Turundus abiks töötajate otsingul

ASi YIT Ehitus personalijuhi Kärt Kirso arvates on selleks, et ligi meelitada parimaid töötajaid, vaja millegagi eristuda ja silma paista.

Tasemel personalijuhid on seetõttu alati mõelnud ka ettevõtte turundamisele ning seda mitte ainult tööjõupuuduse ajal.

"Iga töökuulutus on firma reklaam. Kasutage seda võimalust, tooge välja, millega soovite eristuda: traditsioonid, stabiilsus, kiire kasv, üksmeelne kollektiiv," annab Kirso nõu. Ta möönab, et eelnevast lähtudes on personalijuhil kindlasti hea tunda natuke turunduspsühholoogiat.

Tööjõudefitsiidi olukorras on hea värbamismaine ellujäämiseks hädavajalik. Tegijad valivad töökohaks vaid hoolivad, usaldusväärsed ja arenevad firmad.

Firma toodete tuntus ei tähenda aga veel seda, et ettevõte ka tööotsijate seas populaarne on.

Eesti turul on palju firmasid, kes naljalt endale konkursside kaudu inimesi ei leia. Keegi lihtsalt ei kandideeri, kuna teatakse, et ettevõtte kultuur, töötingimused ja palk pole head. Või on värbamisprotsess vastuvõtmatu.

Ei usu, et värbamismaine kujundamisel oleks abiks, kui personalitöötaja end turunduse alustega kurssi viib. Küll aga tuleks osata turundusinimestega koostööd teha. Alustada kas või sellest, et teha koos uuringuid ja värbamiskampaaniaid, vaadata üle tööpakkumiste sisu ja nägu.

Ei ole ühest vastust küsimusele, kuidas firmat heade töötajate leidmiseks turundada. Palju oleneb valdkonnast ja sellest, keda otsitakse. Väär on arvamus, et iga firma peab endale saama vaid tööturu parimad. Mõnikord ongi tööturu kümnes tegija just konkreetsele ettevõttele oma ootuste, arengusoovide ja oskuste poolest parim. Liigne amokijooks tippude suunas pole otstarbekas ei tööandjale ega töötajale.

Arvan, et ettevõttel peaks olema hea arusaam enesest ja selged ootused, keda vajatakse. Mida lihtsam ja ausam on sõnum, seda suuremat usaldust see tekitab. Kindlasti ei tööta ülbed kuulutused, samuti need, kus lubatakse trafaretseid asju, või pikk nõuete nimekiri kõrvu kasinate pakkumistega.

Usun, et praegu on vähestel ettevõtetel kõik vajalikud ametikohad täidetud. See omakorda sunnib mõtlema välja uusi nippe ja lahendusi, et häid spetsialiste enda juurde tööle meelitada.

Silma hakkavaid värbamisideid võib sageli leida turundusvõtteid kasutades. Personalitöötajad peaksid seega tegema aina rohkem koostööd ettevõtte turundusosakonnaga või õppima selgeks turunduse põhireeglid. Et tööotsijad firma välja valiksid, on vaja olla teistest ettevõtetest atraktiivsem ning millegagi eristuda.

Kindlasti tuleb selle kõige taustal teha olulisi muudatusi ka firma sees, sest kui oled suutnud end välispidiselt väga positiivselt reklaamida, peab sisemiselt vastama kõigele, mis avalikult teada antud.