Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Ansip: Eesti pole kriisiks piisavalt valmis

    Andrus AnsipFoto: Eiko Kink

    Kümme aastat tagasi esimesi ilminguid näidanud majanduskriisi meenutades tõdes toonane peaminister Andrus Ansip, et siis oli valitsus kriisiks väga hästi valmistunud, praegu aga on Eesti tema hinnangul kriisiks halvemini valmis kui toona.

    tekst:Reservid on sõrmede vahelt pudenenud.

    nimi:Andrus Ansip

    "Ega need ajad kerged polnud," meenutab kriisi ajal peaministri ametit pidanud Andrus Ansip. "Aga me tulime kriisist välja paremini kui valdav enamus Euroopa riike. Oleks võinud ikka palju hullemini minna."
    Tema sõnul suudeti aastatel 2005–2007 korralikult reserve kasvatada: aastas 6–6,5 miljardit krooni. Ansip nentis, et tema legendaarne tsitaat “Kui see on kriis, siis sellises kriisis ma tahaksingi elada” omistati tagantjärele 2009. aastale, kui asjad päris hullud olid.

    number:6,5

    tekst:miljardit krooni aastas suutis Eesti 2005-2007 reserve kasvatada.

    “Ja nüüd ma ütlen, et sellises kriisis tahaks elada kogu Euroopa. Ütlesin seda 2008. aastal, mil eelarve ülejääk oli 2,7 protsenti ja tööpuudus alla 4 protsendi. Kui reservi kogumine oli raske, siis veel raskem oli hoiduda reservide kulutamisest,” ütles Ansip. “Eriti pärast pronkssõdurit – siis öeldi, et Eesti on kõige sügavamas kriisis pärast teist maailmasõda ning majandust tuleb stimuleerida, aga siis polnud veel mingit kriisi. Majanduskasv oli – ma peast ütlen – umbes seitse ja pool protsenti," ütles Ansip.
    Kriisiks olid olemas reservid
    "Me olime kriisiks väga hästi ette valmistunud. Meil olid reservid, laenu polnud vaja võtta. Aga võtsime 550 miljardit alla 1,5% intressiga. Selle paigutasime Hollandi, Saksa ja Belgia võlakirjadesse. Sellist äri oskab igaüks teha, et laenab 1,5ga ja võtab siis 5 protsenti intressi ja sellest elab… 2009. kriisiaastal teenis Eesti nendelt miljard eurot," meenutas Ansip. Samal ajal hoidis Läti headel aegadel eelarve kergelt miinuses ning kui Parex Bank kukkus, siis oli Lätil Ansipi meenutuste järgi väga raske laenu saada.
    "Aga miks me siis majandust ei stimuleerinud? Ei saanud! Majanduse struktuur polnud ehitussektori tõttu jätkusuutlik. Kui 2005. aastal oli meil – mälu järgi – 42 000 ehitajat, siis 2008. aastal oli neid 84 000! Hispaanias ja Iirimaal oli samasugune kinnisvarabuum. Hispaania stimuleeris majandust ja vaadake, kus nad nüüd on – tööpuudus 25%, noorte tööpuudus 50%. Nii et see oli meil õige valik," ütles Ansip.
    2009. aastal teatas Eesti ka euroalaga ühinemise plaanist. "Üks Rootsi pangajuht pidas meid pehmelt öeldes ullikesteks. Aga avaldus oli hea, meid hakati jälgima, siia tulid Ericssoni ja Telia Sonera investeeringud, neile ka väiksemad ja keskmised ettevõtted. Investeeringud tulid Eestisse," meenutas Ansip.
    Kriisiks on mõistlik valmistuda
    Kui praegu tuleks kriis, kas Eesti oleks selleks valmis? "Minu hinnangul oleks Eesti praegu kriisiks halvemini valmis kui toona. Mitte seda, et kriis paistaks… no aga ega toona ka kuskilt kriisi paistnud. Aga praegusel valitsusel oleks ka õige silmas pidada, et majandus on tsükliline. Me ei tea, millal tuleb kriis, kust ta tuleb või kui sügav ta on, aga mõistlik on selleks valmistuda, sest pole põhjust kahelda, et kriis ükskord tuleb," ütles Ansip, kellele teeb tuska asjaolu, et Eestis on olnud kriisi ajal eelarve plussis ja headel aegadel miinuses. "Reservid on sõrmede vahelt pudenenud," nentis Ansip.
    Kriisiaegse valitsuse suurimaks veaks peab endine peaminister asjaolu, et kuigi ehitusbuumi kohalolu tajuti juba 2005. aastal, siis ei osatud õigel ajal pidurit tõmmata.
