Kuidas andmed oma ettevõtte heaks tööle panna?

Kõhutunde pealt plaane ei sea

Infovara konsultandid on tegelenud ärianalüüsiga juba 15 aastat, mille jooksul on nad aidanud sadu ettevõtteid. „Kogemus näitab, et kuigi teatud rutiinsete otsuste tegemisel on kõhutunne täiesti piisav argument, on ettevõtte kasvu ja tulemuslikkuse parandamiseks parem siiski faktipõhine otsustamine,” rääkis Infovara tegevjuht Maigi Peeduli. Just andmete analüüs mängib tema arvates ettevõtete tegevuste planeerimisel kaalukaimat rolli. Tänapäevased analüüsiplatvormid nagu näiteks Qlik võimaldavad oma ettevõtte andmeid seostada ja analüüsida ning mängida läbi võimalikke stsenaariume, teha selle põhjal olulisi otsuseid ning ettevõtte tegevusi ja tulevikku planeerida. „Vigadest ei pea tingimata õppima ise reaalseid vigu tehes. Tänapäevased tarkvaralahendused aitavad erinevaid stsenaariume n-ö läbi mängides ennetada,” selgitas Peeduli.Peeduli nentis, et tahes-tahtmata eeldab ettevõtte analüütilise võimekuse kasvatamine kõigilt ettevõtetel teatud arenguetappide läbimist. Alustades on ettevõtetel põhiline soov saada tervikpilt ette ja vastata küsimusele „Mis juhtus?”. Selleks kasutatakse erinevaid aruandeid ning need on moel või teisel ka ettevõttes olemas. Järgmise sammuna, kui pelgalt raporteerimisest ja minevikku vaatamisest enam ei piisa, tekib soov ja vajadus sisulise analüüsi järele ning küsimus „Miks juhtus?”. Sealt edasi on võimalik seada üha täpsemaid tegevusplaane ja kasutada analüüsi ka tuleviku planeerimiseks – näiteks optimaalseima tarneahela loomiseks, müügitegevuste kavandamiseks, kaubakoguste tellimiseks, kampaaniate korraldamiseks ja muudeks ettevõtete oluliste äriküsimuste lahendamiseks.

Millal müüa jäätist?