Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Süsteemilepingu täitja ülesannetest

    Tegelikkuses on Eestis süsteemiprojekte seinast seina: nii neid, mis annavad töötava tulemuse, kuid pole mõistlikult dokumenteeritud, kui ka neid, mis on ilusti juhitud ja massiivselt dokumenteeritud, kuid mille raames loodud süsteem ei tööta. Siiski ei garanteeri üleandmise hetkel toimiv süsteem töökindlust, arengut, ülekantavust teistele platvormidele ja paljusid muid tellijale vajalikke omadusi. Seega ei tohiks täitja piirduda vaid süsteemi üleandmisega -- on muid tulemusi ja tegevusi, mis lõppkokkuvõttes on vähemalt sama olulised (vt külgaken). Kommenteerime siinkohal kahte olulisemat projekti tulemust: dokumentatsiooni ja koolitust.
    Hea dokumentatsioon võimaldab planeerida süsteemi erinevatel detailsuse tasemetel, on üheks vastastikuse arusaamise aluseks erinevate osapoolte vahel, kergendab süsteemi haldamist ja edasist arendamist. Tellija seisukohast tähendab see vähemalt kahte väga olulist asja. Esiteks, projekti algjärgus luuakse tellija ja täitja koostöös süsteemi analüüsi dokument. Tellija peaks suutma seda lugeda, et edastada oma soove ja aru saada, kas tehakse talle vajalikku süsteemi. Analüüsi dokumenti võiks võrrelda hoone arhitektuuriprojektiga -- hoone tellija otsustab selle põhjal tulevase ehituse sobivuse üle, kuigi ta ei pruugi mõista detailseid tööprojekte.
    Teiseks, projekti lõpus üleantav süsteemi dokumentatsioon annab tellijale tegeliku kontrolli süsteemi edasise arenduse üle -- kui tekib vajadus, võib ta seda teha ise või anda üle teisele täitjale. Kuni sellist dokumentatsiooni ei ole, on tellija oma projekti täitja mõjualune, sest kogu teadmine edasise arengu kohta on viimase käes.
    Koolituse all mõistetakse tihti süsteemi otseste kasutajate (operaatorite) väljaõpet, see on ka paljudes lepingutes sees. Laiemas mõttes on koolitus projekti käigus tekkinud teadmiste ülekanne tellijale. Siia võivad kuuluda näiteks teadmised süsteemi hooldusest (süsteemi haldaja koolitus) ja edasiarendamisest (arendaja koolitus).
    Teadmiste ülekande puhul on veel kasulik arvestada, et täitja saab projekti käigus väärtuslikku infot tellija firmast, selle töökorraldusest ja protsessidest. Sellise info süstemaatiline esitus, näiteks analüüsi etapil, loob tihti uue kvaliteediga teadmised tellija organisatsiooni kohta. Süsteemi projekteerija võib omada mõnes mõttes laiemat ülevaadet tellija firmast kui tellija ise. Tellija saab projektist lisaefekti, kui püüab omandada seda teadmist ja selle edasise haldamise meetodeid.
    - jälgiks tunnustatud arendus-, projekti- ja kvaliteedijuhtimismetoodikaid;
    - tutvustaks vajadusel mainitud metoodikaid tellijale;
    - määraks omapoolsed, tellijale kättesaadavad vastutajad projekti eri osade eest;
    - suhtleks aktiivselt tellijaga, eriti projekti algus- ja lõppjärkudes;
    - suudaks edastada projekti ideid tellijale, sealhulgas dokumenteeritult;
    - valdaks valitud tehnoloogiat -- teostaks projekti õigesti ja tähtajaliselt;
    - annaks üle dokumentatsiooni, mis võimaldab tellijal ise süsteemi hallata ja edasi arendada;
    - annaks üle ka projekti tulemusena tekkinud oskused, teadmised ja õigused.
  • Hetkel kuum
Villu Zirnask: üle poole ESGst on udukudumine. Saatana advokaadid au sisse!
Kuna eurodirektiividega lisandub ettevõtteid, mis peavad kestlikkusinfot avaldama, siis kehvasti põhjendatud roheinfo kogus pigem kasvab, kirjutab majandusajakirjanik, Äripäeva teemaveebi Finantsuudised.ee juht Villu Zirnask.
Kuna eurodirektiividega lisandub ettevõtteid, mis peavad kestlikkusinfot avaldama, siis kehvasti põhjendatud roheinfo kogus pigem kasvab, kirjutab majandusajakirjanik, Äripäeva teemaveebi Finantsuudised.ee juht Villu Zirnask.
