Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Molycorp Silmet avas uue labori

    Mullune Eesti edukaim ettevõte Molycorp Silmet avas eile Sillamäel uue kaasaegse laboratooriumi. Avamisele jättis aga Molycorpi tegevjuht tulemata.

    “Aasta oli 1952, kui siin territooriumil avati täiesti uus labor ja see töötas väga hästi ning pidas vastu 60 aastat. Aga kõike oli vaja natukene uuendada: tehnoloogia ei seisa, arendus ei seisa ja ka meie tehas ei seisa – me areneme kogu aeg. Lõpuks tuli soetada uued seadmed, aga kahjuks see vana maja vajalike analüüside jaoks enam vastu ei pidanud. Otsustasime uue labori ehitamiseks vana administratsioonihoone ära kasutada,” rääkis uue laborihoone ees Molycorp Silmet ASi juhatuse esimees David O’Brock enne lindi läbilõikamist.
    Külaline USAst jäi tulemata. Mida tema kõnele ei järgnenud, oli aga Molycorpi kontserni tegevjuhi ja presidendi Mark A. Smithi sõnavõtt. Ehkki Smith pidi spetsiaalselt labori avamiseks USAst Eestisse sõitma, teda keskpäeval alanud avamisel kohal ei olnud. Sel lihtsal põhjusel, et ta ei olnud selleks hetkeks enam Molycorpi töötaja – 12 tundi varem teatas Molycorp, et Mark Smith astus tagasi ning ettevõtet asub ajutiselt juhtima senine aseesimees Constantine Karayannopoulos.
    Smith lahkus ettevõttest ajal, mil seda uuris USA väärtpaberijärelevalve ja käimas oli kohtuasi seoses kaevanduses ilmnenud puudustega. Samuti on Molycorpi aktsia olnud viimasel ajal pidevas languses. Pärast Smithi tagasiastumist kukkus Molycorpi aktsia New Yorgi börsi järelturul 8,5%. Ka muud näitajad ei ole kiiduväärt  – selle aasta kolmanda kvartali kahjum oli 18,9 miljonit dollarit.
    Molycorp Silmet ASi juhatuse esimees David O’Brock ütles, et selline muutus ettevõttes on loomulik, sest üks etapp sai läbi.
    “Minu arust on see loomulik protsess, kõigil startup-firmadel on üleminekuperioodid. Mark Smith tegi suurepärast tööd, tänu temale tuli nii palju raha, et nad said selle (Mountain Passi – toim) kaevanduse uuesti avada ja sinna keemiatehase ehitada. Nüüd on aga see aeg läbi, nüüd hakkab tootmise aeg,” rääkis O’Brock, keda Smithi lahkumine ei üllatanud. Ta lisas, et tegu oli nõukogu otsusega, millega Smith pidi lihtsalt leppima.
    Muutunud ettevõte vajab ka uut juhti. Labori avamisel viibinud Molycorp Silmeti nõukogu liige jaettevõtte endine omanik Tiit Vähi pidas juhivahetust samuti loomulikuks:
    “Ma arvan, et iga arenguetapp vajab uusi juhte. Ma võrdleks seda sellega, et poolteist aastat tagasi, 1. aprillil, müüs  Tiit Vähi ühe omanikuna Silmeti maha Molycorp Silmetile . Miks – sellepärast, et ta nägi, et uus omanik on Silmeti jaoks parem,” rääkis Vähi.
    O’Brocki sõnul  ei tähenda aga juhi vahetumine Molycorp Silmeti jaoks esialgu midagi. Hoolimata raskustest USAs on siinne firma juba oma plaanid paika pannud ja uus juht võib Eestile pigem kasulikuks osutuda. “Uut juhatuse esimeest tunnen juba kaua, kuna tema oli Neo Materialsi (praegu Molycorp Canada – toim) tegevjuht. Olen temaga mitu aastat koostööd teinud, tunneme teineteise tööstiile ja need klapivad,” kõneles O’Brock. Ta ei teadnud, kas Karayannopoulosest võiks saada uus ametlik tegevjuht, öeldes vaid, et praegu on ta sellel kohal ajutiselt. “Kuid kui pikk on ajutine?” küsis ta retooriliselt.
    Küll aga on O’Brock kindel, et Smithi ajal kaduma läinud investorite usaldus taastub, sest ajutist tegevjuhti austatakse juba praegu. “Constantine’i tuntakse just haruldaste muldmetallida maailmas ja teistel on tema suhtes respekt,” märkis O’Brock.
    Olulisim on koostöö
    Molycorp Silmet ASi nõukogu liikme ja endise omaniku Tiit Vähi sõnul on kõige vajalikum uute ja vanade olijate koostöö. Järgneb intervjuu.
    Kas Teiega peetakse ettevõtte juhtimisel nõu? Ma ei tüki oma nõuga kellelegi peale ega hakka kedagi sellega segama. Nõukogudevahelisel ajal on mul siiski David O’Brockiga üsna tihe kontakt ja seda võib nimetada mitte nõu andmiseks, vaid nõu ja lahenduste otsimiseks ja arutamiseks. Ma ju tunnen seda firmat hästi ja olen olnud kolm aastat selle firma juhataja. Tunnen inimesi ja tehnoloogiaid ning kindlasti tean ma mõnda sellist asja, mida David veel ei tea, ja sellega seoses me arutame. David on väga hea juht ja saab ise hästi hakkama, aga selline uute juhtide-vanade olijate koostöö on kõige vajalikum.
    Kus on Molycorp Silmet viie aasta pärast? Ma ei armasta öelda, mis saab 5, 10 või 15 aasta pärast, sest elu on väga dünaamiline. Mõnikord tulevad võimalused sealt, kus me neid ei näe, mõnikord tulevad takistused sealt, kust me neid üldse ei oota. Tähtis on  mitte ainult omada suurt strateegilist perspektiivi, vaid ka n-ö igapäevast juhtimist. Ma usun raudselt, et Molycorp Silmet on viie aasta pärast väga kõrge tasemega kõrgtehnoloogia­ettevõte, mis on hakanud tegema materjalide kõrval juba rohkem ka lõpp-produkte.
     
    Mis on mis
    Molycorp Silmeti uus labor
    tänavuse Äripäeva TOP 100 võitnud Molycorp Silmet on muldmetallide tootja.uus analüütikalabor on sisustuse ja tehnika poolest üks Euroopa paremaid. Laboratooriumis saab teha ülitäpset analüüsi kuni tasemeni 1 ppb (osakest miljardi kohta).Seni sai analüüse teha vaid tasemel 1 ppm (osakest miljoni kohta)enam kui 150 analüüsimeetodit kasutatakse laboratooriumis, määratlemaks ligi 70 elementi ja mitmesuguseid ioone.Laboris on 51 töötajat.10 000 analüüsi tehakse laboris ühe kuu jooksul.
  • Hetkel kuum
Kairit Kall: kvantiteedimajandusest kvaliteedimajanduseks
Eesti võiks muutuda kvaliteetsete toodete ja teenuste keskuseks, kuhu tullakse õppima, kuidas paremini teha, kirjutab Kairit Kall arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Eesti võiks muutuda kvaliteetsete toodete ja teenuste keskuseks, kuhu tullakse õppima, kuidas paremini teha, kirjutab Kairit Kall arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Suure seitsmikuga on ühinemas uus tegija
Analüütikute hinnangul on maagilisest seitsmikust puudu ravimifirma, mille aktsia hinna kasv edestab juba viit imelise seitsmiku liiget ning omab S&P 500 indeksis suuremat positsiooni kui Tesla.
Analüütikute hinnangul on maagilisest seitsmikust puudu ravimifirma, mille aktsia hinna kasv edestab juba viit imelise seitsmiku liiget ning omab S&P 500 indeksis suuremat positsiooni kui Tesla.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: viie milli eest vaba aega, palun! “Ükskõik kui pees vahepeal asjad on, kõik läheb mööda.“
Suure Mi toitlustusäri tänavuse hooaja kalender on koos, retseptid on koos, kaarik on stardi- ja mina laskevalmis, kirjutab Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks, kes seekordses postituses pajatab ajast, rahast ja elutööst.
Suure Mi toitlustusäri tänavuse hooaja kalender on koos, retseptid on koos, kaarik on stardi- ja mina laskevalmis, kirjutab Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks, kes seekordses postituses pajatab ajast, rahast ja elutööst.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Genka ettevõtlusest: valin vähem raha ja rohkem vabadust
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Tippjuhi nipid: mida teha, kui töötaja tuleb palka juurde küsima, aga …
Kui töötaja, kes pole teistega võrreldes olnud nii silmapaistev, tuleb palka juurde küsima, siis oled sa juhina juba õige hetke probleemidest rääkimiseks mööda lasknud, rääkis Prisma Peremarketi Eesti maajuht Teemu Kilpiä.
Kui töötaja, kes pole teistega võrreldes olnud nii silmapaistev, tuleb palka juurde küsima, siis oled sa juhina juba õige hetke probleemidest rääkimiseks mööda lasknud, rääkis Prisma Peremarketi Eesti maajuht Teemu Kilpiä.
Jaanika Altraja: rohepöördes õnnestumiseks tuleb vähendada ebavõrdsust
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ameerika RAM – üks auto kõikideks sõitudeks
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Suur reede raadios: Jüri Ratas Keskerakonna võimust pealinnas
Tallinnas on toimunud revolutsioon: üle kahe kümnendi püsinud Keskerakonna võim on otsas. Aga kas uus võimuliit leiab neljakesi ka ühisosa?
Tallinnas on toimunud revolutsioon: üle kahe kümnendi püsinud Keskerakonna võim on otsas. Aga kas uus võimuliit leiab neljakesi ka ühisosa?
Tartus baaripidamise lõpetanud firma jäi töötajatele võlgu
Tartu Supilinnas Mülä baari varem vedanud firma läks pankrotimenetlusse, mis võiks ettevõtte ühe omaniku sõnul tuua lahenduse ka maksmata jäänud palkadele.
Tartu Supilinnas Mülä baari varem vedanud firma läks pankrotimenetlusse, mis võiks ettevõtte ühe omaniku sõnul tuua lahenduse ka maksmata jäänud palkadele.