Arenda oma meeskonda ehk kuidas valida sobivaim koolitusmeetod

Tööandjal on töötaja tööalases arengus kahtlemata oluline roll. Kui tavaliselt valitakse töötajate arendamiseks klassikaline koolitus, siis tegelikult leidub neile ka alternatiive.

Seekordses „Teabevara tunnis“ uurimegi, milliseid alternatiive koolituse asemel kasutada. Meeskondade coach, superviisor, koolitaja ja DiSC-mudeli käitumisprofiilide konsultant Allan Kaljakin räägib, mille poolest erinevad üksteisest coaching, kovisioon, supervisioon ja mentorlus ning kuidas valida nende seast enda meeskonnale sobivaim.

Küsivad teabevara projektijuht-toimetaja Eve Noormägi ja personalijuhtimise teabevara peatoimetaja Külli Gutmann.

Fotol vasakult: Eve Noormägi, Allan Kaljakin ja Külli Gutmann. Autor: Andres Laanem