    "Oli teadmine, et buum on. Aga see oli vist Helenius, kes ütles isegi, et hinnad saavad minna ainult üles, üks pangajuht ütles reklaamis, et tuleb ise aeda värvima, kui saad kuskilt mujalt odavama laenu – selline oli õhkkond. Stimuleerisime madalate intressidega kinnisvaralaene valel ajal. Oleks pidanud tagasi tõmbama, aga stimuleerisime veel maksumaksja rahaga kinnisvaramulli suurenemist," meenutas Ansip.
  • Hetkel kuum
Heleri Michalski: tulevik on ülitundlike inimeste päralt, enesekehtestamine tuleb kasuks juba nüüd
20–30% inimestest on ümberringi toimuva suhtes tavapärasest märksa tähelepanelikumad ja tundlikumad, mistõttu ohustavad neid töökeskkonnas ülesõitmine ja isegi kiusamine. Vajadus niisuguste inimeste järele aga üha kasvab, kirjutab tööelu kogemusnõustaja ja kommunikatsiooniekspert Heleri Michalski.
20–30% inimestest on ümberringi toimuva suhtes tavapärasest märksa tähelepanelikumad ja tundlikumad, mistõttu ohustavad neid töökeskkonnas ülesõitmine ja isegi kiusamine. Vajadus niisuguste inimeste järele aga üha kasvab, kirjutab tööelu kogemusnõustaja ja kommunikatsiooniekspert Heleri Michalski.
Neli asja, mida teada, kui maksad oma ettevõtte alt dividende
Järjest enam investoreid kasutab võimalust investeerida oma ettevõtte kaudu. Kui algusaastatel suuname investorina raha ettevõtte kaudu investeeringutesse, siis varem või hiljem tekib siiski ka soov teenitud tulu välja võtta.
Järjest enam investoreid kasutab võimalust investeerida oma ettevõtte kaudu. Kui algusaastatel suuname investorina raha ettevõtte kaudu investeeringutesse, siis varem või hiljem tekib siiski ka soov teenitud tulu välja võtta.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Aastaaruande esitamine saab olla lihtne ehk rakendus, mis muudab mikroettevõtjate elu
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Sääsepeletajate müüja: müüme toodet, millesse ise usume
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Üks parimaid juhte Ivo Suursoo: Eesti juhtide nõrkus on vähene unistamine
"Eesti juhtide tugevus on see, et oleme kahe jalaga maas. Nõrkus on see, et unistame vähe," usub OIXIO Grupi juhatuse esimees Ivo Suursoo.
"Eesti juhtide tugevus on see, et oleme kahe jalaga maas. Nõrkus on see, et unistame vähe," usub OIXIO Grupi juhatuse esimees Ivo Suursoo.
Tänasest on meil Eesti Rohetehnoloogia Liit
Äripäeva raadio rohetehnoloogiasaates "Cleantech" räägime värskelt loodud Eesti Rohetehnoloogia Liidust. Liit on loodud, et ühendada, toetada ja esindada rohetehnoloogia ettevõtteid, mis tegelevad keskkonda ja kliimat säästvate toodete, teenuste ja protsesside arendamise, kaubastamise, kasutamise, rahastamise ja muul moel toetamisega.
Äripäeva raadio rohetehnoloogiasaates "Cleantech" räägime värskelt loodud Eesti Rohetehnoloogia Liidust. Liit on loodud, et ühendada, toetada ja esindada rohetehnoloogia ettevõtteid, mis tegelevad keskkonda ja kliimat säästvate toodete, teenuste ja protsesside arendamise, kaubastamise, kasutamise, rahastamise ja muul moel toetamisega.
Asjatundja: autoturg seisab kaubandussõja lävel Tesla müük kidub, Musk hämab
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Urmas Sõõrumaa kinnisvarafirma palkas uue juhi Ülemiste Cityst
Urmas Sõõrumaale kuuluva kinnisvarafirma US Real Estate uueks juhiks saab Gert Jostov, kes vedas üle 15 aasta Technopolis Ülemiste arendusi, teatas ettevõte.
Urmas Sõõrumaale kuuluva kinnisvarafirma US Real Estate uueks juhiks saab Gert Jostov, kes vedas üle 15 aasta Technopolis Ülemiste arendusi, teatas ettevõte.
Eksperdid: infoturbestandard tõstab erasektoris teenuste kvaliteeti
Lühendi E-ITS järgi tuntud Eesti infoturbestandardit peavad rakendama väga erinevad asutused ja ettevõtted. Kuidas see neid mõjutab?
Lühendi E-ITS järgi tuntud Eesti infoturbestandardit peavad rakendama väga erinevad asutused ja ettevõtted. Kuidas see neid mõjutab?