Jaapani edumetoodika ka Eestis

Lehtmetalli töötleva ASi Favor Metaform nõukogu esimehe Almar Proosi sõnul valis ta tootmisettevõtete konkurentsivõime tõstmise 20 võtme koolitusmetoodika, kuna selliseid koolitusi ei ole palju ja tavaliselt on juurdepääs selletaolistele vaid suurfirmadel, kellel on piisavalt ressurssi mis tahes oskusteavet hankida.

?20 võtme puhul on tegemist hästi koondatud kogemustega, mis sobivasse vormi pandud,? põhjendas ta.

Proosi sõnul konkreetseid eesmärke nad koolitusele veel pandud ei ole, see ei ole veel ka alanud. ?Eesmärgid sõltuvad esimesest tasemehindamisest, peale seda on paslik eesmärgid seada,? märkis ta.

Kristjuhani sõnul eeldatakse, et pärast 2,5aastase perioodi lõppu suudab ettevõte juba iseseisvalt 20 võtme programmi jätkata.

Proosi sõnul maksavad nad koolituse eest 800 000 krooni. Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus (EAS) kompenseerib hiljem firmadele koolitusprogrammi kuludest kuni 70 protsenti.

Tootmis- ja teatud muudatustel teenindussääris kasutatav 20 võtme metoodika (inglise keeles 20 Keys) töötas välja Jaapani professor Iwao Kobayashi.

20 võtme süsteemi on edukalt juurutatud rohkemas kui 20 riigis üle maailma ja see on tunnustatud meetod ettevõtete süsteemseks ülestöötamiseks nende püsimajäämise tõenäosuse suurendamiseks ja progressi kiirendamiseks kiirelt muutuvas maailmas.

Allikas: Deloitte & Touche