Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Ehitustegevus pole kullaauk

    Vastab SRV Eesti Ehitus peadirektor Egon Mats

    Kuna ma olen kogu aeg kuulunud SRV Eesti Ehituse juhatusse. Olen kogu aeg passiivselt jälginud firma tegevust ja aktiivselt teinud juhatuse otsuseid. Minu peadirektoriks määramine oli juhatuse ühine otsus, ju seda peeti otstarbekaks.
    Betoonelemendis olin vaid palgatöötaja, muid huvisid mul seal polnud. Kuna SRV Eesti Ehituses on mul isiklikud huvid, oli seal töötamine otstarbekam. Rohkem ma seda kommenteerida ei soovi.
    SRV Eesti Ehitus kuulub sajaprotsendiliselt firmale EE Grupp. 1. maini oli Toomas Luman nii SRV Eesti Ehituse ja ka EE Grupi peadirektor.
    Kuna mõlema firma töömaht on kasvanud, pidasime otstarbekaks kontsentreeruda iga tegevusala peale eraldi. Leppisime nii kokku, et ehitamise poolega hakkan tegelema mina ning muuga Luman.
    Mingeid erilisi ümberkorraldusi pole ma veel teinud. Igal juhil on välja kujunenud oma stiil, kuid midagi väga kardinaalset ma ei muuda. Jätkame samamoodi osalemist võistupakkumistel ja ehitamist.
    Oleme algusest peale firma arenduseks võtnud suuna ehitada tehniliselt keerulisemaid objekte. Remondi tegemisega tulevad kõik ehitusfirmad toime. Selliseid firmasid, kes suudavad ka suuri ja keerulisi ehitisi teha, pole palju.
    Esimene keeruline objekt oli meie jaoks Rakvere puhastusseadmete ehitus. Sealt saime hea kogemuse. Eestis pole me rohkem puhastusseadmeid teinud, küll aga Venemaal Peterburi lähedal.
    Rakvere puhastusseadmete ehitusel oli keeruline geoloogia. Ehitasime praktiliselt soo peale. Kuna vee sees songerdamise kogemus ja oskus oli meil olemas, julgesime osa võtta ka kaide ehitamise võistupakkumistest.
    Kaisid oleme ehitanud Pakterminalile, Siljaline'ile, 7. kai Muugale. Hiljuti võitsime Paldiski lõunasadamasse rajatava kai ning Muuga Pakterminali kai ehitamise võistupakkumised.
    Ei, seda mitte. Ehitame maa peal isegi veidi enam kui vees.
    D-terminaal ise on täiesti valmis. Terminaali kaugemas ümbruses on sadam väikseid töid juurde tellinud. Kuus kuud, mis ehitamisele-sisustamisele kulus, on lühike aeg ja me oleme tulemusega rahul.
    Ma arvan, et oluline on majanduslik aspekt. Tähtis on kiiremini investeering tööle panna. Kiiresti objekti tööle pannes hakkab ta kiiremini tagasi teenima.
    Alati on ehituse graafik teatud kompromiss tellija ja ehitaja vahel. 7. kai kiire ehitus on seotud otseselt majanduslike vajadustega.
    Ehitame regulaarselt Venemaal, valdavalt alltöövõtu korras. Oleme püüdnud Venemaa käivet hoida kuni kolmandiku piires kogukäibest.
    Alati kaasnevad välismaal ehitamisega teatud riskid. Ka Venemaal hakkab turg stabiliseeruma, toimuvad vähempakkumised.
    Oskamine välismaal ehitada on ka oskus.
    Mõtteid on loomulikult olnud, kuid neist on veel vara rääkida. Ühtegi lepingut veel pole.
    Ehitusbuumi suhtes olen pessimistlik. Usun, et ehitusmaht kasvab aastas 10--15 protsenti, mitte enam.
    Hetkekoormusega võib rahul olla, kuid meil on jõudu töid veel juurde võtta. Eestis on paraku ehitusvõimsust siiski rohekm, kui tööd pakutakse. Peale kohalike firmade on turule tulnud ka põhjamaade tuntud ehitusfirmasid.
    Suurim on 7. kai, mille ehitus algas juba möödunud aastal. Kai ehituse kogumaksumus on 91 miljonit krooni.
    Möödunud nädalal võitsime Loksa laevaremonditehase ümberehituse konkursi, maksumus on umbes 24 miljonit krooni.
    Võitsime ka ERI Kinnisvara poolt korraldatud Kaupmehe tänavale kavandatud elamu ehituse konkursi. 40 korteriga elamu ehituse maksumus on umbes 50 miljonit krooni.
    On paremini ettevalmistatud konkursse ja on kehvemaid. Igaüks saab aru, et konkursside kvaliteeti on vaja parandada. Konkursside korraldamine on areneva kultuuri küsimus. Lastehaigusest saame ehk üle. Pahatihti on puudulike materjalidega korraldatud konkursside tulemus ebaõiglane.
    On hakanud tekkima firmasid, kes pakuvad tellijatele konkursside ettevalmistamise teenust. Tõenäoliselt oleks ka riigiettevõtetel tarvis eelkõige korraldada konkurss firmadele, kes korraldaks võistupakkumise. Alles seejärel hakata valima objektile ehitajat.
    Kui pakkumuse tegemisele eelneb korralik materjal, on pakkumust lihtsam teha ja ka tellija soov on selgemini väljendunud.
    Meil on oma teatud tugevad küljed. Meie konkurentideks on kõik suuremad ehitusfirmad, kellega koos võistupakkumistel osaleme.
    Üheks tugevuseks pean Eesti Ehituse juures seda, et suudame juhtida umbes kümmet erinevat projekti ühel ajal.
    SRV Eesti Ehituse möödunud aasta auditeeritud käive oli 178 miljonit krooni ning kasum umbes 7,9 miljonit krooni.Töötajaid on sõltuvalt tööde mahust 200 kuni 300.
  • Hetkel kuum
Tööstusjuht: ärme imetle jätkusuutlikkuse probleemi, teeme sellest konkurentsieelise
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
USA aktsiad alustasid uut nädalat rekordite lähedal
Kõik kolm peamist USA aktsiaindeksit – Nasdaqi liitindeks, Dow Jonesi tööstuskeskmine indeks ja S&P 500 indeks – sulgus esmaspäeval rekordkõrgete tasemete läheduses.
Kõik kolm peamist USA aktsiaindeksit – Nasdaqi liitindeks, Dow Jonesi tööstuskeskmine indeks ja S&P 500 indeks – sulgus esmaspäeval rekordkõrgete tasemete läheduses.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Aastaaruande esitamine saab olla lihtne ehk rakendus, mis muudab mikroettevõtjate elu
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Uusi turge vallutava Eesti firma toodet jäljendavad nii hiinlased kui britid
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Kaheksa aastat ühe kliendi jahil: kes tagaajamisest väsib, tuleb asendada
„Püüdsime üht klienti kaheksa aastat. Selle edukalt tegemiseks on vaja häid müügiinimesi ja kannatust. Inimese kannatus aga katkeb ja siis peavad juhid aru saama, et kui ühe inimese kannatus on katkenud, siis tuleb inimesi vahetada,“ illustreeris ambitsiooni saates „Tööandjate tund“ Estanci juht Priit Haldma.
„Püüdsime üht klienti kaheksa aastat. Selle edukalt tegemiseks on vaja häid müügiinimesi ja kannatust. Inimese kannatus aga katkeb ja siis peavad juhid aru saama, et kui ühe inimese kannatus on katkenud, siis tuleb inimesi vahetada,“ illustreeris ambitsiooni saates „Tööandjate tund“ Estanci juht Priit Haldma.
Tööstusjuht: ärme imetle jätkusuutlikkuse probleemi, teeme sellest konkurentsieelise
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
Kas raskevõitu jalaga Auto-Marko on liikluses probleemiks?
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Finantsjuhid julgustavad karjääri pöörama: tehke midagi, et teist jääks jälg maha
Tehke midagi, et teist jääks maha mingi jälg, julgustas investeeringuid vahendava ettevõtte Brave Capitali finantsjuht Veiko Pedosk karjääripöördeid ette võtma.
Tehke midagi, et teist jääks maha mingi jälg, julgustas investeeringuid vahendava ettevõtte Brave Capitali finantsjuht Veiko Pedosk karjääripöördeid ette võtma.
Kuidas ehitada kriisikindlat ettevõtet: Infortari põhimõtted “Kui Infortari läksin, küsiti, kas lähen pensionile”
Tallinki ja Eesti Gaasi omanik ning lisaks kinnisvaras tegutsev börsiettevõte Infortar on end teadlikult ehitanud firmaks, mis kriiside ajal mitte ei kannata, vaid leiab uusi võimalusi ja kasvab.
Tallinki ja Eesti Gaasi omanik ning lisaks kinnisvaras tegutsev börsiettevõte Infortar on end teadlikult ehitanud firmaks, mis kriiside ajal mitte ei kannata, vaid leiab uusi võimalusi ja kasvab.