• OMX Baltic0,05%320,11
  • OMX Riga0,69%977,19
  • OMX Tallinn−0,02%2 232,53
  • OMX Vilnius0,34%1 512,14
  • S&P 5000,66%7 773,95
  • DOW 300,18%51 267,9
  • Nasdaq 1,05%27 477,31
  • FTSE 1000,88%10 590,53
  • Nikkei 2251,05%70 683,98
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%96,61
  • OMX Baltic0,05%320,11
  • OMX Riga0,69%977,19
  • OMX Tallinn−0,02%2 232,53
  • OMX Vilnius0,34%1 512,14
  • S&P 5000,66%7 773,95
  • DOW 300,18%51 267,9
  • Nasdaq 1,05%27 477,31
  • FTSE 1000,88%10 590,53
  • Nikkei 2251,05%70 683,98
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%96,61
Eesti Energia IT-arenduse osakonna juht Rain Kirjanen esineb 10. oktoobril Äripäeva ITuudiste seminaril "Parimad praktikad: IT projektide juhtimine." Oma ettekandes räägib ta Eesti Energia kogemusest infosüsteemide loomisel ja haldamisel.
Seminar koosneb täies mahus kogemuslugudest. Esinejad räägivad IT projektide juhtimisest oma organisatsiooni või konkreetse projekti näitel.Järgneb lühiintervjuuKui sageli tuleb Eesti Energia IT projektides ette asjaolusid, millega ei osatud alguses arvestada?
Üsna tihti, pigem on erand see, kui projekt läheb täpselt nii nagu esialgu planeeritud. Põhjuseks paljuski hüppeliselt kasvanud keerukus meie infosüsteemides. Suurem osa asjaolusid ilmneb arenduse ehk koodikirjutamise/konfigureerimise ja testimise faasis.
Kui suur osa projekti edukusest lasub teie hinnangul projektijuhi õlgadel ja kui suur osa meeskonna õlgadel?

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele