Aasta ärimeheks saab lihtsalt

Enda võidust sai Oleg Ossinovski teada Lõuna-Ameerikas, kus ta saatis perega ära 2012. ja võttis vastu 2013. aastat. Toimetusele saadetud eksootilisel ülesvõttel kaunistab Ossinovski pead Che

Guevara barett, mistõttu kõlab ka Ossinovski ühes intervjuus öeldud lause “Teist kohta ei saa võiduks lugeda” peaaegu revolutsiooniliselt.

Ossinovski ettevõtte Skinest Rail mullune, 20. tegutsemisaasta möödus tema sõnul edukalt – ettevõte võitis suurhanke Usbekistanis, laiendas tegevust Soome, kasvatas käivet mitu korda ehk siis  270 miljoni euroni ning kogus aasta varasemaga võrreldes poole rohkem kasumit. “Tõsiseid vigu ei tehtud, ja sellepärast ei olnud ka tõsiseid tagasilööke,” hindas Ossinovski.

Sel aastal laieneb ettevõte juba praegustel turgudel ning siseneb kahele uuele turule.

Küsimustele vastab Oleg Ossinovski.

Ütlesite ühes intervjuus, et teine koht ei saa olla eesmärk, seda ei saa pidada võiduks. Nüüd saite Eestis ärimeheks number üks. Kui tähtsad on Teie jaoks sellised reitingud, tiitlid, preemiad? Et suhtlen ajakirjandusega, on osa sellest mu missioon. Pean kaasmaalastele enda näitel tõestama, et Eestis on võimalik ehitada nullist üles edukas firma, osalemata seejuures riigivara omastamises ja olles mitte-eestlane. See peaks motiveerima inimesi tegutsema, eriti ühiskonna venekeelset osa, ja mitte lihtsalt diskrimineerimise pärast kurtma.

Kas jälgite Eesti ärimeeste tegutsemist? Mingil määral ikka. Nagu suurem osa kolleegidest, jagan ärimehed kahte rühma. Ühed, kellele kukkus äri tasuta sülle erastamise või riigiettevõtete ärastamise kaudu, sest nad juhtusid olema õigel ajal nende ettevõtete juhatuses, jäid neisse või pandi sinna uute poliitikute poolt. Teised alustasid aga nullist, määrimata käsi riigivara omastamisega.

Õnneks on teine rühm rohkearvulisem. Need on julged, targad ja sõltumatud inimesed, kes on harjunud riiki abistama, mitte temalt abi paluma. Kuigi ka esimeses rühmas leidub erandeid, näiteks Fjodor Berman, kes on ehitanud vana nõukogude tehase baasil üles multifunktsionaalse kontserni.

Suhtun austusega Tiit Vähisse, kes ehitas Sillamäele uue sadama, ja Heiti Häälesse, kes alustas Paldiskis tillukese terminaliga, mis kuulub praegu maailma naftavedude eliiti, ja paljudesse teistesse. Nende arvamus on mulle autoriteetne.

Kas on majanduseksperte, kelle arvamust hindate? Kui peate silmas neid prillidega poisse, kes jutustavad tähtsa näoga ümber ajalehtedest pärit infot, siis nende arvamust ei tohi mingil juhul äri aluseks võtta.

Kuidas kujundate oma äri näiteks Kasahstani või Usbekistaniga? Kas Te teete panuse kohalikule rahvuslikule eripärale? Äri – see on kõigepealt suhted, siis arvud. Suhete loomiseks on tähtis arvestada partneri kultuurilist, hariduslikku ja üldist taset. Siin puudub käitumisretsept. Seda oskust saab omandada vaid kogemuste kaudu: minu jaoks oli heaks kooliks töötamine Tapa Veduridepoos. Need kümme aastat õpetasid mulle väga palju.

Kas nii ulatusliku äri haldamine ja kontroll nõuab Teilt detailideni minevat süvenemist firma asjadesse või delegeerite rahuliku südamega teistele? Mulle tähtsate ja huvipakkuvate projektide juures olen detailidega kursis. Ülejäänutel jälgin üldist pilti.

Kaastöötajate ja juhtide valikul kehtivad standardsed põhimõtted: inimene peab olema tark, aus, lojaalne, loominguline, kiire taibuga jne, jne. Ja ta võib olla naine.

Kas Teie abikaasa Irina, hariduselt raudtee­insener, osaleb Teie äriasjades, kas või nõu andes? Ei.

Kui Teie abikaasa oli Vene Teatri direktor, kas toetasite tema ettevõtmisi? Ta tahtis Vene Teatris töötada, see meeldis talle, ja ma toetasin teda. Nagu olen korduvalt öelnud: riiklikud ettevõtted ja asutused funktsioneerivad väljaspool loogikat, sest nende omanik ei ole sageli lõpptulemusest huvitatud.

Sellepärast on vähetõenäoline, et nendega, sealhulgas Vene Teatriga, läbiviidavad eksperimendid kunagi lõpeksid.

Ajakirjandus käsitab Teie ideid sageli parempoolse maailmavaate postulaatidena. Samal ajal on Teie peres üks enam kõneainet pakkuv poliitik, kelle poliitilised vaated on pigem vasakpoolsed. Kas Teil pojaga konflikti ei teki? Ei. Jevgeni on arukas ja pragmaatiline poliitik, kes on kaugel populismist, sellepärast ei ole meie suhetes probleeme.

Mis puudutab “parem-vasakpoolsust”... Olen korduvalt tsiteerinud Churchilli, kes ütles, et kui sa oled noor ja ei ole vasakpoole, siis tähendab see, et sul ei ole südant; aga kui sa oled vana ja ei ole parempoolne, siis ei ole sul mõistust. Nii et kõik läheb õiget rada pidi.

Parteide rahastamise läbipaistvuse poolt on võtnud sõna ka sotsiaaldemokraadid. Nende oponendid vihjavad sageli sellele, et sotsiaaldemokraadid saavad raha Ossinovski perekonnalt ja nii võib parteisse imbuda “vene raha”. Palun vastake neile, kes seda teooriat usuvad. Kui peate silmas Keskerakonna peasekretäri Priit Toobalit, siis vaevalt huvitab külakoolis keskhariduse saanud noormehe arvamus kedagi peale mõne sama küla inimese.

Kui seda räägib Tallinna linnapea... jääb üle vaid loota, et ta ei ole lugenud, mida talle kirjutavad ette PR-inimesed. Vastasel juhul on väga raske põhjendada russofoobiat, millega ta eestikeelsetes kirjutistes esineb. Aga jumal nendega.

Nende sadade tuhandete eurodega, mida oma palgalt maksudeks maksan, rahastatakse proportsionaalselt kõiki parteisid, kusjuures reformi- ja keskerakondlased saavad kõige rohkem.

Õnneks ei ole mul valitsuselt midagi vaja, sellepärast võin ma lihtsalt demokraatiat toetada. Kui näiteks Reformierakond peaks opositsiooni jääma, toetan ma ka teda.

Ja viimane asi: tulu osa, mida Skinest Rail teenib Vene Föderatsioonis, ei ületa kogutulust 10%. Ma ei tegele juba üle viie aasta transiidiäriga.

2004. aastal ütlesite ühes intervjuus, et saate puhata, kui olete viinud Spacecomi kõrgemale tasemele. Õnnestub Teil nüüd puhata? Töö pakub mulle rahuldust. Kuni see nii on, ei mõtlegi ma mingile puhkusele.

Milles siis peitub edu valem? Kuidas tehakse karjääri veduridepoo meistrist Eesti aasta ärimeheks? See on elementaarselt lihtne: sa pead sündima õigesse peresse, saama hea hariduse, tegema kõvasti tööd, sul peab olema õnne – ja veel 10–15 muud niisugust väheolulist tegurit.

 

Ärimees nr 1

Oleg Ossinovski

Sündinud 1966. aastal Kasahstanis Almatõs. Lapsepõlve ja noorukiea veetis Venemaal Omskis.Abielus, kaks poega.

Lõpetas Leningradi Raudteetranspordi Inseneride Instituudi vedurite ja vedurimajanduse eriala. Valis pärast lõpetamist suunamise Eestisse.1988–1998 Tapa Veduridepoo, alustas meistrina ja tõusis depoo juhataja asetäitjaks.1992 registreeris firma Skin AS, mis tegeles raudteeveeremi varuosade ja remondiga. Kasvas ASiks Skinest Rail.2005 asutati Skinest Grupp, Skinest Raili omanik. Tegeleb raudteeäriga, grupi tütarfirmad tegelevad tuuleenergia, kinnisvara, autode hulgi- ja jaemüügiga.

 

Mis on mis

Oleg Ossinovski edukas aasta

Skinest Rail, Ossinovskile kuuluva Skinest Grupi suurim firma, sai 91 miljoni eurose mahuga suurtellimuse Usbekistanis, sellest ligi pool on Skinest Raili osa.Skinest Rail tähistas 20. tegevusaastat. Käive kasvas 2,5 korda, 270 miljonile eurole, puhaskasum 50% võrra, 33 miljonile eurole.Grupp võitis riigihanked Gruusias ja soetas enam kui 2000 uut raudeevagunit.

Aasta ärimees

Ajalehe Äripäev 1993. aastast välja antav tiitel omistatakse aasta silmapaistvaimale ärimehele.Oleg Ossinovski kasuks langes valik tema ettevõtete jõulise kasvu tõttu. 2011. aastal võitis tiitli Rain Lõhmus, aasta varem Hillar Teder.www.aripaev.ee lugejate hinnangul vääris tiitlit Lätis jõuliselt turgu haarava, suurima Eesti kapitalil ekspedeerimisfirma CF&S omanikud Karin ja Tarmo Nurmetalo. Ossinovski valisid lugejad teisele kohale.

 

Kommentaar

Ajab tublilt äri

Ervin Hasselbach, Russian Estonian Rail Services ASi juhatuse esimeesOleg Ossinovski on tublilt äri ajanud. Ta tegutseb, laieneb ning organiseerib. Ta on aastast aastasse midagi saavutanud, suhteliselt kiiresti kasvanud ja arendanud. Tubli mees.Ühes jutuajamises ütlesin talle, et ta peaks ka teistes valdkondades tegutsema. Tema ütles aga, et need raudteeasjad kukkuvad tal paremini välja.Eks siin ole ka teisi, kes oma tegemistega on silma paistnud. Näiteks Tallinki meeskond ja  Hillar Teder.

Ärimees suure algustähega

Andrei Birov, Sillamäe Sadama juhtOskab näha ja ennustada suundumusi majanduses ning ettevõtluses. Asjaolu, et tema pojast on saanud silmapaistev poliitik, kinnitab taainulaadsust.

Professionaalne ärimees

Fjodor Berman, BLRT Grupi omanikOleg on austatud ärimees, kes läheneb probleemidele professionaalselt. See aitas tal esiteks raudteeäris ja siis ka muudel aladel edukaks saada.