Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.
Ettevõtte juht: üldehitusfirma praegusel turul iseseisvana edukam
Üldehitusega tegeleva tütarettevõtte TREV-2 Ehituse maha müünud kontserni TREV-2 Grupi juhatuse esimehe Erki Mölderi sõnul ei näinud kontsern ette nii suuri kulusid üldehituse turuliidrite seas püsimiseks.
„Turuliidrite hulka pürgimine ehk praeguste mahtude oluliselt kasvatamine nõuab nii ajalises kui rahalises mõttes äärmiselt mahukaid investeeringuid, seda me oma strateegias ette ei näinud. Samas on sellise keskmise suurusega eduka ettevõtte juhtimine ja kohandumisvõime praegusel nõudlikul üldehitusturul efektiivsem just iseseisvana,“ kommenteeris Mölder.
„TREV-2 Ehituse OÜ on Eesti üldehituse turul end eduka ja konkurentsivõimelise keskmise suurusega ettevõtjana tõestanud. Seda olukorras, kus üldehituse segmendis on Eesti turul ühelt poolt äärmiselt intensiivne konkurents. Tänase seisuga moodustavad meie kogukäibest ligi 85 protsenti mitmesugused insenertehnilised rajatised - teed, tänavad ja kommunikatsioonid, sillad ja viaduktid, keskkonna- ja raudteeehitus ning eelnevatega seonduvad ehitus- ja hooldustööd. Kontserni tegevusstrateegia kinnitamisel kevadel langetasime põhimõttelise otsuse asetada fookus nendele, meie peamistele kompetentsidele,“ täpsustas ta.
„Juhtkonnapoolne väljaost on selge tunnistus kontserni tasemel usaldusest juhtkonna vastu. Seetõttu võime ostu-müügi tehingut kindlasti nii kontserni kui TREV-2 Ehituse OÜ seisukohast pidada win-win-lahenduseks,“ ütles Mölder.
Minu Äripäeva kasutamiseks logi sisse või loo konto.