• OMX Baltic0,14%300,36
  • OMX Riga0,97%888,53
  • OMX Tallinn0,1%2 058,29
  • OMX Vilnius0,34%1 198,02
  • S&P 500−0,22%5 967,84
  • DOW 300,08%42 206,82
  • Nasdaq −0,51%19 447,41
  • FTSE 100−0,2%8 774,65
  • Nikkei 225−0,22%38 403,23
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%90,45
  • OMX Baltic0,14%300,36
  • OMX Riga0,97%888,53
  • OMX Tallinn0,1%2 058,29
  • OMX Vilnius0,34%1 198,02
  • S&P 500−0,22%5 967,84
  • DOW 300,08%42 206,82
  • Nasdaq −0,51%19 447,41
  • FTSE 100−0,2%8 774,65
  • Nikkei 225−0,22%38 403,23
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%90,45
  • 04.10.13, 17:58
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Kirjanen: plaanipäraselt sujuv IT projekt on erand

Eesti Energia IT-arenduse osakonna juht Rain Kirjanen esineb 10. oktoobril Äripäeva ITuudiste seminaril "Parimad praktikad: IT projektide juhtimine." Oma ettekandes räägib ta Eesti Energia kogemusest infosüsteemide loomisel ja haldamisel.
Seminar koosneb täies mahus kogemuslugudest. Esinejad räägivad IT projektide juhtimisest oma organisatsiooni või konkreetse projekti näitel.Järgneb lühiintervjuuKui sageli tuleb Eesti Energia IT projektides ette asjaolusid, millega ei osatud alguses arvestada?
Üsna tihti, pigem on erand see, kui projekt läheb täpselt nii nagu esialgu planeeritud. Põhjuseks paljuski hüppeliselt kasvanud keerukus meie infosüsteemides. Suurem osa asjaolusid ilmneb arenduse ehk koodikirjutamise/konfigureerimise ja testimise faasis.
Kui suur osa projekti edukusest lasub teie hinnangul projektijuhi õlgadel ja kui suur osa meeskonna õlgadel?

Artikkel jätkub pärast reklaami

Projektijuht vastutab selle eest, et projekt oleks tehtud vastavalt seatud eesmärkidele ja edukriteeriumid täidetud. Tema ülesanne on ka erinevatest valdkondadest kaasatud spetsialistide hulk panna tööle ühtse meeskonnana. Meeskonnaliikmed kannavad aga just projektijuhi ees vastutust lubaduste täitmise (peamiselt tähtajad) ja kvaliteedi tagamise osas.
Mis on projektijuhi töö kõige suurem väljakutse teie meelest?
Kõige suurem väljakutse on spetsialistid tööle saada ühtse projektimeeskonnana.
Vaata kava ja registreeru üritusele SIIN

Seotud lood

Äriplaan 2026

Äriplaan 2026

Uurime välja Eesti majanduse arengusuunad 2026. aastal, et ettevõtjatel ja tippjuhtidel oleks, millele tuginedes järgmist aastat planeerida.

Kas eksport ja kaitsetööstuse areng võiksid Eesti majandusele uue käigu sisse aidata? Kuidas näevad Põhjamaade ettevõtjad ja tippjuhid Eesti võimalusi rahvusvahelisel areenil ning kas nad plaanivad siia investeerida? Kuhu investeerivad ning millele tõmbavad pidurit Eesti ettevõtjad? Missugune on riigi äriplaan 2026. aastaks? Kõigile nendele küsimustele saad vastuse 17. septembril Eesti mõjukaimal majanduskonverentsil Äriplaan!

Enda kogemust tulevad Eestisse jagama ülemaailmse ulatusega Rootsi masina- ja metallitööstusettevõte Hanza AB asutaja ja tegevjuht Erik Stenfors ning Telia Company president ja tegevjuht Patrik Hofbauer.

  • Toimumisaeg:
    17.09.2025
  • Alguseni:
    2 k 27 p 9 t
  • Toimumiskoht:
    Tallinn

Hetkel kuum

Podcastid

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äripäeva esilehele