Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Jälgima peaks kõiki kolme infoga seotud tegevust

    Kuid olenemata sellest, mida keegi ettevõtte sisekommunikatsioonina näha tahab, on kõige olulisem informatsioon ise.
    Organisatsiooni efektiivseks toimimiseks ja progressiivseks arenguks on vajalik jälgida kolme infoga seotud tegevust. (vt tabelid)
    Niikaua, kui kõrval kirjeldatud kolm põhistaatust pole paigas, on üsna ükskõik, kuidas töötajad sisekommunikatsiooniga tegelevad. Ei aita internet, intranet, koosolekud, siselehed ega muu. Tööalast teavet võib edastada käskjala või ruuporiga, peaasi, et oleks järgitud kolme ?õige? reeglit.
    Selleks, et sisekommunikatsioon saaks toimida, tuleb firma juhtkonnal läbi viia mõned analüütilised tegevused. Esiteks selgitada välja, millist infot vajab töötaja oma töös (ja millist ei vaja). Seda tuleb teha kõikidele positsioonidele ning fikseerida kirjalikult. Järgmisena tuleb välja selgitada, milline vajalikust infost on olemas ja milline mitte. Seejärel saab hinnata, kuivõrd ressursimahukas on puuduva info saamine, ja otsustada, kas ressursi eraldamine on õigustatud. Välja tuleb töötada struktuur, kes mis infot töötleb ja kes kellele edastab ning kuidas info saaja infot kasutab. Lõpuks tuleb välja töötada, mis ajal info haldajat vahetab. Sellise kirjalikult fikseeritud analüüsi tulemusena hakkab ilmselt üldmahus liikuma vähem infot kui enne, kuid palju rohkem kasulikku infot.
    Kui eelnev analüüs on tehtud, siis on alles aeg otsustada, milline on parim viis info edastamiseks. Ehk alles nüüd on aeg innovatiivseteks tehnoloogilisteks lahendusteks, värvilisteks siselehtedeks jms.
    Suur osa organisatsiooni probleemidest tekib informatsiooni liikumise tõrgete tõttu. Edastamist vajav informatsioon kas moondub, takerdub osaliselt, sumbub kogu mahus või puudub üldse. Niisuguste olukordade tekkimise põhjuseid on mitmeid, kuid üldiselt peaks peeglisse vaatama ka tegevjuht. Mitmed tippjuhid on mulle väitnud, et infoliikumise temaatika on nende ettevõttes kas sisekommunikatsioonijuhi, IT-inimeste või hoopis kellegi kolmanda ülesanne. Tegelikult on aga informatsioon tänapäeval võtmeteema ning infotõrked on paratamatult ka tippjuhi tegematajätmine. Ülesandeid võib delegeerida, kuid enne peab juhil endal olema selgus eesmärkides.
    Tihtipeale käsitletakse infoliikumisena vaid ülemuse korraldusi alluvatele (liikumine ülevalt alla). Tõsist tähelepanu tuleb aga pöörata ka sellele, kuidas info alt üles liigub ja milline on infovahetus horisontaaltasanditel ehk üksuste vahel. Kindlasti ei tohi põhiline informatsioon tööprobleemidest levida suitsunurga kaudu ja tähtsad firmauudised õlleklaasi ääres. Juhtkonna ülesanne on luua firmas baas ja süsteemsus ning näidata, kuidas informatsioon peab õigesti liikuma.
    Firma juhtkond peaks edastama alluvatele informatsiooni ka firma perspektiividest ja arengunägemusest. Kuulama peab töötajate arvamusi firma töökorralduse ja infoliikumise kohta, sest töötajatel on väga palju häid ideid ja nad näevad paljusid asju teisiti kui juhtkond.
  • Hetkel kuum
Kairit Kall: kvantiteedimajandusest kvaliteedimajanduseks
Eesti võiks muutuda kvaliteetsete toodete ja teenuste keskuseks, kuhu tullakse õppima, kuidas paremini teha, kirjutab Kairit Kall arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Eesti võiks muutuda kvaliteetsete toodete ja teenuste keskuseks, kuhu tullakse õppima, kuidas paremini teha, kirjutab Kairit Kall arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Suure seitsmikuga on ühinemas uus tegija
Analüütikute hinnangul on maagilisest seitsmikust puudu ravimifirma, mille aktsia hinna kasv edestab juba viit imelise seitsmiku liiget ning omab S&P 500 indeksis suuremat positsiooni kui Tesla.
Analüütikute hinnangul on maagilisest seitsmikust puudu ravimifirma, mille aktsia hinna kasv edestab juba viit imelise seitsmiku liiget ning omab S&P 500 indeksis suuremat positsiooni kui Tesla.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: nonii, tibulilled, kas tulete taas? Äripidaja intervjuu oma töötajatega
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks tuletas vahelduseks meelde ajakirjaniku ametit pidades omandatud intervjueerimisoskused ning usutles oma sõpru, kellega koos ta on osaühingut Suur M jooksutanud. On’s tal uuel hooajal putkas üldse kedagi peale tema enda?
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks tuletas vahelduseks meelde ajakirjaniku ametit pidades omandatud intervjueerimisoskused ning usutles oma sõpru, kellega koos ta on osaühingut Suur M jooksutanud. On’s tal uuel hooajal putkas üldse kedagi peale tema enda?
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Genka ettevõtlusest: valin vähem raha ja rohkem vabadust
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Tippjuhi nipid: mida teha, kui töötaja tuleb palka juurde küsima, aga …
Kui töötaja, kes pole teistega võrreldes olnud nii silmapaistev, tuleb palka juurde küsima, siis oled sa juhina juba õige hetke probleemidest rääkimiseks mööda lasknud, rääkis Prisma Peremarketi Eesti maajuht Teemu Kilpiä.
Kui töötaja, kes pole teistega võrreldes olnud nii silmapaistev, tuleb palka juurde küsima, siis oled sa juhina juba õige hetke probleemidest rääkimiseks mööda lasknud, rääkis Prisma Peremarketi Eesti maajuht Teemu Kilpiä.
Jaanika Altraja: rohepöördes õnnestumiseks tuleb vähendada ebavõrdsust
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ameerika RAM – üks auto kõikideks sõitudeks
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Läti keskpank tõmbas kasvuprognoosi allapoole
Läti Pank korrigeeris selle aasta majanduskasvu prognoosi ja näeb nüüd, et riigi majandus võiks sel aastal kasvada 1,8 protsenti.
Läti Pank korrigeeris selle aasta majanduskasvu prognoosi ja näeb nüüd, et riigi majandus võiks sel aastal kasvada 1,8 protsenti.
Tallinna lennujaamas enam vedelikke ja arvutit kotist välja võtma ei pea
Tallinna lennujaamas julgestuskontrolli uute masinate seadistamine ja testimine sai valmis ja enam ei pea reisijad enam vedelikke ja arvuteid käsipagasist välja võtma, teatas lennujaam.
Tallinna lennujaamas julgestuskontrolli uute masinate seadistamine ja testimine sai valmis ja enam ei pea reisijad enam vedelikke ja arvuteid käsipagasist välja võtma, teatas lennujaam.