Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Arutleme elu paremaks: mida saan mina ise ära teha?

    Ma olin demokraatias pettunud, ütles mulle hiljuti üks noor, mõneaastase kogemusega juht. Miks, küsisin. Sest mu inimesed, keda ma aktiivselt juhtimisse kaasasin, pakkusid välja vaid neid ideid, mida teised ja eelkõige mina saaksin töötajate suurema rahulolu nimel teha – kõlas vastus. Tuleb tuttav ette?

    Kahtlustan, et ka praegune võimueliit mõlgutab sarnaseid mõtteid. Mis asja te kogu aeg tahate, mida te kritiseerite ja nõuate? Me ju teeme, mida suudame. Kes siis veel suudaks?
    Ettevõtte või mõne organisatsiooni juhtimine ei erine baaspõhimõtete poolest riigi juhtimisest. Ikka needsamad aegumatud sõnad – efektiivsus ning valikute tegemine. Jättes kõrvale äärmused, on rahulolevad töötajad ja rahuolevad elanikud olulised nii ettevõtete kui ka riigi juhtidele. Rahulolevad on inimesed siis, kui saavad oma panuse eest väärilist tasu. Veelgi olulisem on, et inimesed oleksid nõus suunaga, kuhu ettevõte või organisatsioon liigub. Kuid mitte ainult. Kõige olulisem on, et nad jagaksid väärtusi, mida see organisatsioon ja tema juhid kannavad.
    Jagatud väärtused. Näiteks mina ei taha töötada organisatsioonis ega elada riigis, kus varastamine on vaikimisi heaks kiidetud. Riigis, mida juhitakse minule vastuvõetamatute väärtuste baasil. Nii, nagu ma tahan oma töö eest väärilist tasu. Ja nagu ma tahan olla nõus suunaga, kuhu me liigume. Või vähemalt selles kaasa rääkida. Tunda end kaasatuna. Informeerituna.
    President tõi sel talvel taas kõnepruuki mõneti unustatud väljendi “arutlev demokraatia”. Lihtsustades, tegemist on juhtimisega, kus erinevalt tavademokraatiast ei tehta otsuseid mitte hääletades, vaid konsensuslikult. Kus kogukond jaotatakse väiksemateks rühmadeks, kellel aidatakse erinevate diskussioonitehnikatega teha põhjendatud otsuseid .
    Arutlev demokraatia pole kindlasti esindusdemokraatia alternatiiv, vaid täiendav võimalus tardumusest välja saada ja inimesi (taas) riigi ülesehitamisesse osalema panna. Elektrooniline juhtimine, e-kirjade teel omavahel kooskõlastatud kirjatükkide avaldamine kõlbab küll tähelepanu juhtimiseks, kuid mitte mõtestatud edasiliikumiseks.
    Kas oleme nõus külade tühjenemisega või lubame elu maal doteerida? Missugust lennuühendust Tallinnast me tahame ja palju oleme nõus sellele peale maksma? Mida me tahame raamatukogust laenutada? Kuhu tahame ettevõtlustoetusi suunata? Missugused peremudelid on meil aktsepteeritud?
    Minu jaoks on iseseisvuse, demokraatia ja sõna­vabaduse kõrval kõige olulisem inimeste majanduslik heaolu. Mulle on alati tundunud veider, kuidas Eesti inimesed on vastuvaidlematult nõus riigijuhtide otsusega, et Eesti riigi kõige olulisem eesmärk, peaaegu et tema olemasolu õigustus, on võlakoormuse väike osa SKPs. Valitsussektori võlakoorma suhe majandusse on olulisem rahva elatustasemest või töötuse määrast.
    Ärme lase head kriisi raisku. Me elame 2012. aasta lõpus vaesemalt kui aastal 2007. Inimeste heaolutase ei ole viimastel aastatel enam Euroopa keskmisele lähenenud. Kuid inimesed kehitavad õlgu – mis siis, peaasi, et teised meist hästi arvavad. Rõõmustame järgmiseks aastaks lubatava hädise 3% majanduskasvu üle, sest see on ju mitu protsendipunkti kõrgem kui Euroopa keskmine. Ehkki see viib äärmisel juhul elatustaseme vaid kriisieelsele tasemele.
    Loo alguses mainitud juht on nüüdseks targemaks saanud. Ta proovib oma inimesi mõtlema panna, mida nad ise saaksid enda ja teiste jaoks teha. Laseb neil endil oma tööd puudutavates küsimustes ise otsuseid langetada. Usun, et see toimib paremini, sest siin on oluline vahe: kas keegi teine peab tegema midagi minu heaks või tahan mina ise teha ja teengi midagi enda heaks.
    Loodan väga, et riigijuhid ja arvamusliidrid oskavad praegust rahulolematust “massides” muuta mõtlemiseks ja tegutsemiseks, mida me ise saame enda ja teiste heaolu suurendamiseks ära teha.
    Detailides ei suuda üks kogukond kunagi kokku leppida, ent põhilistes väärtustes siiski. Selleks peaks aga võimueliit võtma vastu ideid altpoolt ja viima ka osa otsustamist allapoole. Nimetagem seda arutlevaks demokraatiaks, pidevaks “Teeme ära!” ürituseks. Jah, protsessi on vaja ohjata ja ühel hetkel, kui arutlemine kipub lõpmatuks nämmutamiseks, tuleb otsus ära teha. Kuid juhtimises kehtib reegel, et head kriisi ei tohi lasta raisku minna.  Arutlegem siis.
