• OMX Baltic0,29%317,97
  • OMX Riga−0,33%956,41
  • OMX Tallinn0,44%2 204,22
  • OMX Vilnius0,05%1 505,59
  • S&P 5000,51%7 743,41
  • DOW 300,93%51 828,62
  • Nasdaq 0,48%27 068,72
  • FTSE 1000,14%10 695,25
  • Nikkei 2251,3%66 364,2
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%96,1
  • OMX Baltic0,29%317,97
  • OMX Riga−0,33%956,41
  • OMX Tallinn0,44%2 204,22
  • OMX Vilnius0,05%1 505,59
  • S&P 5000,51%7 743,41
  • DOW 300,93%51 828,62
  • Nasdaq 0,48%27 068,72
  • FTSE 1000,14%10 695,25
  • Nikkei 2251,3%66 364,2
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%96,1
Kuna peaaegu kõik ettevõtted ostavad vähemal või suuremal määral logistikateenust sisse, siis otsitakse pidevalt vastust küsimusele, kas olemasolev logistikapartner, tema poolt pakutav teenuste valik ja kvaliteet vastab minu hetke- ja tulevikuvajadustele.
Alustame joonise alumisest vasakust nurgast. Kui füüsilise kauba liigutamisega seotud ettevõte asutatakse, siis tihti on tegemist rahvusliku, ühes riigis tegutseva ettevõttega, mis hangib materjale ja müüb oma tooteid samas riigis.
Oletame, et tegemist on näiteks puusuuski valmistava ettevõttega Pärnus. Kuna ettevõtte omanikud soovivad keskenduda tootmisele ja mitte tegeleda kauba transportimisega, siis ostetakse logistikafirma käest sisse ainult ühte teenust ? kauba transporti Pärnust Tartusse ja Pärnust Tallinnasse. Sellise teenuse pakkujaid on mitmeid, mistõttu valiku tegemine osutub suhteliselt lihtsaks ja valitakse välja firma ÜKS. Firmale ÜKS tehakse selgeks oma logistikavajadused ning koostöö läheb käima.
Kui võtta Pärnu suusatootja näide, siis oleks ettevõtte juhtidel/omanikel kasulik valida logistikapartner pikemat perspektiivi silmas pidades. Seega peaks logistikapartner suutma pakkuda nii kohalikku kui ka rahvusvahelist transporti, tollivormistust, ladustamisteenust jne.
Kui pärnakad oleksid valinud sellise logistikapartneri, oleksid jäänud ära vahepealsed logistikapartnerite otsingud, protsesside kooskõlastamised ja infovahetus ettevõtte ning logistikapartnerite vahel ja suusatootja oleks saanud keskenduda oma põhitegevusele.
Autor: Mait Marran

Seotud lood

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele