Kabanov: ZeroTurnaroundi müügist said kõik kasumit

Kümmekond aastat tagasi Tartus loodud ZeroTurnaroundil, mille tooted aitavad tarkvaraarendajatel kõvasti aega säästa, on klientideks enam kui 5200 ettevõtet. Idufirmale panid omal ajal aluse Toomas Römer ja Jevgeni Kabanov.

Äripäeva venekeelne sõsarleht Delovõje Vedomosti vestles Jevgeni Kabanoviga, kes Äripäeva hinnangul teenis müügiga 12 miljonit eurot.

Jah.

See summa, nagu ütlevad tehingu tingimused, ei ole avalikustamiseks.

Kindlasti ei ole see mina. Kõik sõltub Rogue Wave’ist.

Igas start-up’is peab olema investorite jaoks likviidsus. Selleks tuleb minna kas börsile või leida ostja. Esimese variandi jaoks olime me liiga väiksed, seepärast oligi müük ühel hetkel vältimatu.

Just vastupidi. Kõik, kes raha investeerisid, teenisid kasumit. See, kes raha paigutab, tahab millalgi oma panuse pealt ka teenida. Nüüd oligi käes hetk, kui investorid said kasumit.

Ei, mina olen asutaja. Aga mingil hetkel kaasasime raha ka väljastpoolt.

Loomulikult.

Ei, juba esmaspäevast pole ma sellega enam seotud.

See on asjade tavaline käik. Harilikult pole peadirektoril uues firmas kohta ja kuna tegemist on ühendamisega, siis lähevad peadirektorid erru.

See on nüüd Rogue Wave’i tütarfirma. Mis toimuma hakkab, ma ei tea, kuid arvan, et mingil määral asjad integreeritakse. Kuid mina olen väga rahul. Nüüd saan puhata ja mõelda, millega tahaks edasi tegeleda.

Aus vastus on ei. Olen selle äriga tegelenud kümme aastat ja nüüd on mu ainus soov lihtsalt veidi puhata ja mitte millelegi mõelda. Vaatan, mis ideed ja pakkumised tekivad ja alles siis hakkan mõtlema, mida ma tegelikult teha tahan.

Ei olnud. ZeroTurnaround on suurepärane firma, meil oli uskumatu tiim ja oma valdkonnas olime ühed parimad. Aga kellelgi polnud seda tunnet, et see on nüüd Facebook.

Ei tea. Lihtsalt need on täiesti erinevad valdkonnad. Facebookil oli hiigelturg ja seal oli selge, et kui tähtede seis soosib, siis pole ühtegi piiri ees. Aga meie tegutsesime ikkagi oluliselt väiksemal turul. Oli selge, et me võime seda küll kasvatada ja kasvatada, aga keegi ei arvanud, et sellest saaks mitme miljardi firma.

Arvan, et on. Investorid ja asutajad jäid rahule. Eesti ökosüsteemi jaoks on see ka väga hea, sest meil siin pole piisavalt kogenud loojaid ja inimesi, kes oleksid sellise tsükli läbi teinud. Nüüd aga saab mitu sellist inimest, kes asjas sees olid, alustada millegi uue loomist, panustada oma kogemusega. Ökosüsteemi mõttes olen ma väga rahul – ja isiklikus plaanis ka.