• OMX Baltic−0,34%317,06
  • OMX Riga0,14%955,93
  • OMX Tallinn−0,07%2 198,17
  • OMX Vilnius0,12%1 502,63
  • S&P 5001,49%7 764,7
  • DOW 300,71%52 048,83
  • Nasdaq 2,26%27 122,09
  • FTSE 100−0,01%10 737,63
  • Nikkei 2251,38%65 018,95
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%95,95
  • OMX Baltic−0,34%317,06
  • OMX Riga0,14%955,93
  • OMX Tallinn−0,07%2 198,17
  • OMX Vilnius0,12%1 502,63
  • S&P 5001,49%7 764,7
  • DOW 300,71%52 048,83
  • Nasdaq 2,26%27 122,09
  • FTSE 100−0,01%10 737,63
  • Nikkei 2251,38%65 018,95
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%95,95
Reklaamiagentuuri DDB Eesti loovjuht Meelis Mikker lausub, et meediakategooria tööde tase oli küllaltki ebaühtlane. Žürii hinnangul oli üldiselt piirdutud üsna traditsiooniliste meedialahendustega. Enam oleks võinud kasutada tänapäeva tehnoloogiaid ja interaktiivsust erinevates keskkondades.
Mikkeri oleks tahtnud näha olukorda, kus lõppvoorus saanuks valida paljude võrdsete vahel. Sellist juhtumit ei esinenud aga üldse.
"Meedia tööde puhul on vormistus ülitähtis. Paljud osalejad ei olnud suutnud oma kampaanias olulist välja tuua," nendib Mikker. See on aga kivi ka korraldajate kapsaaeda, kes pole suutnud selgeid nõudeid kehtestada.
Klippide loovidee tuli agentuurilt DDB Eesti, ülesandepüstitus aga pangalt. Läheülesanne oli näidata erinevate nurkade alt väikelaenu kasutamise võimalusi, et tuleks välja mõte - Hansapanga väikelaen sobib kõige paremini paljude plaanide kiiremaks ja lihtsamaks rahastamiseks.
DDBga oleme väikelaenu raames koostööd teinud juba alates eelmise aastast. Senise partnerlusega oleme väga rahul ning see on ka põhjus, miks valisime sellegi projekti teostamiseks just DDB.
Kampaaniat hindan kindlasti edukaks. Arvan, et peale müüginumbrite suurenemise aitasid Hansapanga väikelaenule positiivse kuvandi loomisele kaasa teleklipid.
Hea toote tegemiseks on vaja head meeskonda, kes loob kvaliteetse ja toimiva lahenduse.
Minu Margi puhul töötas kõik. Ellu viidi ka need mõtted, mille puhul on suurte kampaaniate korral kerge käega lüüa. Vähemoluline ei ole ka, et kinni peeti seatud tähtaegadest ja omavahel tehti väga head koostööd.
Isekujundatava postmargiga tuli esmakordselt turule Soome Post 2003. aasta kevadel. Eesti alustas Soomes ja seejärel mitmes teiseski riigis järeleproovitud teenuse arendamisega 2005. aasta talvel. Oma toote loomisel arvestasime ka Eesti Posti töötajate häid ideid ja agentuuri ettepanekuid.
Brilliant on Eesti Posti partner olnud 2006. aasta algusest. Et hea tulemus saab sündida vaid võrdväärses koostöös ja diskussioonis, kus pooled aktsepteerivad ja kuulavad üksteist ning partnerluses Brilliantiga on kõik see olemas olnud, valisime ka Minu Margi kampaanias abiks nemad.
Meediapartneriteks olid veel Initiative/Via ja JCDecaux, kuid kogu PRi korraldas Eesti Post.
Kampaania kulud jäid alla miljoni krooni. Kampaaniat võib edukaks pidada mitme näitaja põhjal. Esiteks suur meediakajastus, pelgalt toote väljatulemise nädalal leidis see kajastamist ligi 60 korral. Teiseks - 2006. aastaks püstitatud müügiplaan on juba täitunud. Ka on tagasiside klientidelt olnud väga positiivne.

Seotud lood

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele