- OMX Baltic0,03%320,05
- OMX Riga0,69%977,18
- OMX Tallinn−0,04%2 233,57
- OMX Vilnius0,28%1 511,23
- S&P 5000,66%7 773,95
- DOW 300,18%51 267,9
- Nasdaq 1,05%27 477,31
- FTSE 1000,5%10 550,29
- Nikkei 2251,05%70 683,98
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,89
- GBP/EUR0,00%1,18
- EUR/RUB0,00%96,25
- OMX Baltic0,03%320,05
- OMX Riga0,69%977,18
- OMX Tallinn−0,04%2 233,57
- OMX Vilnius0,28%1 511,23
- S&P 5000,66%7 773,95
- DOW 300,18%51 267,9
- Nasdaq 1,05%27 477,31
- FTSE 1000,5%10 550,29
- Nikkei 2251,05%70 683,98
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,89
- GBP/EUR0,00%1,18
- EUR/RUB0,00%96,25
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kaoseks saab valmistuda
Kuigi paljudeks sündmusteks ei saa ettevõtja täpselt valmistuda, saab ta oma organisatsiooni panna tööle nii, et muutuse toimumisel ollakse valmis kiiresti reageerima.
Juhtimise kuukirjale intervjuu andnud Margaret Wheatley on veendunud, et kangelase tüüpi liidrite aeg on möödas. Uut tüüpi liidri iseloomustamiseks kasutab ta seni veidi harjumatut terminit võõrustaja. Selline liider peaks olema oma töötajate suhtes sama vastuvõtlik kui peoperemees oma külaliste suhtes.
Isegi demokraatliku juhtimisstiili pooldajatele võib selline võrdlus esialgu tunduda ülepingutamisena. Sisuliselt on aga tegemist liidriga, kes on suutnud oma alluvad kaasata firma arendamisele. Ootamatu olukorra tekkides on sellised töötajad valmis loovalt käituma, mitte ootama, kuni liider on neile oma targad juhtnöörid esitanud. Selleks ajaks võib olukord olla juba lootusetult kontrolli alt väljunud.
Kuna firmad puutuvad järjest sagedamini kokku muutustega, mille üle neil vähimatki kontrolli pole, muutub üha olulisemaks sellistele muutustele adekvaatselt reageerida oskavate töötajate olemasolu. Seejuures on vähe, kui liider enda poolt kõik teeb ? suhtumise muutmiseks peavad valmis olema ka töötajad, kellest paljud on juba aastakümneid harjunud vaid käske täitma. Kõik saab alguse sellisest organisatsioonikultuurist, mis liidri ja töötaja arengut soodustab.
Hetkel kuum
Hetkel kuum
Naine on Lõuna-Koreas üllataval moel tuntum kui kodumaal
Podcastid
18 akadeemilist tundi, millest 16 tundi auditoorset tööd ja 2 tundi iseseisvat kodutööd
Enimloetud
1
4
Viimased uudised
Investeerimiseksperiment
Tagasi Äripäeva esilehele