• OMX Baltic0,11%320,29
  • OMX Riga0,06%971,12
  • OMX Tallinn−0,07%2 232,92
  • OMX Vilnius0,42%1 513,35
  • S&P 5000,66%7 773,95
  • DOW 300,18%51 267,9
  • Nasdaq 1,05%27 477,31
  • FTSE 1000,34%10 497,94
  • Nikkei 2252,4%69 946,86
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%95,17
  • OMX Baltic0,11%320,29
  • OMX Riga0,06%971,12
  • OMX Tallinn−0,07%2 232,92
  • OMX Vilnius0,42%1 513,35
  • S&P 5000,66%7 773,95
  • DOW 300,18%51 267,9
  • Nasdaq 1,05%27 477,31
  • FTSE 1000,34%10 497,94
  • Nikkei 2252,4%69 946,86
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%95,17
Enamasti piirdub projektijuhtimise tarkvara osa projektiplaani väljatöötamisega või äärmisel juhul plaani täiendamisega. Samas on projekti edukuses olulisem roll ülesannete täitmisel ja täitmise kontrollil ehk elluviimisel. Selleks käepärast lahendust naljalt ei leia.
Võib kirjutada pikki artikleid ja mitmeid raamatuid erinevatest projektijuhtimise strateegiatest ja meetoditest. Samas ei anna need raamatud käegakatsutavat hooba. Kuidas saavutada tulemus tähtajaks? Projekti elluviimine on oodatud tulemuse saavutamiseks sama oluline kui realistlik plaan. Ülesannete andmine ja täitmise kohta tagasiside saamine on tihtipeale kas juhuslik või vähemalt mitte eriti süsteemne.
Parimaks võimalikuks lahenduseks on võtta kasutusele terviklik süsteem projekti täitmise tagamiseks. Sel juhul saab projektijuht endale mugava vahendi esialgse plaani jaotamiseks ja delegeerimiseks ning jooksva ülevaate ülesannete täitmisest. Sel juhul on kõik töörühma liikmed ka selgelt informeeritud ülesande sisust ning tähtaegadest. Samuti on võimalik anda ja saada operatiivinfot, muuta tähtaega ning pidada ajaarvestust.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele