Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    11 parimat pala juhtimiskonverentsilt

    18.-19. mail kohtusid Pärnus enam kui pool tuhat juhti ja juhtimishuvilist.Foto: Urmas Kamdron

    Värbamisnipid kapo juhilt ja kiirelt areneva idufirma omanikult, kuidas käivet kahekordistada, milline on paremaks juhiks saamise teekond ning kus peitub vaenlasega koostöö võlu - need ja veel paljud teemad olid kõne all Pärnu Juhtimiskonverentsil ja need on väärt veel kord meenutamist.

    Eelmisel nädalal kogunes Pärnusse pooltuhat helgemat pead - juhid ja juhtimishuvilised. Toimus Pärnu Juhtimiskonverents, kus käis lavalt läbi paarkümmend tippu siit- ja sealtpoolt piiri. Siin on 10 tähtsamat ja huvitavamat mõtet, mis saalis kõlasid.
    1. Kapo juhi Arnold Sinisalu sõnul ei tasu tööle võtta lolle. See oli Sinisalu arvates üks paremaid asju, mida tasus meelde jätta selle tõttu, et üksust juhtides tegelevad nad päevast päeva riskide haldamisega, informatsiooni kogumisega ning rumaluste ettenägemise ja vältimisega. Kuidas kapo värbab, sellest loe pikemalt siit.
    2. Endast targemaid soovitab värvata ka kiirelt kasvava idufirma Testlio juht Kristel Kruustük. "Keegi pole nii tark kui kõik koos," selgitas ta. Tema sõnul on oluline võtta meeskonda inimesed, kes on valmis väljakutseteks ja arenemiseks. Millised on tema neli värbamissoovitust, loe siit.
    Jaanus VihandFoto: Urmas Kamdron
    3. Konverentsi vastuolulisim esineja oli Brexiti eestvedaja Nigel Farage, kes leidis sarnasusi ELi ja NLi vahel. Ent lisaks euroliidu kritiseerimisele selgitas ta, kuidas moodne tehnoloogia andis talle lava, mida talle varem ei usaldatud. „Finantskriisi ajal aga hakati mu kõnesid europarlamendis suure huviga näiteks Youtube'ist vaatama ja see sundis ka mind varem vältinud ajakirjandust mulle tähelepanu pöörama,“ selgitas ta. Kuidas tema sõnul sotsiaalmeediat ära kasutada, loe pikemalt siit.
    4. Konverentsi teema oli sel aastal "Koostöö või konkurents". Coop Eesti juht Jaanus Vihand maalis sellest pildi kui lihtsast imerelvast, millega konkurentsitihedal kaubandusturul ühistu käive kahekordistada. "Meie ühistul on igal aastal uued rekordid, hoolimata sellest, et kauplusi konkurentidega võrreldes nii palju ei lisandu, ja kasv on konkurente edestanud," selgitas ta. Millised on ühistulise tegevuse eelised, sellest loe siit.
    Endine sõjaväepiloot ja nüüd nende koolitaja Nick Goodwyn Pärnu JuhtimiskonverentsilFoto: Urmas Kamdron
    5. Sõjaväepiloodid on ühed võitluslikumad tegutsejad, kes eesmärgi täitmiseks peavad valdama ka koostööd ning oskama oma tunnetega toime tulla. „Erinevalt levinud eksiarvamusest ei voola pilootidel veenides jäävesi. Ka nemad on ärevad. Arvatakse, et edukad ei lähe närvi, kuid lähevad ikka," selgitas endine Briti lennuväe piloot Nick Goodwyn. Mis võtteid Briti õhuväes kasutatakse, et piloodil kohta investeeritud 6 mln eurot kindlasti tagasi tooks, loe pikemalt siit.
    6. Advokaat Allar Jõks kandideeris eelmisel aastal presidendiks ning üheks põhjuseks oli ka see, et ta soovis, et ei peaks end enam kellelegi tutvustama. Ehkki ta presidendiks ei saanud ning seda eesmärki ei täitnud, läks tema meeskonnal temast paremini, sest nad töötavad täna presidendi kantseleis. Kampaanias kaasalöömine tõi talle 9 hindamatut õppetundi. Millised olid õpetused peadpidi hakklihamasinas veedetud ajast, loe siit.
    Inimesed alahindavad oma unikaalsete oskuste jõudu, leidis Fontese partner Külli Lilleorg.Foto: Urmas Kamdron
    7. Päästeameti juhi Kuno Tammearu sõnul on amet eestlastele nagu ülikasumlik börsifirma - aastane eelarve on 60 miljonit eurot, samas päästetakse mitusada inimelu ning hoitakse ära mitmesaja miljoni euro eest varakahju. „Turvalisusesse tasub investeerida, sest see toob tagasi hulka. Isegi raha. Kõigil tasub seda teha," selgitas ta. Kuidas usaldusväärsust ja turvalisust kergitada, loe pikemalt siit.
    8. Inimesed alahindavad oma unikaalsete oskuste jõudu ning see on üks peidetud võimalusi nii ettevõtete kui organisatsioonide kasvus, leidis veerand sajandit värbamisfirmas Fontes töötanud partner Külli Lilleorg. „Unikaalsust pole vaja peita rolli või maskeraadi taha peita. Vaadake näiteks, kes võitis Eurovisiooni (Portugal – toim). Ehedus loeb.“ Millised on kolm kasutamata võimalust kasvuks, sellest loe siit.
    Parim Juht 2017 tiitli võitja Bo Henriksson töötas ABBs 36 aastat, sellest 25 Eesti ja Balti üksuse juhina.Foto: Urmas Kamdron
    9. Lisaks partneritele maksab koostööd teha ka konkurentidel, leidis Ekspress Grupi juht Mariliis Rüütsalu. Viimase aasta vältel on Eesti Meedia ja Ekspress Grupi konkurents tema meelest nagu sarjast "Kaardimaja". Ta loetles hulga näiteid, kuidas üksteisele kaikaid kodaratesse visatakse: arvukad kohtukaasused, töötajate üleostmised ja ärisaladuste avalikuks tulek. Kuidas sellises olukorras ühist asja ajada, loe siit.
    10. Konverentsil selgus ka konkursi Parim Juht 2017 võitja, kelleks on ABB pikaaegne juht Bo Henriksson. Keda tahaksid enda ülemuseks siinsed paremad juhid ja miks nad poliitikasse ei kipu, sellest saad pikemalt lugeda-kuulata-vaadata siit.
    11. Euroopa Komisjoni ametnik Henrik Hololei rääkis, kuidas panna omavahel tööle 15 inimest 12 rahvusest. Kuidas mitmekesisuse juures karidest üle saada, sellest loe pikemalt siit.
  • Hetkel kuum
5% Klubi, 99% tõenäosusega
Martin Villig võitis Eduka Eesti konkursi oma ettepaneku sisu, mitte isiku tõttu. Tõsi, selle juures on üks konks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Martin Villig võitis Eduka Eesti konkursi oma ettepaneku sisu, mitte isiku tõttu. Tõsi, selle juures on üks konks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Kevadine hinnasula aktsiaturul paiskas ostukohad lagedale
Kasumijahil investorid ja kauplejad otsivad turul õiget aega investeerimistehingute tegemiseks. Õnnestunud tehinguks on vaja aga õigele ajale pihta saada kaks korda – esimest korda siis, kui ost sooritatakse, ja teist korda siis, kui hoolikalt valitud positsioon maha müüakse.
Kasumijahil investorid ja kauplejad otsivad turul õiget aega investeerimistehingute tegemiseks. Õnnestunud tehinguks on vaja aga õigele ajale pihta saada kaks korda – esimest korda siis, kui ost sooritatakse, ja teist korda siis, kui hoolikalt valitud positsioon maha müüakse.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Luksusturismi ettevõtjad õpetavad, kuidas meelitada rikkad metsa raha kulutama
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Sääsepeletajate müüja: müüme toodet, millesse ise usume
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Olavi Lepp: juht töötab hea tuju nimel
Parima juhi konkursi finalist, Swedbank Eesti juht Olavi Lepp ütleb, et ei usu juhtide tekitatud pinge all heade tulemuste tegemisse. “Kui saabud ohkega majja, siis on midagi väga valesti,” ütleb hea tuju kultuuri pooldav tippjuht.
Parima juhi konkursi finalist, Swedbank Eesti juht Olavi Lepp ütleb, et ei usu juhtide tekitatud pinge all heade tulemuste tegemisse. “Kui saabud ohkega majja, siis on midagi väga valesti,” ütleb hea tuju kultuuri pooldav tippjuht.
Äripäeva arvamusliider: kui tahame Euroopa toetust Ukrainale, peame andma midagi vastu
Kas eestlastest on saanud eurooplased? Lisaks: kui sügavaks osutub EKRE kriis ning kuidas teha päriselt rohepööret.
Kas eestlastest on saanud eurooplased? Lisaks: kui sügavaks osutub EKRE kriis ning kuidas teha päriselt rohepööret.
Asjatundja: autoturg seisab kaubandussõja lävel Tesla müük kidub, Musk hämab
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Kaitsevägi värbas varasemast oluliselt rohkem tegevväelasi
2023. aastal asus tegevteenistusse läbi aegade suurim arv inimesi, teatas kaitseressursside amet.
2023. aastal asus tegevteenistusse läbi aegade suurim arv inimesi, teatas kaitseressursside amet.
5 protsendi klubi idee tõi Martin Villigule Eduka Eesti võidu ja 10 000 eurot
Arvamuskonkursi Edukas Eesti käesoleva hooaja võitis ettevõtja Martin Villigu idee algatada ühiskondlik kokkulepe, millega jõukamad inimesed annetaksid oma sissetulekutest 5 protsenti erinevateks algatusteks.
Arvamuskonkursi Edukas Eesti käesoleva hooaja võitis ettevõtja Martin Villigu idee algatada ühiskondlik kokkulepe, millega jõukamad inimesed annetaksid oma sissetulekutest 5 protsenti erinevateks algatusteks.