma lisaks kõrgele teenuste kvaliteedile ka väga heade majandustulemuste poolest.”
    2016. aasta majandusaasta aruannete järgi on Ellex Raidla advokaadibüroodest käibelt kolmandal ning Primus viiendal kohal.
    Primus kasvas otsustuskohani
    Advokaadibüroo Primus partneri Gerli Kiluski sõnul oli Primus kasvanud piisavalt suureks ja tekkinud oli otsustuskoht, kuidas edasi minna. “Me olime jõudnud hästi positiivses mõttes arengukriisi, kus meie büroo oli kasvanud ning me ei saanud enam jääda väikseks. Meie siht on alati olnud olla täisteenust pakkuv büroo kõikidele klientidele,” selgitas Kilusk.
    Ühinemiskõnelusi kirjeldades märkis Kilusk: “Sel hetkel, kui me hakkasime läbirääkimisi pidama, saime üsna kiiresti aru, et kahe büroo väärtused kattuvad, töökultuur ja lähenemine klientidele on sarnased. See on see, mis neid kahte bürood seob.” 
    Nõmperi sõnul tekib ühinemise tulemusena tugeva tugistruktuuriga ja süvitsi erinevatele valdkondadele spetsialiseeruv büroo. “Meie meeskond muutub suuremaks. See tähendab, et me suudame teha suuremaid asju, kiiremini ja me oleme usaldusväärsed. Suurus aitab vajadusel tööd lihtsamalt ümber korraldada tagades kvaliteedi.”

    Ellex Raidla Advokaadibüroo OÜ

    Asutatud 1993. a

    Käive 5,8 mln eurot

    Ärikasum 2,8 mln eurot

    Töötajaid 46

    Advokaadibüroo Primus OÜ

    Asutatud 2010. a

    Käive 2,1 mln eurot

    Ärikasum 0,4 mln eurot

    Töötajaid 19

    Allikas: Majandusaasta aruanded 2016

    Täisteenus sobib Eestile
    Kilusk tõi kasuna välja ka, et Ellex Raidlal on juba pakkumisel uued innovaatilised valdkonnad, mida nemad veel eraldi valdkondadena ei katnud. 
    Nõmper märkis ära kahe büroo sarnase töökultuuri: “Näiteks on kummaski büroos juba praegu iga kliendi projektiga alati vahetult seotud partner, kes kuulub ka ise klienti nõustavasse meeskonda.”
    Just täisteenuse pakkumist peeavad partnerid uue büroo tugevuseks. Gerli Kilusk: “Kas väikesed butiik-bürood Eesti turul toimivad, see vajab veel testimist. Meil on esimesed bürood tulnud, mis on keskendunud konkreetsetele valdkondadele ja ei pakugi õigusabi teistes valdkondades. Ma julgen öelda, et Eesti klient on harjunud saama õigusnõu ühest kohast. Kui ta toob oma usalduse ühte büroosse, siis ta loodab, et ta seab sealt abi ka kõikidele küsimustele.”
    Ants Nõmper lisab, et butiik-bürood keskenduvad enamasti väga kindlatele valdkondadele. “Kas selleks on intellektuaalomand või kriminaalõigus või rahvusvaheline arbitraaž. Meie turgu arvestades see ilmselt ei tööta. Eesti kliendil on tavaliselt vaja nõustamist kogu ärivaldkonna raames ning lihtsam on suhelda ühe firmaga kui kolme-nelja bürooga.”
    Kuidas mõjutab Ellex Raidla ja Primuse ühinemine Eesti advokaadibüroode turgu, seda näitab aeg. Nõmperi sõnul on turul ruumi ühinemisteks on. “Ma arvan, et ühinemisi tuleb veel. Teadmata praegu, kes ja millal ning kellega ja kus.”
  • Hetkel kuum
Tõnu Mertsina: riigi kommunikatsioon võiks arvestada selle mõju majandusaktiivsusele
Inimeste nõrk kindlustunne pidurdab tarbimise taastumist. Riik võiks oma avalikus kommunikatsioonis riigirahanduse, maksude ja sõjaohu kohta arvestada rohkem selle mõju majandusaktiivsusele, kirjutab Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina.
Inimeste nõrk kindlustunne pidurdab tarbimise taastumist. Riik võiks oma avalikus kommunikatsioonis riigirahanduse, maksude ja sõjaohu kohta arvestada rohkem selle mõju majandusaktiivsusele, kirjutab Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina.
Toornafta hind jätkab aprilli tippudest taandumist
Aprilli alguses üle 90 dollari barrelist maksnud Põhjamere Brenti toornafta kukkus 1. mail 83,59 dollarini.
Aprilli alguses üle 90 dollari barrelist maksnud Põhjamere Brenti toornafta kukkus 1. mail 83,59 dollarini.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Luksusturismi ettevõtjad õpetavad, kuidas meelitada rikkad metsa raha kulutama
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Põlva saunatootja asendas jahtunud turud ühe kliendiga USAs: “Tööd on rohkem kui peaks!”
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Mis on edukate juhtide ühine näitaja?
Üks juhtimiskvaliteedi tõstmise meetodeid on oma tavapärasest rutiinist välja astumine ja enda kohta regulaarselt tagasiside küsimine. Selleks, et inimesed julgeksid ausat tagasisidet anda, tuleb luua tugev ja usaldusväärne suhe oma töötajatega. Kuidas seda teha ja miks see nii oluline on?
Üks juhtimiskvaliteedi tõstmise meetodeid on oma tavapärasest rutiinist välja astumine ja enda kohta regulaarselt tagasiside küsimine. Selleks, et inimesed julgeksid ausat tagasisidet anda, tuleb luua tugev ja usaldusväärne suhe oma töötajatega. Kuidas seda teha ja miks see nii oluline on?
"Palun vabastada Eesti vahemikus ....–.... loodusõpetuse tunnist"*
Selle asemel, et spekulatiivses Euroopa Liidu trahvi hirmus end üles kütta, toetume faktidele ja vaidleme kokkulepped paremaks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Selle asemel, et spekulatiivses Euroopa Liidu trahvi hirmus end üles kütta, toetume faktidele ja vaidleme kokkulepped paremaks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Auto|Piloot. Uus Škodiaq on kohal. Kas nüüd tasub vana sissemaksuks anda?
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Piletilevi tegi ajaloo suurima tehingu: ostis enamuse kahes Poola piletimüüjas
Piletilevi ostis kahes Poola piletimüügifirmas enamusosaluse, millega tõuseb sealsel turul suuruselt teiseks piletimüügifirmaks, aga laienemisplaanid sellega veel ei lõpe.
Piletilevi ostis kahes Poola piletimüügifirmas enamusosaluse, millega tõuseb sealsel turul suuruselt teiseks piletimüügifirmaks, aga laienemisplaanid sellega veel ei lõpe.
Prantsuse ettevõte ostab Eesti küberfirma: ootame suurt rahvusvahelist kasvu
Prantsusmaa küberturbe-ettevõtete grupp Neverhack omandas täisosaluse Eestis Cybersi kaubamärgi all tegutsevas Security Software OÜs.
Prantsusmaa küberturbe-ettevõtete grupp Neverhack omandas täisosaluse Eestis Cybersi kaubamärgi all tegutsevas Security Software OÜs.