• OMX Baltic0,22%300,68
  • OMX Riga0,06%893,52
  • OMX Tallinn0,12%2 071,16
  • OMX Vilnius0,3%1 206,04
  • S&P 5000,83%6 279,35
  • DOW 300,77%44 828,53
  • Nasdaq 1,02%20 601,1
  • FTSE 1000,00%8 822,91
  • Nikkei 225−0,59%39 576,13
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%92,85
  • OMX Baltic0,22%300,68
  • OMX Riga0,06%893,52
  • OMX Tallinn0,12%2 071,16
  • OMX Vilnius0,3%1 206,04
  • S&P 5000,83%6 279,35
  • DOW 300,77%44 828,53
  • Nasdaq 1,02%20 601,1
  • FTSE 1000,00%8 822,91
  • Nikkei 225−0,59%39 576,13
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%92,85
  • 11.01.07, 00:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Andres Agasild väldib kiiret edu

Mis oli Concordia ülikooli minnes suurem eesmärk?
Juba enne ülikooli tegelesin IT-ga, töötades Järva Teatajas suviti küljendajana ja Paides arvutibüroos Mikk. Spetsialisti roll mind ei huvitanud ning seega läksin juhtimist õppima eesmärgiga osaleda mõne tugeva IT-firma töös või loomises mingi astme juhina. Concordia juures paelus ka rahvusvaheline mõõde.
Millisena nägite koolis oma tulevikku?

Artikkel jätkub pärast reklaami

Oma eesmärgid seadsin paika varakult, tagantjärele vaadates ehk isegi liiga vara. Nähes noori ülikooli minemas, soovitan neil küll palju tuleviku peale mõelda ja unistada, aga oodata kindlate sihtide paika seadmisega. Vähe on inimesi, kes otsimata oma kohta teavad, ja mina ei ole üks nendest. Olen pidanud oma teed kohati ka otsima ja uuesti leidma. Hetkel on ta siiski kindlalt jalge all.
Kus olete 20 aasta pärast?
See on pikk aeg. Olen siis juba 50. Järgmised aastad keskendun kindlasti MarkIT teenuse arendamisele ja laienemisele Euroopas. Tunneme, et meie ärimudel on perspektiivikas ja meil on hea võimalus. Kas õnnestume, seda näitab aeg, aga kindlasti on meie tiimil soov anda oma parim. Eks siis paistab. Plaane ja unistusi on varuks veel küll.
Aga isiklikus plaanis?
Suuri muutusi oma ellu ei soovi. Näen ennast lihtsalt vanemana. Olen tänagi rahul ja õnnelik. Mul on suurepärane abikaasa ja kaks armsat last, toetavad vanemad, hea tiim ja töökaaslased ning väga toredad sõbrad. Püüdlengi elus tasakaalu poole.
Millal olete end teostanud?
Minu jaoks on eneseteostus eelkõige millegi loomine, mis muudab midagi paremaks, aitab kedagi, pakub kellelegi rõõmu ja jääb kestma. Olenevalt inimesest võib see olla edukas ettevõte, hea teenus, ilus laul, tark raamat, hea film või ehk kõige tähtsam - armastusega kasvatatud lapsed.
Kui oluline on haridus? On see osa eneseteostusest?

Artikkel jätkub pärast reklaami

Minu jaoks on pigem oluline mitmekülgne ja pidev õppimine. Samas võib lõputult lugeda ja loetut hiljem lõputult unustada. Teadmistega tuleb midagi teha. Tõelised teadmised tulevadki sellest, kui rakendad õpitut.
Kui oluline on Teile raha?
Raha ei ole minu jaoks kindlasti eesmärk omaette, pigem vahend. Ma arvan, et raha olemasolu teeb kõigi meie elu lihtsamaks ja kergemaks. Raha on vabadus ja võimalus oma unistusi ellu viia. Samas on väga oluline ka võime lihtsatest asjadest rõõmu tunda. Kui see puudub, võib ükskõik kui palju raha olla ja ükskõik mida osta või ükskõik kus ära käia, aga rõõm sellest jääb tundmata.
Mis on MarkIT?
MarkIT on uus ja teistmoodi teenus. See on uus viis, kuidas IT-oste teha. Me nimetame seda e-hankekeskkonnaks. See on internetipõhine tarkvara äriklientidele, kes soovivad oma IT-toodete hankimist kiiresti ning mugavalt korraldada. Kokku on MarkIT tükk filosoofiat, ärimudelit ning tarkvara.
Kust MarkIT alguse sai?
Asi sai alguse Helmeses, kui koos Lauri Haavaga infrastruktuuri juhtisime. Tegelesime enne seda päris pikalt ja edukalt lihtsalt riistvara müügiga ka koos Kairo Allojaga, kes on samuti täna MarkIT partner. Mingi hetk tekkis soov midagi muuta. Süsteemis sees olles näeb väga palju mõttetust. Palju kemplemist. Kohati näeb klientide ja tootepakkujate tegevus välja nagu pokkerimäng.
MarkIT idee ei tekkinud ühe hetke välgatusena, vaid pikema jooksul. Olulisim oli vast äratundmine, et oleme leidnud midagi uut ja väärtuslikku, ning julgus sellele keskenduda.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Kuidas sattusite Helmesesse?
Pärast Paide kolmandat keskkooli läksin Concordiasse õppima. Isa põhimõttelise inimesena ütles, et kui tahad minna tasulisse kohta, kuigi ka tasuta saab, siis pead ise õppemaksu maksma.
Nõnda otsisingi siis tööd ja sain Helmesesse müügimehena. Sealt edasi läks väga kiire areng - kahe aastaga sain müügijuhiks.
Kuidas MarkIT muudab maailma?
Ma usun, et me muudame IT sisseostmise tõesti paremaks ja efektiivsemaks. Vaadates meie kliente ja käivet Eesti turul, oleme suutnud ostukäitumist muuta ja klientidele kasulikud olla. Sooviksime Baltikumis saavutatut laiendada ka Euroopa konteksti. Kõik riigid ei ole internetiga seonduva suhtes sugugi seal, kus on täna Eesti. Näiteks Slovakkiasse minnes kõlab see uskumatuna, aga internetiäri ei ole seal veel olemas.
Kui lähedal hoiate kodukanti?
Vanemate ja perekonnaga on väga lähedased suhted. Käin tihti Paides nädalavahetust veetmas. Keskkooli ajast on jäänud ka seltskond sõpru, kellega tihti suhtlen. Paides on minu jaoks kõige olulisem kool, kus käisin. Selle ümber keerles väikelinnas kogu elu.
Kas peate end edukamaks kui klassikaaslased?

Artikkel jätkub pärast reklaami

Ei ütleks. Mulle on alati meeldinud inimesed, kes sisimas ei muutu. Meie klassis on palju tublisid inimesi, kes teevad olulisi asju, kuid ikka on nad inimlikud ja sõbralikud. Oluline on mitte nina püsti ajada. Minu jaoks on sümpaatsem tavamõistes mitte eriti edukas inimene, kes on endaks jäänud ja mõjub loomulikuna, kui väga edukas inimene, kes on kõrk, muutunud ja oma minevikku eitav.
Millised väärtused on Teid elus edasi viinud?
Mulle on olulised head inimsuhted. Alati jääb kripeldama, kui näiteks mingi tehingu või töö käigus jääb õhku negatiivsus. Üritan alati neid asju lahendada ja hoida inimestega häid suhteid.
Ma usun küll, et kuidas kutsu külale ja vastupidi. Eesti ja ka maailm on väike. Kui ikka inimeste varvastel kõvasti tallata, saab üks kord ring täis. Äriline ausus ja sirgjoonelisus on asi, milles mulle on eeskujuks mu oma isa.
Siit õppetund, et äriliselt korrektne käitumine on pigem ikka enda jaoks. Hea enesetunne on olulisem kui lühike raha, kiire edu ja see, mis teised parajasti arvavad.
Sain Andresega lähemalt tuttavaks, kui liitusin 2001. aastal Helmesega. Tema tegeles osakonnaga, millest kasvas välja MarkIT.
Ta on juht suure esitähega just oma kiire mõtlemisvõime tõttu. Samuti oskab ta oma kiireid mõtteid väga selgelt väljendada.
Oluline on ka, et kõik, mis Andres ette võtab, on talle südamelähedane, ning ta valib tegevused, mida suudab õhinaga teha. Sellega tõmbab ta oma tiimi kaasa ja motiveerib kaaslasi.
Samas ei ole ta autoritaarne ja esiletükkiv juht. Ta toetub väga tugevalt ka oma partnerite mõtetele ja ei suru oma arvamust peale.

Seotud lood

Äriplaan 2026

Äriplaan 2026

Uurime välja Eesti majanduse arengusuunad 2026. aastal, et ettevõtjatel ja tippjuhtidel oleks, millele tuginedes järgmist aastat planeerida.

Kas eksport ja kaitsetööstuse areng võiksid Eesti majandusele uue käigu sisse aidata? Kuidas näevad Põhjamaade ettevõtjad ja tippjuhid Eesti võimalusi rahvusvahelisel areenil ning kas nad plaanivad siia investeerida? Kuhu investeerivad ning millele tõmbavad pidurit Eesti ettevõtjad? Missugune on riigi äriplaan 2026. aastaks? Kõigile nendele küsimustele saad vastuse 17. septembril Eesti mõjukaimal majanduskonverentsil Äriplaan!

Enda kogemust tulevad Eestisse jagama ülemaailmse ulatusega Rootsi masina- ja metallitööstusettevõte Hanza AB asutaja ja tegevjuht Erik Stenfors ning Telia Company president ja tegevjuht Patrik Hofbauer.

  • Toimumisaeg:
    17.09.2025
  • Alguseni:
    2 k 10 p 0 t
  • Toimumiskoht:
    Tallinn

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele