Tööturul toimetab korraga kolm generatsiooni ehk X, Y, ja Z. Nende väärtused ja ellusuhtumine erinevad ning seda mõistmata teisi sildistades – näiteks kaera- või lumehelbekeseks nimetades – toodab juht konflikte ja vastuolusid.
Põlvkondade erinevustega mittearvestamine toodab konflikte.
Foto: Meeli Küttim
Intervjuus põlvkondade erinevust uurinud Aternumi eksperdi Kati Tikenbergiga tuleb juttu sellest, kuidas edukas juht ja liider saab põlvkondade erinevust oskuslikult ära kasutada.
Ärikingituste ekspert Anti Saluneem näeb ärikingituses enamat kui nipsasjakest – see on päris tööriist suhete hoidmisel. “Kui sa kingid kalamehele personaalse landi tema nimega, töötab see paremini kui ükskõik milline üldine joogipudel,” toob ta näite.