Musk kergitas oma tehistaibu idu väärtuse 18 miljardini
Tesla juhi Elon Muski tehistaipu (AI) arendava idufirma xAI koguväärtus kerkis 18 miljardi dollarini, kui tuntud riskikapitalistid ostsid ettevõttes kuue miljardiga osaluse.
Tesla juhi Elon Muski tehistaipu (AI) arendava idufirma xAI koguväärtus kerkis 18 miljardi dollarini, kui tuntud riskikapitalistid ostsid ettevõttes kuue miljardiga osaluse.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Kohalikud kosmeetikaärid sirutavad tiibu. Ettevõtja: konnatiigis elamise mentaliteedist võiks üle saada Uus artiklisari “Tiir väikeärides”
Ühe jaoks algas kõik isepruunistajast, mida kuskil polnud. Teise jaoks mürgistest liimiaurudest, mis silmi ärritasid. Nüüdseks on neist saanud tõelised maailmavallutajad: kodumaist kosmeetikakaupa võib leida USAst, Dubaist ja üle terve Euroopa ning hoog ei paista raugevat.
Ühe jaoks algas kõik isepruunistajast, mida kuskil polnud. Teise jaoks mürgistest liimiaurudest, mis silmi ärritasid. Nüüdseks on neist saanud tõelised maailmavallutajad: kodumaist kosmeetikakaupa võib leida USAst, Dubaist ja üle terve Euroopa ning hoog ei paista raugevat.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Uusi turge vallutava Eesti firma toodet jäljendavad nii hiinlased kui britid
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
PRIA tüürib kontrolliorganist rohkem nõustavaks ettevõtteks
PRIA värske peadirektor Margus Noormaa on seda meelt, et muutustest ei ole pääsu. Seda enam, et viimased 17 aastat on organisatsioon olnud oma tegemistes üsna stabiilne. Noormaa sõnul ongi tema põhikompetents muudatuste juhtimine.
PRIA värske peadirektor Margus Noormaa on seda meelt, et muutustest ei ole pääsu. Seda enam, et viimased 17 aastat on organisatsioon olnud oma tegemistes üsna stabiilne. Noormaa sõnul ongi tema põhikompetents muudatuste juhtimine.
Marko Pomerants: ratsarünnakuga ei saavuta rohepööret ega -lepet
Kommunikatsioonivaldkonnas toimetav poliitilise kogemusega keskkonnainimene Marko Pomerants kuulas Rakveres Äripäeva loodusressursside aastakonverentsi ettekandeid ja järeldab, et metoodikate maailmast tuleb liikuda päriseluliste selgitusteni.
Kommunikatsioonivaldkonnas toimetav poliitilise kogemusega keskkonnainimene Marko Pomerants kuulas Rakveres Äripäeva loodusressursside aastakonverentsi ettekandeid ja järeldab, et metoodikate maailmast tuleb liikuda päriseluliste selgitusteni.
Peeter Koppel: elektriautode uudsus on kadunud, turuosa on raske edasi võita Kaubandussõjast Hiina tootjatega kaotaksid tarbijad
Elektriautode esialgne vaimustus on hakanud lahtuma, kuna elektriautode kasutusmugavus pole oluliselt kasvanud ning hinnad on oodatust aeglasemalt langenud, rääkis investeerimisspetsialist ja autohuviline Peeter Koppel.
Elektriautode esialgne vaimustus on hakanud lahtuma, kuna elektriautode kasutusmugavus pole oluliselt kasvanud ning hinnad on oodatust aeglasemalt langenud, rääkis investeerimisspetsialist ja autohuviline Peeter Koppel.
Arengutreener Sandra Sillamaa avaldas, kuidas suutis taastuda läbipõlemisest
Kõige olulisem elus on luua üldse selgus, millega ma pean tegelema, rääkis muusik ja arengutreener Sandra Sillamaa, kes kuus aastat tagasi põles korralikult läbi.
Kõige olulisem elus on luua üldse selgus, millega ma pean tegelema, rääkis muusik ja arengutreener Sandra Sillamaa, kes kuus aastat tagasi põles korralikult läbi.
Eestlased ei võta rahatarkust praktikasse just nendel põhjustel
Eestlaste puhul on väga huvitav, et tahetakse muudkui targemaks saada, aga teadmiste praktikasse rakendamine tuleb palju vaevalisemalt, seda ka rahatarkuse puhul, rääkis investor ja ettevõtja Triin Hertmann.
Eestlaste puhul on väga huvitav, et tahetakse muudkui targemaks saada, aga teadmiste praktikasse rakendamine tuleb palju vaevalisemalt, seda ka rahatarkuse puhul, rääkis investor ja ettevõtja Triin Hertmann.