Läbi ja lõhki metallimees

Nimelt otsustas väike Andrus oma jalgrattale kodarate asemele keevitada naelad, sest peenikesed kodarad ei pidanud sõidupingele vastu. Kuidas keevitusagregaati käsitseda, oli ta isa jälgides korduvalt näinud. Katsu sa aga kõige selle juures veel keevitusmaski näo ees hoida! Tulemuseks olid punetavad silmad ja pisaravool. Ning vanaema ahastus. Aga mis neist tühistest vaevustest – Andrus oli oma kätetööst vaimustuses.

Vaimustust ja kirge on Tuuletarel jagunud senini. Ta on nullist üles ehitanud mitu edukat metallitööfirmat, osa neist omal soovil maha müünud ja taas otsast alustanud.

"Minu lapsepõlv möödus siin talus ja kunagi andsin endale lubaduse, et ükskord tulen siia päriselt elama ning panen töökoja püsti," räägib Tuuletare. Kümmekond aastat tagasi tegigi ta unistuse teoks: kolis Loksa lähedal asuvasse Toomanni tallu, müüs Tallinnas tegutsenud metallitööfirma maha ja asutas uue ettevõtte OÜ Tuulmet Holding.

"Oluline nõue oli see, et lava peab saama kuue tunniga üles panna," lisab Tuuletare. "Me rentisime Sauel suure halli, kus panime lava prooviks püsti – siinkohal tänud tõstetöid tegevale OÜle Erato. Iga viimane kui mutter sai paika aetud."

Tuulmet Holdingu omanik unistab

Unistus on, et saaksin pühendada võimalikult palju aega oma lastele, kellest noorimad on eelkooliealised. Unistus on pühenduda ka iseendale, et oleks võimalik elu lõpuni elada väärikalt. Seepärast on mul tõsine plaan ehitada Tallinna uus hoone, kuhu koondada Ral Kate ja Tuulmet Lighting ja osaliselt ka Tuulmet Holding. Unistus on anda juhtimine üle võimekale juhile, et endal poleks enam põhjust ja vajadust sekkuda igapäevasesse juhtimisse.

Tuulekas on legendaarne kuju

Reigo Prees, metallitööstusettevõtte OÜ SOP-Metal Eesti tootmisjuht

Nii palju kui mina olen käinud ja suhelnud erinevate inimestega, siis kui keegi ütleb Tuulekas, teavad kõik, kellest jutt. Kes Andrus Tuuletare teavad, kutsuvad teda Tuulekaks. Ta on oma nime tuntuks teinud, ta on usaldusväärne inimese ja koostööpartnerina. Ta on kuldsete kätega mees, pole ühtegi tööd, mida ta teha ei oskaks.

Andrus kutsus mind kunagi enda Tuulmet Holdingusse tööle, aga kuna minul kui tallinlasel oli iga päev Kolgakülla kauge sõita, sokutas ta mind hiljem oma tuttava firmasse SOP-Metal. Olen asjade sellise käiguga väga rahul.

Andrus on väga hea ülemus, ta hoiab oma inimesi. Tema suur pluss on see, et ta ei jäta kunagi ühtegi lubadust unarusse. Kui kellelgi on mure või vaja mingi töö ära teha, leiab ta alati võimaluse, et inimene saaks selle, mida ta tahab. Kui ta ise ei saa asja lahendada, otsib ta lahendust oma suure tutvusringkonna abil.

Suhtlen Tuulekaga pidevalt, meie firmad teevad tihedat koostööd. SOP-Metal Eesti ja Tuulmet Holding ei ole konkurendid, sest valmistavad erinevaid asju. Kui nemad töötlevad peamiselt musta ja roostevaba metalli, siis meie pigem vaske ja alumiiniumi. Me kasutame sageli üksteise töökodasid, kui on vaja mingeid detaile teha.

Üks küsimus

Milline vanasõna iseloomustab teie tegevust?

OÜ Tuulmet Holding tegevjuht ja omanik Andrus Tuuletare

Töö kiidab tegijat. Olen läbi ja lõhki metallimees, olen metalliga tegelenud lapsepõlvest peale, olen õppinud metallitöö erialal ja kogu elu metallitööd teinud. Oma praegust firmat Tuulmet Holdingut oli mul tunduvalt lihtsam käima joosta, sest olin eelmise firmaga Bestwayga oma nime metallitööringkonnas juba tuntuks teinud. Eks uue firma ärinimegi võtsin selleks, et rohkem enda nimele rõhku panna (Tuulmet tuleneb Andruse perekonnanime esisilbist ja sõnast "metall" – toim.). Tuulmet Holding on arenenud jõudsalt, nõudlus meie eritööde järele on kasvanud tänu sellele, et meie töö on kvaliteetne.

Metallimehe kolm soovitust

1. Plaan viieks aastaks. Mõtle oma äriplaan hästi läbi ja näe vähemalt viie aasta perspektiivis ette, mida sa tahad saavutada. Teadvusta, kus sa oled, kuhu tahad jõuda ning mis sa selleks tegema pead. Tegutse eesmärgi nimel tasa ja targu. Kindlasti ära võta kohe suuri laene, eriti siis, kui sul vettpidavat tegevuskava paigas pole.

2. Teadvusta juhi rolli. Ettevõtte juht ei tohiks kohe alguses investeerida oma heaolusse. Hoopis olulisem on panustada ühtse kollektiivi loomisse. Kollektiiv on nagu kopsud, mis peab hingama ühes taktis. Kollektiiv ei saa olla nagu lõõts, mis hakkab vastupidi käima. Juht paneb kollektiivi hingama ühtses rütmis.

3. Ole ainuomanik. Ettevõtte loomisel mõtle kindlasti selle peale, kuidas firma omandit jagada. Kui võimalik, tee ettevõtlust üksi, mitte partneri(te)ga. Ettevõte töötab kõige paremini, kui sellel on üks omanik. Kui firmal on mitu omanikku, siis paraku ei pruugita leida üksmeelt. Mul on kolm ettevõtet läinud vett vedama seetõttu, et ettevõte oli jagatud mitme peale.

Pane tähele

Äripäeva gaselli rubriik, kus kirjutame kiiresti arenevatest väikefirmadest ja nende omanikest, ilmub kaks korda kuus.

Äripäeva Gaselli TOPi lähteandmeteks on ettevõtte müügitulu ja ärikasum enne makse aastatel 2013, 2014 ja 2015. 2013. aasta müügitulu peab ulatuma 100 000 euroni ja aastatel 2013-2015 kasvama käive ja ärikasum vähemalt 50%.

TOPi jõudis tänavu 875 ettevõtet.