  • Hetkel kuum
Euroopa patendiameti president: meil on põhjust tähistada leiutajate läbimurret
Aasta tagasi kasutusele võetud Euroopa ühtne patendisüsteem on näidanud, et kui Euroopa ühendab jõud, siis suudab ta terves maailmas edukalt konkureerida, kirjutab Euroopa patendiameti president António Campinos.
Aasta tagasi kasutusele võetud Euroopa ühtne patendisüsteem on näidanud, et kui Euroopa ühendab jõud, siis suudab ta terves maailmas edukalt konkureerida, kirjutab Euroopa patendiameti president António Campinos.
USA indeksid näitasid sel nädalal häid tulemusi
USA aktsiaturgudel reedel suuri muutusi ei olnud, kuid nädala lõikes näitasid kolmest peamisest indeksist kaks väga häid tulemusi. Sellest hoolimata on mitmeid põhjuseid, mille pärast investorid muretsevad, vahendas Yahoo Finance.
USA aktsiaturgudel reedel suuri muutusi ei olnud, kuid nädala lõikes näitasid kolmest peamisest indeksist kaks väga häid tulemusi. Sellest hoolimata on mitmeid põhjuseid, mille pärast investorid muretsevad, vahendas Yahoo Finance.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Väikeettevõtjate esindaja loodab kliimaministeeriumile
“Vaadates kliimaseaduse eelnõu olen väga murelik, kuna see suurendab halduskoormust,” rääkis väikeettevõtteid koondava EVEA president Ille Nakurt-Murumaa hommikuprogrammi intervjuus.
“Vaadates kliimaseaduse eelnõu olen väga murelik, kuna see suurendab halduskoormust,” rääkis väikeettevõtteid koondava EVEA president Ille Nakurt-Murumaa hommikuprogrammi intervjuus.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Pannkoogimeistrid uuendavad kasvuretsepti: tuleb Eestist väljas ise äri püsti panna
Kookeri minipannkookidega tuntust kogunud Mesti omanikud tunnistasid Äripäeva raadios, et olid frantsiisi avamisele väljaspool Eestit juba päris lähedal, kuid aeg polnud küps. Enne tuleb ka ise üks koht välismaal avada.
Kookeri minipannkookidega tuntust kogunud Mesti omanikud tunnistasid Äripäeva raadios, et olid frantsiisi avamisele väljaspool Eestit juba päris lähedal, kuid aeg polnud küps. Enne tuleb ka ise üks koht välismaal avada.
Kristina Judina: mida teha, kui tubli inimese karjäär „jääb kinni“?
Karjääris n-ö kinni jäämine ei ole vähegi edukate inimeste seas haruldane nähtus, see mõjutab ühtemoodi nii andekaid spetsialiste kui juhte. See on keeruline probleem, mille lahendamise juures mängivad võtmerolli toetav juht ja juhtkond, kirjutab 150-liikmelist meeskonda juhtiv Elisa teeninduse valdkonna juht Kristina Judina.
Karjääris n-ö kinni jäämine ei ole vähegi edukate inimeste seas haruldane nähtus, see mõjutab ühtemoodi nii andekaid spetsialiste kui juhte. See on keeruline probleem, mille lahendamise juures mängivad võtmerolli toetav juht ja juhtkond, kirjutab 150-liikmelist meeskonda juhtiv Elisa teeninduse valdkonna juht Kristina Judina.
Veskimägi: aastal 2030 võiks Eesti kaitsetööstuse käive olla miljard
2030. aastal võiks Eesti kaitsetööstuse käive olla 1 miljard, kuid juba sel aastal on sektori käive rekordiline, rääkis 2C Venturesi partneri Taavi Veskimägi, kes on ka kaitsetööstuse liidu nõukogu esimees.
2030. aastal võiks Eesti kaitsetööstuse käive olla 1 miljard, kuid juba sel aastal on sektori käive rekordiline, rääkis 2C Venturesi partneri Taavi Veskimägi, kes on ka kaitsetööstuse liidu nõukogu esimees.
FT: Euroopast ja USAst tõrjutud Hiina autotootjatel on uus eesmärk: kogu ülejäänud maailm
Sellal kui USA ja Euroopa soovivad kaitsetollidega Hiina autotootjad välja tõrjuda, on viimased võtnud sihikule hoopis suurema ala: kogu ülejäänud maailma.
Sellal kui USA ja Euroopa soovivad kaitsetollidega Hiina autotootjad välja tõrjuda, on viimased võtnud sihikule hoopis suurema ala: kogu ülejäänud maailma.
Operaili ostjaks pakutakse Soome äri ostjat
Soome sotsiaalmeedias ja investeerimisfoorumites arutatakse, kas Eesti riigifirma Operaili võiks ära osta nende börsifirma Nurminen Logistics, kes juba tükikese ettevõttest endale sai.
Soome sotsiaalmeedias ja investeerimisfoorumites arutatakse, kas Eesti riigifirma Operaili võiks ära osta nende börsifirma Nurminen Logistics, kes juba tükikese ettevõttest endale sai.
Alexela emafirma ostab Vene miljardärile kuulunud Läti vedelgaasi müüja “Ei saa öelda, et läbirääkimised oleks väga lihtsad olnud”
Heiti ja Marti Hääle suurosalusega AVH Grupp ostab Läti vedelgaasi müüja SIA Latvijas propāna gāze, mille mullune müük ulatus 130 miljoni euroni.
Heiti ja Marti Hääle suurosalusega AVH Grupp ostab Läti vedelgaasi müüja SIA Latvijas propāna gāze, mille mullune müük ulatus 130 miljoni euroni.