Leedu IT-firma hõivab Balti turgu

Eelmisel aastal käibe poolest Leedu suuruselt kuuendaks IT-firmaks tõusnud Varos Group, mis pakub kaubandus- ja tööstusfirmadele IT- ja insenerilahendusi, tekkis juba tosin aasta tagasi. Kuid kolm aastat tagasi jõuti firmas arusaamisele, et edukaks tegevuseks ei piisa heast positsioonist koduturul, vaid vaja on tugevat organisatsiooni kõigis kolmes Balti riigis.

?Tegutsedes suhteliselt piiratud IT-teenuste valdkonnas, mõistsime, et kui tahame Euroopa Liidus ellu jääda ja et suured välisfirmad peaksid meid tõsiseltvõetavaks partneriks, tuleb kasvada tegijaks kogu Balti turul,? ütles Varos Groupi president Evaldas Budvilaitis.

Grupp on kujunenud loomuliku kasvu ning firmaostude teel. Eestis omandas Varos Group Reiw-Elektroonika aktsiaid, Lätis ostis ära kolm firmat ? NRG, Blue Bridge Riga ja Elis-Si.

?Kuna kaubandusfirmad koonduvad üha enam kettidesse, siis soovivad nad endale IT-lahenduste ja -teeninduse pakkujaks firmat, kel on ette näidata kõiki Balti riike hõlmav võrgustik,? ütleb Armin Laidre, kes on kauaaegne Reiw-Elektroonika tegevdirektor ja kuulub nüüd Varos Groupi ja New Visioni nõukokku.

?Seetõttu liikusid meie mõtted leedulastega ühes suunas ja nii see ühinemine tuli,? lisas ta.

Ühtse organisatsiooni ülesehitamisele on kulunud mitu aastat ja alles nüüd oleme selle enam-vähem paika saanud, tõdes Laidre. On loodud katusorganisatsioon Varos Group, mille all tegutsevad kõigis kolmes Balti riigis ühtse nimega kolm eraldi firmat ? New Vision, Kemek Engineering ja Checkpoint Meto Baltic.

?Aastal 2005 loodame liita need ühtseks Euroopa firmaks (SE), mille koduturuks on Baltimaad,? ütles Varos Groupi ja New Visioni president Evaldas Budvilaitis.

Ühtset Balti firmat on üritanud teha mitmed ettevõtted, ja need katsed on tihtipeale olnud üsna valulised, mille põhjuseks on kultuuride, mõtteviiside ja arusaamade erinevused. Sellega on pahatihti kaasnenud paljude inimeste vahetumine või muud probleemid. Laidre ja Budvilaitis tunnistasid, et neilgi on raskusi ette tulnud, kuid kokkuvõttes ollakse tulemusega rahul, sest ühinemine on andnud head sünergiat ja inimesed, kes on aastatega kogunud rohkesti oskusteavet, on jäänud enam-vähem kõik paika ning suudavad vastastikku üksteist hästi täiendada.

Selle heaks näiteks on New Visioni loodud Eestis ja Lätis peetud Eurovisiooni lõppvõistluse piletikontrollisüsteem.

?Reiw-Elektroonika oli Eestis loonud teatritele elektroonilise piletimüügisüsteemi ja meie olime Leedus teinud suurima IT-messi Infobalti piletikontrollisüsteemi. Nende oskusliku ühendamise tulemusena sündiski lahendus algul Eurovisiooni lauluvõistlusele Eestis ja hiljem ka Lätis,? tõi New Visioni juht näite.

Kui Varos Reiw-Elektroonikaga ühines, tegeles viimane Budvilaitise sõnul põhiliselt kaubandusele IT-laheduste pakkumisega, millest kasvas välja New Vision AS. Koostöö leedulastega on sellele lisanud Kemek Engineerigu, mis pakub väetise-, nafta- ja tsemendifirmadele tootmisliinide automatiseerimise lahendusi. Samuti Checkpoint Meto Balticu, mis tegutseb tuntud USA firma frantsiisingupartnerina ja on selle esindaja Balti riikides. Kõigis neis valdkonnis peab Varos end kolmes Balti riigis turuliidrite hulka kuuluvaks, toonitades, et neil on igal turul omaette konkurendid, kuid kogu Balti turul neist vastast ei ole.

Varos Groupi aktsiate kontrollpakk on leedulaste käes, eestlastele ja lätlastele kuulub ca 15 aktsiatest. Armin Laidre mainib, et leedulastel aitas laienemiseks vajaliku algkapitali koguda Leedus kümme aastat kehtinud seadus, mis kohustas kõiki kauplejaid muretsema fiskaalplokiga kassaaparaadi, mida pakkus Varos.

?Praegustest IT-lahendustest sünnib Leedus ca 45, Eestis 40 ja Lätis 15. Nüüd, kus organisatsioon on üles ehitatud, püüame inimesi järjest efektiivsemalt ära kasutada, rakendades näiteks projektijuhte eri riikidest,? ütles Laidre.