• OMX Baltic0,05%320,11
  • OMX Riga0,69%977,19
  • OMX Tallinn−0,02%2 232,53
  • OMX Vilnius0,34%1 512,14
  • S&P 5000,66%7 773,95
  • DOW 300,18%51 267,9
  • Nasdaq 1,05%27 477,31
  • FTSE 1000,88%10 590,53
  • Nikkei 2251,05%70 683,98
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%96,61
  • OMX Baltic0,05%320,11
  • OMX Riga0,69%977,19
  • OMX Tallinn−0,02%2 232,53
  • OMX Vilnius0,34%1 512,14
  • S&P 5000,66%7 773,95
  • DOW 300,18%51 267,9
  • Nasdaq 1,05%27 477,31
  • FTSE 1000,88%10 590,53
  • Nikkei 2251,05%70 683,98
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%96,61
Tehingute hinnastamisel aina rohkem leviv locked box’i ehk “lukus kasti” mudel tähendab, et ostja ja müüja lepivad tehingu objekti hinnas kokku enne lepingu allkirjastamist ja täitmist ning tehingu täitmise järel hinda tehingu täitmise seisuga koostatud bilansi järgi ei kohandata. Hinna kokkuleppimine toimub viimase kättesaadava, eelistatavalt auditeeritud bilansi alusel.
Ostja risk. Sellise tehingu käigus võtab ostja tehingu objektiks oleva äriühinguga seotud riskid ja võimaliku kasu üle juba enne, kui ta on tegelikult saanud väärtpaberite omanikuks. See võib olla mõlemale poolele nii kasulik kui ka kahjulik. Ostja peab teadvustama, et ta võtab enda kanda omandatava äriühingu riskid olukorras, kus tal ühingu üle tegelikult kontrolli ei ole. Müüja seevastu peaks arvesse võtma, et müües kasumlikku ühingut, loovutab ta võimaliku tehingu jõustamiseni teenitava tulu.
Riskid seoses locked box’i kasutamisega lasuvad peamiselt ostja õlul. Tal on vaja kindel olla, et hinna määramise aluseks olev bilanss on korrektne ja kajastab õigesti tehingu objekti finantsseisundit.
Teiseks on ostjale oluline, et perioodil, mis jääb locked box’i bilansi ja tehingu täitmise vahele, toimiks tehingu objektiks olev äriühing edasi tavapärasel viisil ning et müüja ei kannaks äriühingust välja õigusi ja varasid, mis vähendavad objekti väärtust.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele