Järgmisest aastast tuleb loota paremat ja valmistuda halvemaks. Euroalal järgmisel aastal midagi suurt paremaks ei lähe, pigem jätkub edasine halvenemine.
Rasked olud Euroopas ei tähenda seda, et seal äri teha ei annaks ja et kõigil tuleb pilgud lootusrikkalt kuhugi mujale, näiteks Aasia suunas pöörata, vaid seda, et rasked olud loovad soodsa pinnase muutusteks ning annavad Eesti ettevõtjatele võimalusi seal rohkem kanda kinnitada. Et olla siis juba teistest paremas positsioonis, kui Euroopas asjad paremuse suunas liikuma hakkavad.
Läbimõeldud otsuseid. Makrokeskkonna tõttu püsivad intressimäärad madalad veel vähemalt paar aastat. Kasutage seda investeeringute tegemiseks. Kuid need peavad olema hästi läbimõeldud investeeringud. Suurte plaanide finantsmõju tasub mitu korda üle arvutada, kuna eksimine võib peatada ettevõtte arengu mitmeks aastaks.Investeerige ka inimestesse. Töötajate arendamisse panustamine muutub üha tähtsamaks konkurentsieelise suurendamisel. See annab head eeldused toodete ja teenuste lisandväärtuse suurendamiseks. Esmaklassilised tooted ja teenused on kasvu eeldus.Raha pidevat pealevoolamist ja klientide olemasolu ei saa võtta iseenesestmõistetavalt, mistõttu tuleb rohkem tähelepanu pöörata klienditeenindusele ja parandada oma toodete ja teenuste kvaliteeti.Üheks järgmise aasta väljakutseks on toimetulek suureneva palgasurvega olukorras, kus majanduskasv ei ole kuigi priske ja kõigil ei õnnestu ühtlaselt majanduskasvust osa saada. Inimeste hoidmine ei pea tingimata käima ainult palga suurendamise kaudu.Töökeskkonna atraktiivsust saab parandada ka muul moel. Vahel piisab täiesti tasuta asjadest, nagu austav suhtumine ning meeldiv töökeskkond.
Julgust ja avarat pilku. Investeerige innovatsiooni. Rahamahukate teadusarenduste kõrval saab ja tulebki tegeleda ka väikeettevõtetele kättesaadavamate, vähem rahamahukate uuendustega, näiteks tööprotsesside innovatsiooniga – kuidas teha asju teistmoodi ja paremini. Küllap siis kord tuleb ka investeeringute tasumise tund.Eestil on kindlasti võimalik Euroopa langeval turul oma positsioone parandada ja ettevõtjad, kes seda suudavad, saavad selle kümnendi arenguveduriks. Soovin ettevõtjatele avarat pilku ja otsustusjulgust valikute langetamisel.
Seotud lood
Jeeni kurss kukkus dollarisse värske, 38 aasta madalaima tasemeni. Viimati kauples jeen nii nõrgal tasemel 1986. aastal. Riigis on alanud valuutakriis, mis on just praegu hoogu kogumas ning paneb valitsuse ja keskpanga väga raskete otsuste ette.
Enimloetud
1
Omanik: “Ei ole kantimine!”
4
Võttis dividendi 25 miljonit
6
Kuidas kollektiivne kujutlusvõime jalgpallis pankrotistus
Hetkel kuum
![Saneerimisnõustaja hinnangul on kinnitusvahendite hulgi- ja jaemüügiga tegelev Janere maksejõuetu ning ettevõtte tegevus viidi uue ettevõtte alla. Janere omaniku sõnul ei tegele ta mingi kantimisega.](https://static-img.aripaev.ee/?type=preview&uuid=c6dcfcae-7d46-508f-b14c-f44602bef15f&width=3840&q=70)
Omanik: “Ei ole kantimine!”
![Soler & Palau esindaja Hilario Tome ja ETS NORDi juhatuse esimees Urmas Hiie.](https://static-img.aripaev.ee/?type=preview&uuid=2bd8bfe9-ad4b-566f-abe6-5d2d84601360&width=3840&q=70)
“Meid on soovinud ära osta paljud ettevõtted”
![Napilt 17-aastaselt Hispaania koondises Euroopa meistriks tulnud Lamine Yamal Berliini olümpiastaadionil tiitlivõitu tähistamas.](https://static-img.aripaev.ee/?type=preview&uuid=34f38a38-d679-549c-8cd6-2287caba1704&width=3840&q=70)
Kuidas kollektiivne kujutlusvõime jalgpallis pankrotistus
Tagasi Äripäeva esilehele