Jaanus Otsa: äriplaan tuleb teha mitmeks aastaks ette

Ehitusettevõtja Jaanus Otsa ei pea võimalikuks teha lühiajalist äriplaani ning hindab inimressurssi ? teevad ju inimesed lõpuks kogu töö ära.

Äriplaan vaid üheks eelolevaks aastaks teha on ASi Skanska EMV juhatuse esimehe Jaanus Otsa sõnul raske ja pole mõistlik. Otsa rõhus oma lühiettekandes tõsiasjale, et ehitus on ?inertsiga? tegevusala: ehitustööd on pikaajaline protsess, kus majanduslangus või -kasv peegeldub aasta jagu hiljem.

Põhjuseks asjaolu, et tellimused on antud ja ehitustöödega alustatud ning ehitajad on töös ka siis, kui majandus juba langeb. Samas, ehitajad hakkavad tööle alles veidi pärast majandustõusu, nii tuleb ka nende kasum ja tõus veidi hiljem kui teistel aladel.

Seetõttu tuleb äriplaane koostada kaheks-kolmeks aastaks ette. Plaan peab arvestama võimalike muutustega; leidma vajalikud, kuid samas optimaalsed ressursid; olema kooskõlas turu vajadustega ja loomulikult ka ettevõtte strateegiaga.

Otsa seadis kahtluse alla eramuehitusbuumi Eestis, tuues välja, et tegelikult on uute elamute ehitus olnud minimaalne ja suurema osa korteriturust moodustas vanade korterite renoveerimine ja vahendus. Uute korterite turg on alles tekkimas, väitis Jaanus Otsa ja nentis samas, et see ei välista lühiajalisi tagasilööke.

Ehituse alal tuleb äriplaani koostamisel silmas pidada tasakaalustatud tellimuste portfelli tellija järgi ? riiklikud ja eratellimused ning elamuehitus; tasakaalustatust ehituse liigi järgi ? üld- ja infrastruktuuri ehitus ning arendusprojektid; positiivseid rahavooge ning strateegilisi investeeringuid.

Otsa pidas oluliseks minna äriplaani koostades tagasi fundamentaalnäitajate ja põhitõdede arvestamisele. Alahinnata ei tohi ka inimressurssi, see on sageli otsustav. Siin peetagu meeles, et inimesed on ju need, kes lõpuks kogu töö ära teevad. Liidritelgi on turul üha suurem osa ? ainult liidreil on võimalus kaasata teisi potentsiaalseid liidreid.