Organisatsioonide arengumentor: muudatused peaksid tulema sama loomulikult nagu hingamine

    Kiired muudatused on organisatsioonide igapäevaelu loomulik osa. Võiks eeldada, et need toimuvad kiiresti ja lihtsalt, aga enamasti see nii ei ole. Muudatuste elluviimist segavad kõige rohkem käitumismustrid, räägib organisatsioonide arengumentor Elar Killumets.

    Enamasti on organisatsioonides kõik eeltingimused täidetud: ühine huvi ja eesmärk on paigas, motivatsioon olemas ning kõik osapooled teadvustavad muudatuste vajadust. Samas ei liigu asi paigast.

    Saates „Teabevara tund“ arutlevad organisatsioonide arengumentor Elar Killumets ja KPMG Baltics partner Indrek Alliksaar selle üle, millest muudatuste elluviimisel alustada ja kuidas takistustest üle saada. Saadet juhib Äripäeva teabekeskuse juht ja juhi teabevara peatoimetaja Liivi Kedelauk.

    Pildil Elar Killumets ja Indrek Alliksaar. Foto: Andres Laanem

    • Teabevara tund
    • 27.10.2022
    KIIRUS:
    Organisatsioonide arengumentor: muudatused peaksid tulema sama loomulikult nagu hingamine
  • Hetkel kuum

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.